奧運之后，何去何從

奧運相當于各大門戶調整戰略定位的試驗場，門戶之間的差異化競爭趨勢將會加強。

奧運是一場媒體的饕餮盛宴，是關于奧運信息烹制的速度、火候、外觀、受眾口味等各個方面的較量。對于網絡媒體而言，這是一次真正的揚眉吐氣的機會。

奧運所帶來的是直接的流量和廣告效應的增長，所有的網絡媒體都成為這場奧運勝利果實的收獲者。此外，奧運在中國舉辦，其宏大規模百年一遇，由此積累了豐富的媒體賽事報道、管理的經驗，對各大網絡媒體軟實力增長所帶來的意義也非同凡響。

但彼此收獲的結果有大有小，原先的勢均力敵必將在這次宏大的爭奪戰中進一步拉開差距——從這個角度來看，也是有輸贏之分的。雖然從短期來看，最終輸贏的結局并不會特別明顯，但七大門戶網站微妙的格局變化將慢慢在“后奧運經濟”中產生。

正如騰迅網（www.qq.com.cn）創始人馬化騰所判斷的那樣，“如果你連這么一個大事件都做不了，那你不能再投資了。但是你做了不一定很好，因為大家都在做。”那些借助奧運之勢所營造的良好品牌效應和用戶積累，進一步鞏固業已打下的江山，將各自的優勢發揮到極至的網站，將成為奧運爭霸賽當中最大的王者。

其實，只要觀察奧運期間各大門戶網站的報道側重點和主要途徑，就可以清晰窺視出其未來的發展側重點：

新浪（www.sina.com.cn）將擁有大量高端受眾人群和名人博客的優勢發揮得淋漓盡致，充分調動了自身豐富的體育明星、奧運冠軍、社會名人、行業專家和草根等博客資源，組成了權威的網絡媒體奧運報道專家團。根據中國網站排名（Chinarank）的數據顯示，新浪奧運期間博客的日均用戶數超過了其他競爭對手，達到了第一。與此同時，搜狐（www.sohu.com.cn）依靠壟斷性信息資源，而網易強調技術所帶來的奧運信息快速訪問能力。

新興的門戶網站則啟動了奧運報道的“藍海戰略”，充分挖掘競爭對手所欠缺的自身優勢：鳳凰網并沒有花費大量的資金購買奧運報道資源、視頻直播點播權利以及獲得現場采訪的機會，卻以“媒體氣質”專注于新聞的精品加工，試圖在草根與精英之間尋找雙贏的路徑：一靠視角取勝。立足于“超越體育的奧運”，依靠獨特的觀點取勝；二是挖掘深度，精心烹制奧運大餐。這無疑是鳳凰網立志于打造“精品內容”的一個戰略縮影。

騰訊卻與鳳凰網截然相反：發揮騰訊QQ龐大的用戶數量優勢和短、平、快的平臺特點，對奧運信息做快速播報，走的是典型的快餐式路線。比較典型的“劍走偏鋒”還有百度（www.baidu.com.cn），百度通過奧運搜索流量引導、網民行為數據分析來與競爭對手進行區分，這顯示了百度搜索引擎的優勢。

在過去的10年里提及門戶網站，人們所能想到的總是新浪、搜狐、網易、騰迅等四大門戶，但四大門戶之間的同質化激烈競爭也是不爭的事實。如今，包括百度、鳳凰網等廣義上的門戶新秀也已經漸漸吸引了人們的視線，這將導致門戶之間的競爭更為激烈。因此，無論是傳統的門戶網站，還是新興的門戶網站，都需要清晰找準自身定位，改變傳統的內容大雜燴局面，整合現有資源，尋找差異化路線，也許才是生存之道。

因此，奧運相當于各大門戶獨家武器亮相的試驗場。借助這個機會，各大門戶之間的發展戰略更為清晰，門戶之間的差異化競爭趨勢也將會更為明顯。