番茄打成了醬

鮮紅活潑的“番茄”被打成了“番茄醬”，這個時候或許是我們發展國產軟件、加強知識產權保護、戒掉“微軟癮”的時機。

“番茄花園事件”始終在，“打擊盜版”和“反壟斷”之間縈繞。

何時“戒掉”盜版

我們習慣了Windows，習慣了微軟的Office，也習慣了IE，當然也習慣了使用免費軟件。在新浪前段時間關于番茄花園Windows XP使用情況的調查中，我們看到，使用過、正在使用番茄花園版Windows XP的用戶達到調查人數的九成以上。國內用戶對盜版軟件的依賴性可見一斑。

在國外，經過消費市場的發展和知識產權保護的沿襲、實踐形成了比較成熟的消費市場、軟件生產市場。以美國為例，動輒就可見書店里幾百美元的教科書，而我們認為“不值得”的正版軟件的價格，對于美國的消費者仍屬于“可接受”范圍。

除了消費者本身的消費能力和市場的成熟度問題，知識產權相關法律沒有在國內深入人心是我們一直無法“戒掉”盜版的更大原因。在國外，盜版是幾乎與盜竊性質類似的行為，而國內用戶的認識、警惕性，還沒有上升到法律的層次：洪磊被捕后，很多網民馬上指向微軟“卸磨殺驢”的職責、對于微軟“意在避免成為反壟斷第一被告”的揣測就能看出。

“戒掉”盜版，還是應該仰賴國家對于盜版的打擊力度、對知識產權概念和法律的普及力度。只有社會形成了保護知識產權的氣氛和習慣，才能真正規范軟件市場，也提升消費者的體驗。

向微軟學習

很多評論認為，微軟對番茄花園同類盜版軟件的“縱容”是一種“默許”。也憑借這種市場占領一定程度上扼殺了國產軟件的發展。

缺乏知識產權保護的軟件產業環境使得國產軟件價格相對較低，市場占有率低，從事自主創新的熱情低，出來的軟件不如國外軟件，使得國產軟件似乎走進了一個惡性循環。

反觀微軟，把知識產權法律保護下的各項專利，變為自己的一種資產，成為微軟盈利的重要部分，也是為微軟應對互聯網趨勢儲備家產。2004年，微軟每年申請的專利數目由2000項上升到了3000項。至2006年，微軟的專利數目已經突破5000。微軟通過選擇二次開發能力強、有較大客戶資源的企業來實現所屬專利的市場化，也在一定程度上把握了市場的技術趨勢。而每一個被市場化的專利，微軟都能從中獲取利益。對于較多時候還是使用國外專利的國產軟件行業，專利是一項負擔，而對于微軟，專利是一項資產，一項財富。

每一個發展中國家在自主創新方面都經歷了由“學生”到“老師”的過程。戰后崛起的日本，也是經歷了由“向別人交專利費”到“把專利變成資產”的過程。

被“打落”的番茄給了我們一個啟示，而“番茄醬”怎么變成“番茄將”，還是一個值得我們長期探討的問題。