周政華
如何協調20多個部門和單位,是國家發改委在地震救災中面臨的重要難題而部委之間的協調水準,直接關系到救災的效率
通宵達旦地工作,在地震當天就開始了。
這天晚上,民政部、財政部、交通運輸部、鐵道部、國家電網等16個部門和單位,齊聚月壇南街38號國家發改委辦公樓,按照國務院抗震救災總指揮部要求,組成由國家發改委牽頭的基礎設施工作組,負責四川汶川地震災后基礎設施搶修和恢復建設工作。
應急物資保障和恢復重建是發改委的兩項主要任務,分別由下屬的投資司和經濟運行局負責,其中應急物資保障是救災前期的工作重點,具體流程是:先聯系企業落實貨源,然后協調運輸。
調撥為何如此費事?
5月12日地震發生當天下午,經濟運行局就召開了抗震救災動員會,經濟運行局機電處處長林玉龍說,按“非典”事件和今年初雪災的經驗,13日著手聯系抗震可能需要的物資,同時實行24小時輪流值班制度。
真正的忙碌始于5月15日。當天凌晨,解放軍總裝備部向國家發改委發來第一張救災物資需求清單,上面列出了共計31大類26萬件產品,包括鋼釬、鎬、鐵鍬、千斤頂、帳篷、小型發電設備、越野車等。
從5月15日到21日,承擔應急物資保障任務的經濟運行局下屬機電處、醫藥處和交通物流處,成為發改委最忙碌的部門。林玉龍和他的3個同事,連續7天7夜在辦公室里聯系貨源。經濟運行局一位官員說,要是調運順利,也就用不著24小時值班?!?br>