摘要:企業物流組織作為物流活動的承擔者,其結構的選擇對于現代企業的發展非常重要。本文通過實證分析發現,不同的物流組織結構對物流績效的影響并不十分顯著,并由此推斷出國外先進的一體化物流組織結構并沒有必然帶來高的物流績效。我國在當前情況下,企業物流管理組織結構和模式的選擇應本著實事求是、量力而行的原則。
關鍵詞:物流組織結構;物流績效;實證分析
中圖分類號:F323.2 文獻標識碼:A
組織是進行有效管理的手段,建立健全合理的物流管理組織是實現物流合理化的基礎和保證。影響企業物流組織管理效率的物流工作人員的行為及物流績效與企業的物流制度有很大的關系。本文通過實證研究的方式著重探討企業中物流組織結構對物流績效的影響作用,以期找出一種最適合我國國情的高效的物流組織結構方式。
一、研究假設
企業物流組織作為物流活動的承擔者,對于現代企業的發展和競爭能力的發揮起著非常重要的作用。斯?克利斯蒂安?波弗爾認為集成化的物流思想對組織擴展產生了較大影響。我國學者張雪寧、劉莉[2]借鑒美國、日本、歐洲的實踐經歷,按照時間順序總結,物流組織結構經歷了:分散管理階段;功能集成階段;內部一體化階段;過程一體化階段。張艷[3]也認為隨著管理科學和物流實踐