ＳＯＡ，更上兩層樓

繼5月下旬普元軟件召開SOA論壇之后，SOA的集大成者IBM也于6月18日召開了2008 IBM SOA高峰論壇，從整體、全局的角度向我們展示SOA的新發(fā)展和新亮點。

更上兩層樓

回顧SOA在過去一年的發(fā)展，從18H的記事本里，我們看到了在客戶層面的進(jìn)一步拓展、對SOA進(jìn)展步伐的更加明晰，在走向成熟中，SOA更上兩層樓。

今年4月，IBM在美國拉斯維加斯舉行的IBM第二屆SOA IMPACT全球大會，據(jù)會上IBM對6300多位客戶的調(diào)查結(jié)果顯示：50％的被訪客戶目前正在部署SOA，27％的客戶正在進(jìn)行試點部署，此外，42％的被訪客戶表示SOA是本公司2008年的首要支出項目。60％的客戶表示：他們當(dāng)前的SOA項目覆蓋了某個關(guān)鍵的業(yè)務(wù)部門乃至整個企業(yè)。

從SOA的核心來看，以業(yè)務(wù)為中心的SOA項目實現(xiàn)了翻番，從2006年的30％提高至2007年的逾70％。其中，銀行與保險業(yè)仍在SOA成熟度方面居領(lǐng)先地位。

拋開數(shù)據(jù)，政府和高校項目讓我們看到了SOA增長的新亮點。至今，IBM的SOA客戶中，已有北京朝陽區(qū)政府，南京玄武區(qū)、浦口區(qū)政府等，華南師范大學(xué)也成為其用戶之一。

以南京市玄武區(qū)為例，作為南京軍區(qū)機關(guān)和南京市委、市政府所在地的玄武區(qū)，是南京最為重要的中心地帶之一。但是多年來，玄武區(qū)的電子政務(wù)應(yīng)用形成了一個各自為政的信息孤島系統(tǒng)，玄武區(qū)因此每年花費在IT維護(hù)上的成本就有300～400萬人民幣，SOA構(gòu)架優(yōu)化整合后，以往通常30天才能處理完的行政審批，現(xiàn)在縮短到了7天，因此節(jié)省的IT投資，有130萬元之多。而承擔(dān)2008年奧運會主會場任務(wù)的北京市朝陽區(qū)，基于SOA架構(gòu)實現(xiàn)了超過40個城市管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化和自動化，大大提升了城市管理的精度和工作效率。

在IBM的國際SOA客戶列表中，除了摩根士丹利等大家較為熟悉的企業(yè)之外，我們還看到了CenterPoint Energy的名字，而這家公司與IBH的包括SOA架構(gòu)方面的合作，將為智能電網(wǎng)的建設(shè)，這個有望讓停電成為歷史、讓電力更加合理使用的計劃提供力量。

SOA在全球和中國，探討其概念本身的時代已經(jīng)過去，IBH們考慮更多的是怎么做，怎么做好SOA。

在IBM新提出的“SmartSOA”方法論中，IBM將企業(yè)SOA發(fā)展過程總結(jié)為一個四階段的“SOA演進(jìn)圖”，即基礎(chǔ)整合(Foundational)、跨部門擴展(Extend End-to-End)、企業(yè)轉(zhuǎn)型(Transforming)、隨需而動(Adapt Dynamically)四個階段。在這個方法論框架下，我們看到，六成以上的部署SOA的企業(yè)仍處于第一階段，處于SOA成熟階段即隨需而動階段的企業(yè)，只占3％左右。SOA，仍然有很大的增長空間。細(xì)走中國路

對所有覬覦SOA市場的IT廠商來說，中國市場都是他們SOA全球網(wǎng)絡(luò)的重要部分。IBM軟件集團(tuán)WebSphere軟件、SOA戰(zhàn)略、渠道、市場全球副總裁Sandy Carter對中國市場的成就非常滿意，“中國市場在這方面的實踐非常成功，對全球具有寶貴的借鑒意義”。

今年，中軟國際有限公司和臺灣神通電腦正式成為IBM SOA的頂級合作伙伴。至此，IBM在中國已經(jīng)擁有包括浪潮、用友、軟通動力、金蝶在內(nèi)的6家頂級合作伙伴。他們，成為IBM的中國接口。

