中國經濟：更好發展與更大責任

9月底，溫家寶總理在紐約嚴肅地表示：一個企業家身上應該流著道德的血液。只有把看得見的企業技術、產品和管理，以及背后引導他們并受他們影響的理念、道德和責任，兩者加在一起才能構成經濟和企業的DNA。

2008形勢逼人，重建責任的DNA，一個負責任的政府，一批有責任感的企業，一個更負責任的經濟發展模式，各方期待：一次全球企業界的道德救市

中國經濟的全球責任

劉北憲：見證了一場“無與倫比的奧運會”，也面臨全球 “百年不遇的金融危機”的考驗，在全球視野中，已不能將中國簡單概括為普通的發展中國家，擁有強大工業和科技資源，勢必會在對全球經濟的影響與責任中體現。更好的發展，更多的責任，是世界對中國的期待，也是中國對世界的承諾。

通脹、股市、匯率、樓市、出口、增長、就業，已對中國這樣一個復雜的龐大經濟體造成了不小擾動。責任，需要共擔，與能力相對稱，在目前格局下，面對金融動蕩、資源緊張的復雜全球問題，僅僅在國際上繼續搭便車，而不為全球公共品承擔責任，顯然已不現實。今非昔比的中國應以開放透明和負責任的姿態去維護一個穩定的發展環境，這樣的思路或許可成為舒緩經濟內在矛盾的視角。繼續保持目前的發展態勢，就是眼前要著力做好的任務。

恰逢中國改革開放30周年，《中國新聞周刊》連續 4屆舉辦的“中國?企業社會責任國際論壇”今年以“改革開放三十年——責任成長”為主題，力求成為當下發現“中國特色社會責任之路”的一次契機。

社會責任：中國必須邁過這道檻

郭軍:社會責任，中國、中國政府、中國企業必須邁過這道門檻。最近國內很多企業遭遇寒流，山西礦難、奶粉事件令人震驚，問題核心有一個：企業要不要堅持社會責任？產品質量要不要保證？對勞動力要不要保護？民族品牌要不要堅持？實際上，相當一個時期中國企業的發展有一點兒殘缺，不能再靠剝奪勞動力的合法權益來保障企業的生存了。

很多學者講《勞動合同法》帶來了負面效益。改革開放30年最艱難的是勞動力的市場化，這恰恰是從勞動合同起步。《勞動合同法》貫徹不到一年，簽約率上升到92%以上，現在起碼勞資可以協商一下，政府監管也有基礎平臺了。

奧運會后，中國企業應該把對付《勞動合同法》的一些“聰明想法”用到保證產品質量，提升企業信譽上去，這樣才能成為市場反映更快，社會責任更高，競爭能力更強的金牌企業。

關愛生命，筑牢安全責任意識

彭玉敬：安全生產是企業社會責任的重要組成部分，今年從1月起國務院辦公廳下發了4個加強安全生產的通知，是歷年之最。

但安全生產方面還存在一些問題。一方面是企業不能正確處理安全生產和經濟效益、企業發展之間的關系。比如說山西臨汾的潰壩事故，有關部門的整改通知企業置若罔聞，根本就沒有把企業職工和周邊人民群眾生命當一回事的意識，結果造成261人死亡，在全世界同類事故中居第二。

另一方面奧運會后，企業對安全生產意識產生了麻痹思想。有的企業奧運停產但沒有進行整改，恢復生產時隱患仍然存在。當前安全生產大形勢逐步好轉，但在局部地區可能會繼續惡化，奧運后一些小煤礦企業恢復生產就是要注意的一個問題。

海外僑胞：擔當社會責任的貢獻者

張毅：今年是改革開放30年，年初溫總理曾評價海外僑胞是中國改革開放初期的開拓者、參與者和貢獻者。所謂“貢獻者”，不僅是經濟貢獻，還有對社會責任的擔當和貢獻。僑鄉廣東，30年來海外僑胞捐贈公益事業400多億。今年，從抗冰雪救災到抗震救災，海外僑胞都無償捐助。

