摘要:幼兒良好的常規也是要從幼兒身邊的每件小事做起,從日常生活中的基本要求做起。
關鍵詞:常規管理 轉變觀念 師生關系
中圖分類號:G432 文獻標識碼:A 文章編號:1006-3315(2008)12-077-01
我班幼兒活潑、好動,他們性格開朗、愛說、愛跳。使班級充滿了無限生氣,但給行為習慣的養成造成了一定的困難。俗話說得好。“千里之行,始于足下”,幼兒良好的常規也是要從幼兒身邊的每件小事做起,從日常生活中的基本要求做起。因此。一開學。我就加強了對幼兒一日活動常規的培養。下面談談我在常規教育中的幾點做法
一、轉變觀念,建立平等的師生關系
在常規建立時,首先教師應從長期自居的“領導者”、“指揮者”的寶座上走下來。從根深蒂固的“師道尊嚴”的束縛中走出來,不要板著面孔“發圣旨”,給孩子以平等、公平、合理的受教育環境。我把對孩子的要求在一個平等融洽的環境中提出與孩子們共同討論。如我在解決班級幼兒亂扔玩具的問題時,沒有對孩子們機械地提出要求,而是創設情境,引導孩子們討論。
二、在一日活動各環節中經常性地進行行為練習
良好的常規習慣是靠練習而形成的,例如在盥洗常規中,我要求幼兒按順序認真地把手洗干凈,使用自己的毛巾擦干,依次盥洗,不大聲吵鬧,不玩水,隨手關水龍頭。在實施過程中我發現,有老師在場監督的情況下幼兒都能遵守,可他們只是躲避老師的一雙眼睛,老師不看他們的時候又是另一副模樣,有幼兒洗手時故意捏住水龍頭,水噴出來灑在小朋友身上他們還很開心,但老師又不可能一直在他們旁邊,于是總是有小朋友搗亂,我就請能力強,自控能力好的幼兒來擔任小小監督員,監督小朋友的行為。還有小朋友故意擦手時不用自己的毛巾。甚至有小朋友擦手時用好幾塊毛巾擦手,毛巾掉到地上也只當沒有看見,我就通過讓小朋友進行討論,假如你的毛巾被別人弄到地上不撿起來,你的心中會怎樣?通過讓他們設身處地地討論。幼兒都說自己心中會難受,會不高興。從而使幼兒內化自己的行為,約束自己的不正確做法。在飯后漱口時,我發現幼兒浪費水的現象很嚴重,有的幼兒會接一杯子的開水,但只是用幾口,我就跟他們講節約用水的重要性,知道水的用處很大,不能白白浪費掉,我還做了一個小實驗給幼兒看,將水龍頭只開一滴一滴的水,一節課下來。小朋友發現水早已經滿了,通過實踐,讓幼兒從節約很不起眼的幾滴水開始,當幼兒水龍頭沒有關緊時,我就及時提醒,逐步增強了幼兒遵守規則的自覺性,幼兒逐步養成了良好的常規習慣。
三、共同協商。在解決常規問題的過程中建立科學的常規管理模式
在現代課程的運作中,大班孩子已能用自己已有的經驗解決問題,有時他們會逆反于我們的嚴格管理,甚至在一天天的磨練中,有些孩子無論教師如何提醒。甚至多次喊叫也無動于衷,或無所謂。或裝聽不見。面臨如此的常規,我反思:隨著孩子不斷的成長。他們獨立、自主能力的加強。教師是否需要為孩子創設環境,讓孩子也參與班級的常規管理。在一次偶然的吃早點中,我找到了突破口。那天甜甜悄悄地對我說:“孫老師,我早上吃了面,現在還很飽,吃不下餅干和牛奶,只想喝點水。可不可以?”這時,我意識到幼兒園每天的早點,教師都是要求孩子吃完自己的一份,根本沒有考慮孩子在家的早餐情況,沒考慮孩子對這份早點的需要與否。于是,我準備更新班級常規,將孩子納入常規管理之中,創造新的班級常規管理模式。
孩子們吃完點心了,我提出問題:“如何才能將我們班級的日常工作做得最好?想想哪些事情大家可以做。老師不能管,哪些事情不能做,大家都要管?”起先,小朋友都用疑惑的眼神看著我,我連忙請甜甜說了剛才發生的吃早點的事情。接著我又解釋:“大班的孩子已經是哥哥姐姐了,有些事情也應該像甜甜一樣提出自己的想法,不必都是老師說了算。只要做到你滿意。老師滿意,就都可以提出你想改的方法。”這下。小朋友可來勁了。有的交頭接耳,有的竊竊私語,有的高聲暢談,他們不僅考慮到了許多常規,而且還能認真的吸納老師和同伴的建議。“有的小朋友喜歡叫,喜歡打人,讓我們的教室很亂。還影響其他小朋友。這不好,應該管一管。”燕燕說:“還有的小朋友洗手不擦肥皂。也不好,也要管。”在孩子們集體的參與、解決中,連班中最頑皮的佳偉和洋洋也都接納了同伴的建議。
四、將評比大獎花落實到具體化
本學期我一改以前的做法,從以前的要求面面俱到到現在的每星期只定一條規則,每星期公布一條要求,告訴幼兒這星期大獎花要找的朋友是什么樣的朋友,只要你在這個星期符合以上的一條就可以得到小紅花,然后我將具體要求貼在家長園地上,讓家長也一起來督促孩子,通過一段時間的實施,我發現孩子遵守規則的意識增強了,禮貌習慣越來越好了,當有個別小朋友不遵守規則時,旁邊的小朋友就會提醒他,所以獲得大獎花的小朋友越來越多了。
經過有意識地培養,我班的小朋友的午睡常規。進餐常規,盥洗習慣等方面都有了較大的進步,而且在發現、分析、解決問題方面有了提高,班級常規也有進步了,大部分孩子有遵守常規的自覺性。