“好幾個客戶都是臨開會前一天退掉機票,說現在要過緊日子了。”北京九恒星科技股份公司的總經理解洪波發現,相比去年200人的規模,今年的資金管理研討會明顯參會人數少、級別低,更多參會者選擇縮短行程。“因為來的人都是集團公司管資金的,現在他們的工作壓力很大。”
控制差旅費只是冰山一角,其背后是中央企業應對金融危機和市場低迷時緊縮資金鏈的本能反應。國資委數據顯示,今年前三季度央企實現利潤6413億元,同比減少1071億元,下降14.3%。有47家央企的累計利潤出現同比下滑,占全部央企的32%。國資委主任李榮融日前也表示,央企利潤下降幅度正在加大,虧損不斷增多,這是國資委成立5年來第一次面臨如此緊迫的局面。
“晚上出廠門的時候銷售大樓里還燈火通明,排隊拉貨的車排出一長溜兒,第二天早上來上班,廠門口空空蕩蕩一輛車都沒有……真是一夜之間全變了。”某大型鋼鐵企業負責人感嘆,一個月的時間鋼材從每噸6000元掉到3000元,“以前從沒遇到過這種情況”。
國務院國有資產監督管理委員會研究中心黨委書記李保民稱,央企目前普遍存在效益下滑、資金流動性不強、成本上升、產銷供給銜接不好,特別是鋼鐵、冶金等上游企業現金流更為緊張。這種資金壓力讓央企集團開始“眼向里看”,從內部尋找可挖掘的資金潛力,但首先遇到的問題是如何盤清自己的資金家底。
“大的集團公司往往不是帳上沒錢,我們的工作就是幫助企業把沉淀在成千上萬個企業帳戶中的資金算清楚,再讓這些錢加速流動起來,做到錢生錢。