從“國家主義”到“流氓主義”

2007年，微軟締造者比爾·蓋茨與擁有吉列刀片和可口可樂（www.coca-cola.com.cn）兩大名牌產品的伯克希爾·哈撒韋公司董事長沃倫·巴菲特在華盛頓大學進行了一次對話。來自傳統行業和來自IT互聯網行業的兩位領軍人物在個人成功秘訣、創新、商業決策方面展開了正面交鋒，所折射出來的意味讓人浮想聯翩。不由得讓人做出假想：如果讓馮侖和馬云之間來一場對話，又是什么樣子的？

如果說馮侖所代表的傳統地產行業屬于“國家主義經濟”，那馬云所代表的互聯網行業當屬于典型的“流氓主義經濟”。如果說馮侖代表的是男三號，那么我們可以把以馬云為代表的企業家稱為“新男三號”。在具有中國特色的經濟大環境下，這兩個人之間的對話，應該有更多鮮明的戲劇化沖突。

所謂國家主義經濟，是指始終圍繞著權威和體制而有所動作的經濟規則，而流氓主義經濟，代表的是一種反叛、創新、藐視權威、遵循公平、開放透明的游戲規則。當今中國的互聯網行業是唯一將流氓主義經濟哲學信奉到底，并能取得成功的行業。新男三號構筑的是完全不同于國家主義經濟的全新的秩序、信仰和游戲規則。

關于“馮侖們”和“馬云們”的出身

知名策劃人王志剛曾經在其著作《第三種生存》中把中國的民營企業家分為三類：第一類是來自社會底層的農民和小手工業者，屬于草根階層的投機倒把者；第二類是創業時有國營或集體背景的人，擁有政府資源以及較強的政治敏感度，擅長與主管機構和政府部門打交道；第三類是“那些有強烈的政治情結，但仕途卻陰差陽錯被徹底堵死的人?！?/p>

這三類企業家大多集中在工業貿易、制造業領域，年齡大約在40歲以上。如果將這三類民營企業家進一步總結共性，也許可以不將他們稱之為企業家，而可以歸結為艾豐所描述的“市場政治家”。正如人們在吳曉波《激蕩三十年》中所看出的經驗：一部30年的改革史，就是一部企業家與政策規則、市場規則周旋的歷史。

但與之同時，縱觀中國互聯網10年激蕩史，則是一部關于“知識和技術帶動生產力”的歷史。新興的互聯網企業家的成長、成功經歷，相比上一輩企業家，要來得純粹、明朗得多。

他們或是留學海外，瞄準了大洋之外的中國的空白點，將從美國硅谷學到的最新興的技術和商業模式與中國本土國情結合起來，一舉崛起；或是地地道道的土鱉出身，但從學生時代起就迷戀于某一項互聯網技術的開發研究，未讀完大學就退學創業，或是從某傳統體制下的企業辭職創業，迅速開拓出新的經濟增長點。

但無論如何，他們都是高知識、高技術的一群人，并懂得將技術和知識轉化為生產力，同時他們懂得：自己所掌握的技術和才能，只有在傳統體制鞭長莫及的領域，才能得到淋漓盡致的展現。

可以羅列出來的案例不勝枚舉：張朝陽，獲麻省理工學院（MIT）物理學博士學位，1998年成功推出搜狐（www.sohu.com.cn）網站；李彥宏，留學美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位，1999年回國創建了百度（www.baidu.com.cn），一年后百度成為全球最大的中文搜索引擎技術公司；丁磊，大學畢業后在寧波電信局工作，1994年第一次登錄互聯網，興奮不已的他此后辭去穩定工作，三年之后創辦網易；馬云，最初任教于杭州電子工學院，出訪美國時首次接觸到因特網深受啟發，1999年正式辭去公職，創辦阿里巴巴網站（www.alibaba.com.cn），開拓電子商務應用；戴志康，2000年考上哈爾濱工程大學，2001離開大學創業，他所創辦的企業成為中國規模最大的社區平臺和服務提供商……

關于“馮侖們”和“馬云們”的發家史

馮侖們和馬云們是依靠什么迅速實現財富積累，從而棲身于中國財富金字塔的頂端的？這個問題也許會讓很多的馮侖們皺起眉頭，百口莫辨，而馬云們的態度卻相對明朗的多?！澳阆胫绬?？看看納斯達克的股市和華爾街的財報就知道了！”他們也許會如此回答。

馬云們或許可以被稱為一群游蕩在華爾街明朗陽光下的財富少年，他們把公平透明的游戲規則帶到了中國的互聯網產業：首先，他們的商業模式大多是從西方發達國家的商業形態中受到啟發和借鑒，并結合中國本土國情而形成的，是西方模式最積極的引進者和借鑒者；另外，中國的互聯網企業無一例外的選擇在海外納斯達克或者香港上市。

無論是從其內部的管理機制來看，還是外部的市場環境來看，它們都是在國際化的規范手段中成長起來的。由于沒有歷經計劃經濟體系束縛與制約，其創業過程多為市場化操作，因此，馬云們的成功背后沒有所謂的“原罪問題”——最初制度安排上的困境和悖論造成的源發性疾病。

2001年9月，丁磊創立的網易因涉嫌財務欺詐，在納斯達克被停牌長達４個月。當時的網易和丁磊瞬間陷入低谷，他產生了想把網易賣掉的念頭，但沒人敢買。直到2002年1月2日，納斯達克澄清事實真相之后，才恢復網易公司的股票交易。這件事情成為丁磊人生的轉折點，也進一步驗證了互聯網企業家說得清、道得明的財富來源。

關于“馮侖們”和“馬云們”的生活哲學

喜歡?？?，戴墨鏡，穿皮夾克，騎著華貴的太子摩托車飆車出場，在天安門廣場玩滑板，或是頻頻在各大時尚雜志封面上亮相，與時尚明星結交甚密，搜狐網CEO張朝陽對于自己的“時尚先生”的稱呼很是滿意。“我本身就是一個時尚的人，作秀本身就是我這個時尚的人一種發自內心的感覺。”他說。

而80后的互聯網創業者李想卻喜歡把車開得像火箭一樣快，追求速度所帶來的快感；康盛世紀首席執行官戴志康早上產生要買車的念頭，第三天，就把車開回了家；他從產生買房子的念頭到拿到鑰匙不過10天——他們更喜歡大膽、革新、單刀直入的行事風格。

在生活哲學上，新男三號所信奉的也是截然不同的一套。這在以前的傳統企業家的生活哲學里是不可想象的。在體制和環境的造就下，傳統企業家已經習慣了思前想后，左顧右盼，謹小慎微。

因此，當王石用充滿羨慕的口吻把這群新興的互聯網創業者稱為“中國的超級男生”，也就不足為怪了?！皞鹘y的創業者是從一個封閉、壓抑個性和能力的環境走出來，當時的社會給創業者設置的阻力和壓力是今天無法想象的?！蓖跏f。

10年的中國互聯網發展史，誕生了一個全新的經濟模式，也造就了一批不同于以往的“新男三號”——他們代表的是中國經濟的上升空間。他們在以摧拉枯朽之勢顛覆傳統模式的同時，也與之融合更為緊密。可以預見，在今后的很長時間內，國家主義經濟與流氓主義經濟還將繼續并存，共同撐起多元化、豐富多彩的中國經濟。