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數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在物流企業(yè)管理的應(yīng)用研究

2008-12-29 00:00:00李桂春
中國市場 2008年49期


  [摘要]本文針對物流領(lǐng)域的實(shí)際業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)需要以及實(shí)際擁有的數(shù)據(jù)進(jìn)行了研究,論述了物流企業(yè)管理中數(shù)據(jù)挖掘的目標(biāo)、算法和操作。闡述了數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)及其在物流領(lǐng)域管理中的應(yīng)用。
  [關(guān)鍵詞]物流;管理;數(shù)據(jù)倉庫;數(shù)據(jù)挖掘
  [中圖分類號]F252 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432(2008)49-0048-02
  物流是現(xiàn)代商品流通系統(tǒng)的重要組成部分,物流業(yè)的發(fā)展程度,反映了一個國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的綜合配套能力與社會化服務(wù)程度,是其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的集中體現(xiàn)。作為繼勞動力和自然資源之后的“第三利潤源泉”,現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為拉動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點(diǎn)。如今國內(nèi)大部分物流企業(yè)都相繼引入了客戶關(guān)系管理對商業(yè)事務(wù)以及客戶進(jìn)行管理。如何將企業(yè)中積累的大量的原始客戶數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有用的信息為決策者提供決策支持,已經(jīng)成為數(shù)據(jù)庫研究中一個很有應(yīng)用價值的新領(lǐng)域,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)由此應(yīng)運(yùn)而生。數(shù)據(jù)挖掘是一種新的商業(yè)信息處理技術(shù),其主要特點(diǎn)是對商業(yè)數(shù)據(jù)庫中的大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、轉(zhuǎn)換、分析和其他模型化處理,從中提取輔助商業(yè)決策的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)挖掘具有統(tǒng)計(jì)分析、聯(lián)機(jī)事務(wù)處理和聯(lián)機(jī)分析處理等數(shù)據(jù)分析工具無可比擬的優(yōu)點(diǎn)。數(shù)據(jù)挖掘的支持。使客戶關(guān)系管理的理念和目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),滿足了現(xiàn)代物流的需求和挑戰(zhàn)。
  
  1 物流企業(yè)管理中數(shù)據(jù)挖掘的目標(biāo)
  
  (1)數(shù)據(jù)挖掘的第一步就是挖出顧客的特征描述。企業(yè)在了解客戶信息方面永不滿足,要想方設(shè)法了解顧客的地址、年齡、性別、收入、職業(yè)、教育程度等基本信息,對企業(yè)狀況、管理者的喜好等的收集也應(yīng)該不遺余力。
  (2)通過客戶行為分析,歸類出消費(fèi)額最高、最為穩(wěn)定的客戶群,確定為“黃金客戶”。針對不同的客戶檔次,確定相應(yīng)的營銷投入。對于“黃金客戶”,還需要制定個性化營銷策略,以求留住高利潤客戶。
  (3)通過與客戶接觸,收集大量客戶消費(fèi)行為信息,經(jīng)過分析得出客戶最關(guān)注的方面,從而有針對性地進(jìn)行營銷活動。
  (4)得出客戶持久性、牢固性及穩(wěn)定性分析。對于高忠誠度客戶,要注意保持其良好印象,對于低忠誠度客戶,要么不要浪費(fèi)錢財(cái),要么就下大工夫把他們培養(yǎng)成忠誠客戶。
  
  2 物流企業(yè)管理中數(shù)據(jù)挖掘的算法
  
  數(shù)據(jù)挖掘是一門邊緣學(xué)科,它的解決方案和研究方法使用了諸如統(tǒng)計(jì)學(xué)、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)倉庫查詢處理等許多技術(shù)。根據(jù)數(shù)據(jù)挖掘致力于解決的各種問題,可將其分成三種模式。
  (1)分類分析。分類分析就是找出一組能夠描述數(shù)據(jù)集合典型特征的模型或函數(shù),以便能夠分類識別未知數(shù)據(jù)的歸屬或類別。在客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中,利用分類挖掘技術(shù)對商場銷售商品情況進(jìn)行挖掘,根據(jù)商品要素對顧客的影響程度,分析顧客對于商品的感覺是屬于積極、一般或消極,從而獲得利用商品特征來預(yù)測顧客對其感覺的分類知識及規(guī)則,幫助企業(yè)的主管更有效地開展商業(yè)活動運(yùn)作。
  (2)聚類分析。聚類是一種對具有共同趨勢和模式的數(shù)據(jù)元組進(jìn)行分組的方法。分組后,組與組之間被認(rèn)為是相異的,而組內(nèi)記錄被認(rèn)為具有相似性。聚類分析在物流企業(yè)客戶關(guān)系管理中的典型應(yīng)用是客戶細(xì)分。
  (3)關(guān)聯(lián)分析。即利用規(guī)則歸納方法進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,目的是挖掘隱藏在數(shù)據(jù)間的未知的相互聯(lián)系,是指從產(chǎn)品目錄或是零售店的銷售數(shù)據(jù)中導(dǎo)出與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)的商用信息的過程。關(guān)聯(lián)分析的目的是發(fā)現(xiàn)規(guī)則。數(shù)據(jù)庫中所有可能的規(guī)則都要被系統(tǒng)地抽取出來,然后再評估它們的正確性和重要性以判斷規(guī)則令人信服的程度有多高,再次出現(xiàn)的可能性有多大。目前大多數(shù)的關(guān)聯(lián)分析都基于“支持度一置信度”的框架,置信度高表示規(guī)則比較可靠。規(guī)則能夠帶來潛在的商業(yè)利益。
  