我們知道，在SOA架構(gòu)下，面對業(yè)務(wù)瑣細(xì)、服務(wù)較難梳理、抽象出來的中小企業(yè)和一些大型企業(yè)，服務(wù)的構(gòu)建僅僅依靠IBH提供的行業(yè)框架是不夠的。而中國本土的這些頂級合作伙伴們，在SOA架構(gòu)中，就是扮演了這樣一個接口的角色：為客戶提供、植入更適合本土企業(yè)的SOA解決方案。

除了接口的功能，國內(nèi)的頂級合作伙伴還在不同領(lǐng)域扮演了橋梁的作用：中軟國際董事總經(jīng)理、CEO陳宇紅博士說道，“IBM在過去的十年，服務(wù)方面提升的很快。在解決方案提供方面，IBM處于主導(dǎo)地位；在金融服務(wù)方面，我們做IBM的follower；在政府合作方面，我們則可以有創(chuàng)造性的合作”。“在中國成功的方案，還可以從中國走向第三世界”。

為了讓頂級合作伙伴們發(fā)揮最大價值，IBM從人才培訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)和應(yīng)用推廣方面對合作伙伴們提供了可觀的后推力。對此，同很多國內(nèi)同行一樣，陳宇紅說，“我們其實與IBM在很多方面有了十多年的合作，SOA，也許會成為中國軟件業(yè)的一個機會”，“正如Google會形成互聯(lián)網(wǎng)的Google效應(yīng)一樣，SOA也會形成SOA效應(yīng)，把餅做大”。

之前也有分析認(rèn)為，中國軟件企業(yè)缺乏在核心技術(shù)上的話語權(quán)，而將自己的重點轉(zhuǎn)向了直接面向用戶并以服務(wù)制勝，這種具有明顯中國特色的軟件產(chǎn)業(yè)特征恰恰迎合了SOA更加關(guān)注服務(wù)策略的理念。因此，“中國市場對SOA的接受力，反而比日本市場要強”。

構(gòu)建SOA生態(tài)系統(tǒng)

就在IBM的SOA論壇進(jìn)行時，在中國兩岸三地的很多高校，2008“IBH杯”中國大學(xué)生SOA業(yè)務(wù)流程建模競賽也在進(jìn)行中。從2006年開始，IBM每年都在中國的高校大學(xué)生中推廣這個賽事，向中國的大學(xué)生普及業(yè)務(wù)流程管理的設(shè)計理念和方法，這種從高校人才人手的做法，不禁讓人想到微軟的編程大賽。這種企業(yè)外圍人才的儲備，成為各大公司構(gòu)建其項目生態(tài)圈的方法。

目前，IBH已經(jīng)擁有12000余名技術(shù)嫻熟的SOA顧問、設(shè)計師和IT專家。并且，根據(jù)IBM網(wǎng)站devel operWorks，com統(tǒng)計，注冊使用IBM SOA平臺的SOA開發(fā)人員已經(jīng)超過了100萬。

除此之外，IBH的SOA打造了一個龐大群落：IBM產(chǎn)品組合的提供商，涵蓋中間件、業(yè)務(wù)咨詢、IT服務(wù)、相關(guān)研究以及針對SOA優(yōu)化的硬件。

今年，IBM又發(fā)布啟動新的計劃，加大投入用于開發(fā)和部署SOA框架和解決方案，提供涉及17大行業(yè)領(lǐng)域的、基于SOA框架構(gòu)造的50余種商用解決方案。

在SOA巨浪下，各大IT廠商紛紛搶攤：IBM、微軟、Oracle、SAP…，作為占全球SOA市場64％份額、每年為SOA投入10億美元、擁有300多項SOA專利的IBM來說，有能力、有魄力打造一個SOA帝國，而包括IBM在內(nèi)的很多廠商也同時認(rèn)為，開放的態(tài)度會讓這個“帝國”的基礎(chǔ)更加牢固，因為，從內(nèi)涵來看，以服務(wù)為導(dǎo)向、以客戶為第一主角，是SOA一以貫之的核心。