
當B2B炙手可熱,當電子商務網(wǎng)站風起云涌,想要獨樹一幟,就必須走出自己的路。
阿里巴巴(www.alibaba.com.cn)的功成名就讓B2B成了一塊美味蛋糕,誘惑著一家家電子商務企業(yè)為之神魂顛倒。然而這股洶涌的效仿潮流,卻并非一帆風順:有的因觀念陳舊止步不前,有的卻因盲目模仿溺水身亡。而那些頭腦清醒的聰明者則在隔岸觀火后試圖尋找出一條不同的路。
重拳出擊
在電子商務網(wǎng)站紛紛玩起了B2B的時候,“一大把”網(wǎng)站卻從中跳出,尋求到了另外一條路。而這條路或許將為電子商務網(wǎng)站的未來發(fā)展指引方向。
在依靠無數(shù)小規(guī)模客戶,由最初的名不見經(jīng)傳發(fā)展到躋身中國IT服務業(yè)(市場)10強,并擁有包含銷售和代理兩項業(yè)務的相對完善的線下渠道后,中國數(shù)碼集團開始考慮其全盤業(yè)務的轉(zhuǎn)型。在總經(jīng)理林娟如的帶領下,“一大把”網(wǎng)站應運而生。
“如果我們同時擁有銷售渠道和代理渠道后,又有了一個網(wǎng)絡渠道,我們認為集團針對中小企業(yè)的戰(zhàn)略布局才是相對比較全面的。”在B2B迅速走俏市場的時候,“一大把”網(wǎng)站并沒有簡單地跟風,而是著眼于整個集團的布局,為中小企業(yè)提供全方位的服務。“‘一大把’網(wǎng)站是一個獨立的渠道,與集團其他兩個渠道是一種相輔相成的關系。” 在林娟如看來,如果網(wǎng)站發(fā)展良好,可以為集團找到更多的潛在客戶。“一大把”網(wǎng)站無疑是中國數(shù)碼集團打出的一記重拳。
不一樣的商圈
林娟如說,當初網(wǎng)站規(guī)劃的時候就不以B2B供應求購為主,這項業(yè)務并不是“一大把”經(jīng)營的重點。……