  3 物流企業(yè)管理中數(shù)據(jù)挖掘的操作
  
  (1)定義商業(yè)問題。每一個客戶關(guān)系管理應(yīng)用程序都有一個或多個商業(yè)目標(biāo),為此需要建立恰當(dāng)?shù)挠嗅槍π缘哪P汀T跀?shù)據(jù)挖掘之前,應(yīng)從企業(yè)的營銷角度分析要達(dá)到的需求和目標(biāo),將營銷目標(biāo)轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)挖掘目標(biāo),給出數(shù)據(jù)挖掘問題的定義,并設(shè)計(jì)一個達(dá)到目標(biāo)的初步計(jì)劃。
  (2)建立行銷數(shù)據(jù)庫。因?yàn)椴僮餍詳?shù)據(jù)庫和共同的數(shù)據(jù)倉庫常常沒有提供所需格式的數(shù)據(jù),因此需要建立一個行銷數(shù)據(jù)庫。建立行銷數(shù)據(jù)庫時,要對它進(jìn)行凈化。因?yàn)樾枰臄?shù)據(jù)可能在不同的數(shù)據(jù)庫中,所以需要集成和合并數(shù)據(jù)到單一的行銷數(shù)據(jù)庫中,并協(xié)調(diào)來自多個數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)在數(shù)值上的差異。
  (3)為建模準(zhǔn)備數(shù)據(jù)。根據(jù)已確定的挖掘目標(biāo),選擇挖掘的數(shù)據(jù)源,一般包括企業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫、外部數(shù)據(jù)庫,對取得的各種數(shù)據(jù)源進(jìn)行預(yù)處理,檢查數(shù)據(jù)的完整性和一致性。
  (4)數(shù)據(jù)挖掘模型的構(gòu)建。模型建立是一個迭代的過程,需要研究可供選擇的模型,從中找出最能解決企業(yè)商業(yè)問題的一個。根據(jù)確定的挖掘目標(biāo),選擇適合的挖掘模型和挖掘算法,對數(shù)據(jù)挖掘庫中數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,對模型的參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,可綜合運(yùn)用幾種挖掘模型,然后再對結(jié)果進(jìn)行分析。
  (5)模型評估。要及時對建立的模型進(jìn)行解釋和評估。企業(yè)的客戶關(guān)系管理人員根據(jù)挖掘的結(jié)果和先確立的挖掘目標(biāo)進(jìn)行解釋和評價,過濾出要呈現(xiàn)給用戶的知識,并將有意義的知識以圖形或邏輯可視化的形式表現(xiàn)出來,易于讓用戶理解。如果跟挖掘目標(biāo)有出入,需要重新對數(shù)據(jù)建模、改進(jìn)和完善。
  (6)將數(shù)據(jù)挖掘運(yùn)用到客戶關(guān)系管理方案中。在建立客戶關(guān)系管理應(yīng)用時,數(shù)據(jù)挖掘常常是整個產(chǎn)品中很小的但意義重大的一部分。通過數(shù)據(jù)挖掘而得出的預(yù)測模式可以和各個領(lǐng)域的專家知識結(jié)合在一起,構(gòu)成一個可供不同類型的人使用的應(yīng)用程序。
  我國物流企業(yè)現(xiàn)階段總體上還處于向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型的時期,在客戶關(guān)系管理方面,雖然企業(yè)對客戶十分關(guān)注,并積累了一定的客戶信息,但仍然存在著許多問題。雖然客戶關(guān)系管理逐步得到應(yīng)用,但在客戶關(guān)系管理中積累下來的海量數(shù)據(jù)并沒有得到企業(yè)決策層的足夠的認(rèn)識,尚未完全挖掘出這些數(shù)據(jù)中蘊(yùn)藏的有用信息。客戶關(guān)系管理以其先進(jìn)理念,為提高企業(yè)核心競爭力創(chuàng)造了條件,數(shù)據(jù)挖掘以其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力,為切實(shí)落實(shí)物流企業(yè)的客戶管理計(jì)劃提供了可能。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與物流企業(yè)客戶關(guān)系管理的結(jié)合,將為物流企業(yè)客戶關(guān)系管理帶來更好的應(yīng)用前景和市場價

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