在中國未來的發展中，海外僑胞對國家民族的責任還會發揮更積極的作用。中國企業走出去，遍布海外僑商網絡是中國企業的力量支撐。發展過程中面臨能源緊缺，海外僑胞現在已默默地進入這些領域去尋求發展需要的能源、資源，對國家戰略的配合上天衣無縫且波瀾不驚。對于海外僑胞在方方面面發揮的作用，國家政策還要多加關注，保護他們的積極性和熱情。

海外僑胞有這樣一種很特殊的表現，一方面是中國文化核心價值觀的傳承使他們保持對民族的凝聚力和向心力。另一方面，海外僑胞始終凝聚在祖國周圍，和國家改革開放政策密不可分。

責任成長 大愛無疆

劉選國：2008年奧運會是中國融入世界過程中樂觀、自信的一步。生活在一個全球化的世界，中國開始面對國際社會更高標準的責任要求，中國企業的全球責任必然隨之增長。

事實上，企業社會責任是企業自我發展的客觀需要，也是中國企業向上成長的臺階，更是積極融入國際經濟體系的重要條件。只有重視并積極履行社會責任的企業，才能得到國際社會的認同，這不僅是對企業自身的形象、前途負責，更是對社會和國家負責。

面臨產品質量、自然災害、勞工福利、能源環境等問題，企業需學會在中國特殊的CSR環境中獲得成長，將社會責任納入企業提高國際競爭力的規劃中，兌現社會和企業的“雙贏”。

中國紅十字基金會作為一家非營利性的民間公益組織，在與企業交流合作的過程中，切實感受到中國企業承擔社會責任力度急劇增強。冰雪災害、地震來臨時，企業發揮著無以倫比的社會作用，2008年上半年，中國紅基會半年募集善款13.95億元，深度參與和組織抗雪救災、抗震救災和一系列災后重建工作。這些都是中國30年發展帶來的企業承擔社會責任能力和公眾社會責任意識成長與進步的結果。

社會責任與企業價值鏈結合

張文魁：三鹿奶粉就是企業缺乏責任一個活生生的反面例子，如果不履行社會責任企業就會損害商業與市場價值。

現在很多企業常犯兩個錯誤，一個是把企業和社會對立起來，另一個就是把社會責任和企業戰略割裂。履行社會責任需要一種方法，不能讓企業只付出沒回報，那種方法注定責任只能是小眾的事情，是不可持續的。最新經濟學研究表明，企業的公益行動普遍存在，把企業社會責任與價值鏈管理結合起來實現雙贏，創造共享價值，對社會盡責同時又提升企業價值。

處于價值鏈的低端，不得不通過壓榨員工、破壞環境、污染地球才能得到一點利潤，引起了共同的問題：經營困難和社會責任缺失。一個經濟體一般經過二三十年會從價值鏈低端向高端運動，現在中國企業應確立這種意識。第一逐漸從OEM代工向OBM自有品牌制造甚至ODL原創設計委托運籌去變化；第二通過自主創新、技術進步來提高附加值；第三調整產業結構，放棄一些過分依賴勞動力的產業，發展服務業和創意產業。這樣中國企業可以在社會責任與價值鏈結合方面找到一個突破口，才能在5到10年有根本的改觀。

跨國公司：努力跟進中國社會責任的需要

楊國華：2004年，90家跨國公司就企業社會責任共同簽署了北京宣言，包括認真遵守國家法律、堅持企業自律、依法履行納稅義務、保證提供高質量合格產品、依法保護知識產權、提供就業和發展機會、保證企業員工合法權益、降低生產能耗、積極參與社會公益事業、與所在國地區社會和諧共存等總共12條內容，回顧四年來，絕大多數的會員都很好完成了宣言內容。在重大的社會災難面前，跨國公司普遍表現出很強的責任心。今年1月25日的冰雪災害，協會59家公司統計共捐助5457萬元支援湖南、江西、貴州，地震發生后92家公司捐贈現金和實物8.58億人民幣。

