再讀曾國藩

看目前的企業新聞與商業形勢，再讀曾國藩有感。

雖有爭議，他是一個令無數后人研讀不止的歷史人物，在這里不談整體，只看局部，無論功過，惟己之用而已。正趕上大、中、小企業多在談目前階段全球經濟危機中的危和機、挑戰中更凸現的長期可持續發展考慮（尤其對已很成功的大企業），再讀曾公一生保持和明顯體現的危機觀，再感其戰場之人、物論，也許是有益的。

以其家書為例，他不斷重復告誡的無外乎：力除傲惰二弊，勿持驕矜之氣，切忌悖謬之語，行事不可無恒，敬愛方能興家，惟勤儉可以持久。反觀眾多成功企業、企業家的成長史或成功階段的成長史，也差不多如此。

我們平時多數關注和討論的似乎是市場規模、商業模式和團隊能力，往往只有在已經比較成功的階段（至少也是在解決溫飽之后的階段）才輪到談企業文化乃至責任感，而且很多只能算漫談，有些只能算身不由己，再有些雷聲太大而不知其內心之所云。但在偶爾企圖“深交古人”之時，思考我們目前為之工作和賴以生存與發展的企業，她作為一個生命體性質的整體，每個階段的態度決定了每個階段的命運。無論何時何地何種情形，如果能保持危機意識、恭謹態度、勤勉行為和創業精神，又有什么能根本動搖企業的生存與發展呢？

以簡單的方式看，凡危機都是一種過去一個較長階段的平衡被暫時打破的形態。不遠的將來，我們一定還會繼續迎接消費旺盛、投資蓬勃、各大股指上揚、各種杠桿均頗高的新一輪的平衡，重新進入繁榮時期的以“商場如戰場”（被很多人比喻的）為主要市場特征的階段。……