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Google在做什么？

高漲的股票、狂熱的追捧、另外更重要的是真正有用的互聯網產品，Google可謂是新千年后的科技明星。然而Google太活躍了，以致于要想全面跟蹤它所做的一切已經變得不那么容易。當你剛剛弄熟Google發布的一連串Web應用、Google實驗室的各項創新以及前瞻性的面部識別搜索、語言翻譯、新能源探索項目時，Google就像翻硬幣一樣又開始新的投資。盡管對一個有著1.9萬名員工、市值1670億美元的公司來說，轉變并不是像翻硬幣那么簡單，但誰又能想到一個搜索公司會去參與鋪設美國和日本之間的海底光纜呢？

不妥協的領導

執行官的工作重心，是在達成績效與照顧員工之間取得平衡。有些執行官迫于資本市場壓力，把焦點完全放在股東身上，以致與員工疏離；另一些執行官則太看重公司的傳承，以致流于自滿。但有些領導者免于這些失誤，打造向心力高、績效也高的公司，他們通常有幾項特質，例如：態度開放，取得組織的信任；與員工深入往來；動員手下員工全力集中一項焦點方案；致力培養公司的集體領導能力等等。在競爭的市場找到公司道德與策略的核心，是一種使命，而不只是技術性的問題。

YouTube版權案的背后

根據紐約南部地區法庭日前做出的裁決，維亞康姆將獲得YouTube的大量用戶數據。許多用戶批評這一判決結果嚴重侵犯了隱私權，但這一判決結果的背后有著比隱私權更重要的意義：法律正逐漸倒向Web2.0網站的對立面，這對于依賴用戶創造內容的Web2.0網站是巨大的威脅。……