從今年開始，企業社會責任擴大到了全社會，不單單企業有這種責任，還包括政府、媒體、企業的公民都有責任。現在，社會希望看到跨國公司在中國負起責任，他們就努力去跟進社會的需要。

可持續發展必須有利于環境和世界各民族

李江：如今，我們面臨著前所未有的挑戰和壓力，糧食安全、能源緊缺、環境惡劣……作為一家有200多年歷史的跨國公司，理應擔負應盡的責任和義務。

杜邦看來，企業社會責任不僅僅是創立公眾形象或者是慈善捐贈，而是妥善處理企業與利益相關人之間的關系，在可持續發展的框架內用創造性、有市場的方式調動所有利益相關人的參與，來滿足人類的需求和解決所面臨的問題。

杜邦一直秉承注重安全和健康、保護環境的核心價值觀，致力于應用創新科技推動產品、產業發展。我們的經驗在于：首先，堅持以高標準開展所有的經營活動。2004年收購湖北一家工廠后，發現環境標準有很大差距，于是立即停產整頓。其次，分享可持續發展的經驗，杜邦東瀛項目采取先進的氯化法鈦白粉生產技術，相對于傳統的硫酸法，在能耗、產品質量等諸多方面具備明顯優勢。杜邦認為可持續發展必須有利于環境，有利于世界各地的民族。

平安模式：企業人格化的公民行為

李金苗：2008年5月27日，中國平安迎來20周年紀念日，然而恰逢汶川發生百年不遇的地震，為此，平安決定把準備一年的慶典活動全部取消。在5?12大地震之后，平安首先做好所有相關的理賠工作，同時向中國紅十字會捐獻1100萬及部分采血車。

中國平安始終把“誠信”作為企業的核心價值理念，并從企業人格化的角度，結合平安的企業文化內涵和行業特征，構建起中國平安的“企業公民行為模型”。為此，平安提出在四個方面盡責發展。第一，對企業負責；第二，對客戶負責；第三，對員工負責。平安為員工設立一系列成長規劃，希望他們在自身與企業共成長的過程中獲得自豪感；第四，對全社會負責。多年來，平安熱心社會公益和慈善事業，持續建筑希望小學，執行“中國平安勵志計劃”等等，把做好企業公民當作永續發展的重要目標。

特殊結構 民族企業 責任戰略

馬健榮：聯想集團歷經24年發展，全球現有員工23000人，高層領導70%是外國人，楊元慶主席在北京、美國的總部，CEO在新加坡，CFO在香港，CMO在印度，這個非常特殊的公司在中國企業社會責任建設中，擔當著一個特殊的角色。

奧運會期間，聯想是國際奧委會贊助商，又是奧運火炬全球傳遞的贊助商，祥云火炬也是聯想設計的，聯想等民族企業在本身發展的同時，肩負著把中國品牌、中國形象展現給世界的重任。

聯想社會責任部門的成立，不是因為媒體的推動、政府的號召或國際社會的推動，而是公司戰略可持續發展的根本需求。企業社會責任有時候被誤解為是一種單向的給予和付出，實際上不是這樣，企業社會責任必須是雙向的和多向的，是企業可持續發展重要的一環。我建議媒體通過自身的力量，讓這種理念在政府、企業、學界中有所傳播。

關注“地上石油”農產品的價格

楊海浩：正大集團是改革開放后最早進入中國的跨國企業，多年來，為公益事業的捐款累計達到3億多，尤其在今年的冰雪災害和汶川地震中。

受益于中國改革開放政策，也和改革開放事業共成長。從農業起家，投資飼料業、養殖業、食品加工業等領域，對中國農業發展起到了先導和推動作用。明年，農業和養殖業會面臨新的問題。中國8億農民中40%到60%從事養殖，農副產品是安身立命的收入來源，一定要慎重對待禽肉產品進口，這對于靠養殖業為生的中國農民是打擊。現在大家都關注石油價格漲落，希望也來關注地面上的石油——糧食、農副產品價格的高低。