管理學的微觀態

在充滿了變數的商業年代，哪個領域將出現下一個微軟，而誰又會成為下一個比爾·蓋茨呢？

今年，比爾·蓋茨從微軟抽身隱退，引發了人們無盡的遐想：誰會是比爾·蓋茨的下一個接班人，或許也能夠成為世界首富？然而，比爾·蓋茨曾經預言，下一個創造出更大財富的人將出現在基因領域。

世界各國投入巨資尋找基因的研究實為一場“基因搶奪戰”，因為大家清楚，盡管基因產業所需的投資數目非常大，探索工作也非常艱辛，但一旦拿到一個能夠編碼重要功能蛋白的基因后，其回報將是無比豐厚的——發現者可以獲取該基因的專利，科研人員可以之進行研究并設計相關的防治藥物，醫藥公司可在專利期滿之前獲取市場巨額壟斷利潤。可以說，一個基因能夠成就一家企業，甚至帶動一個產業。

上面這番話用來形容創建于1980年的安進公司最合適不過了。1989年，安進公司(Amgen)在獲得美國FDA批準后，將自行成功重組的紅細胞生成素 (erythropoietin，簡稱EPO)用于治療慢性腎功能衰竭引起的貧血和HIV感染治療的貧血。這使安進從一家瀕臨破產的企業成長為美國生物工程醫藥領域的領頭羊。

安進公司的基因組研究主要集中在細胞分泌因子的研究上。最近，安進公司前任CEO賓德（Gordon M．Binder）拉來生物和健康學作家菲利普（Philip Bashe），合寫出了《科學管理學：生物科學教會我如何管理》（Science Lessons:What the Business of Biotech Taught Me About Management）一書。這并不是通常意義上的CEO回憶錄，因為賓德不喜歡循規蹈矩。這本書想要告訴我們的是，一家以生物科學公司在管理上能教會我們什么？……