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在課改中構建教師專業發展模式

2008-04-29 00:00:00北京教育學院石景山分院
北京教育·普教版 2008年4期

課程改革以來,新理念已深入人心,課堂教學也有了極大的變化。對比教師教學行為的變化,我們的教研活動從形式上看,則變動不大。雖然增加了教師交流、互評、反思等一些環節,在某些環節上也有了教師們的參與,但其本質上仍以灌輸為主,教師并不能主動地以主人的身份參與教研。研究了教研現狀,為探索讓廣大教師主動參與教研的新形式,我們開始了如下行動。

一、行動中研究

1.特色教研

為了改變教研的現狀,探索新的教研方式,各學科設計并實施了教研活動方案。從活動目的、活動目標、活動過程等方面進行詳細安排與籌劃,充分體現了教研形式為教師的研究服務,重在將教研、科研融為一體。活動中,帶動教師現場采集數據,使教師們對教學方式的認識更加理性,從而培養教師的研究能力。同時,通過“今天我來說”、“我說你也說”、“實話實說”等方式,讓更多的教師都有發言的機會,促教師善于發現問題,敢于提出問題,由依賴型向研究型轉變。

我們還加強活動后的意見反饋,進行量化分析。通過評價機制的建立,設計測試題及問卷,對課堂教學效果進行前、后對比,對教師們參加本次活動后的意見進行反饋,以此來評定教研活動的效果。

通過特色教研活動的開展,教師作為教研的主人,真正參與教研活動,在專業領域的研究中比以往更加深入,教研活動更見實效。

2.專題教研

結合石景山區教學大賽,在國家課程標準“自主、合作、探究”新理念的指導下,教研員帶領教師開展“自主學習”的專題研究。首先,教研員先自主學習理論書籍,對什么是自主學習、自主學習的原則、自主學習的實施策略等問題進行深刻的思考。然后,帶領學科教師進行有步驟的研討,以任務驅動式的活動方式,倡導教師的合作研究,在自主學習的大主題之下,設立小的具體的專題,開展行動研究。教師們根據教學中亟待解決的問題設計了研究方案;通過個人、同伴的備課,研討、上課、反思、交流等形式進行實驗,初步總結摸索出一些解決教學中實際問題、開展自主學習的方法。在教研員主持的“自主學習”風采展示教研活動中,我們看到了教研員學習、思考、認識的深化,看到了教師集體研究的智慧,從現場課堂教學的展示,看到了教師在新理念指導下行為的轉變。學生在自主學習方式、自主學習內容、自主學習能力的提高等方面都有亮點閃現。活動之后,教師的研討更為熱烈,大家各抒己見,提出進一步思考、研究的問題,為研究的繼續奠定了基礎。大賽之后,在活動總結階段,“學科論壇”對自主學習的探討與研究起到了總結、反思與深化的作用。

二、行動后研究:網絡化教研活動

石景山區在北京市率先實現了“網絡”班班通。我們小學教研室也在全市率先建立了小學課改教研網。小學課改教研網的推出和使用為教改的深入推進起到了重要作用。

在課改實驗中,通過教研網加強教師間的研討,實施行動后的反思和研究,使教師們在與同伴探討的過程中及時總結自身的教學經驗,特別是在和教研員的及時溝通與思想碰撞中,提高了研究的實效。

在課改實驗中,我們加強信息的儲存與資源庫的建立,同時不斷積累課改材料,使之成為課改實驗的電子檔案庫,并最終實現資源共享以及互動交流。教研網為課改實驗教師提供了豐富的信息資源,使之成為一個開放而富有活力的信息網絡平臺。

三、反思中轉變

1.教師個體反思——讓每個教師主動開口說課

在下校視導與教研活動中,教師聽課之后,總是等待教研員來評課。為了調動廣大教師自我反思的主動性,在課后我們都把機會和舞臺留給教師,讓做課教師先進行有針對性的反思,總結自己最成功的一點,發現自己最薄弱的環節,并進行歸因分析。然后在同伴互助中,大家集思廣益,提出改進的建議及措施。最終,教研員對照國家課程標準,根據教師的專業發展需求,針對教學設計、課堂教學行為開展整體性反思,進行有效調整與引領,為教師教學行為的進一步轉變指明方向。

2.教師群體反思——讓每個教師感受集體的智慧,實現質的轉變

教研部門帶領學校開展校本研究有以下突出特點。

第一,以校本教研基地校為龍頭,以點帶面,全面推進;第二,以學校為校本教研的主體,在教研室的指導下,學校根據自身的實際,自行確定研究的主題,設計活動方案,實施研究過程,總結研究成果;第三,在過程中,教研室既積極參與學校的研究,又在不同的階段給予指導,并推出不同形式的、階段性的區域校本教研現場會;第四,教研室還通過對學校檔案材料的評比,發現在校本教研中存在的走形式的問題,及時加以調控與指導,在反思中繼續把握校本教研的方向;第五,教研室的跟蹤視導,加大了對學校開展校本教研的指導力度,促進學校教師對某一問題做深入、細致、長久的研究,在不斷的反思實踐中,促進教師成長。

3.區域性反思——聚焦教學質量

教師的變化應體現在教學質量的提高上。為了有效監控質量,我區出臺了《石景山區小學質量監控手冊》,按照手冊的要求,引導全區各小學,注重過程管理,使質量監控上下一盤棋。幾年來,質量監控工作始終抓住不放,監控后,各學科教研員做出質量分析,找到問題出現的原因,找到改進的途徑與落腳點,為今后教學的有效實施起到推動作用。

四、內化時提升

1.關注教師行為,在評價中內化

在課改初期,我們利用評價方案加強對教師教學行為的導向,不尋求面面俱到,而是善于發現教師教學中的閃光點。在課改進程中,通過大賽歷練隊伍,在評價中不斷提升教師的綜合素質。我們把關注教師課堂教學的實效作為評價的重點,在大賽后對典型案例進行分析,評價教師有實效的行為表現,并以“亮點聚焦”、“現場訪談”的形式,了解教師的所思所想,對課堂教學中的形式化的東西也大膽提出質疑,在激烈的研討中,在有效的評價中,在思想的碰撞中,理請思路,達成共識,促進行為的內化。

2.關注典型案例,在實踐再創中內化

以前我們做研究課的范圍很廣,但大多數課都停留在說完、評完就止步的狀態上,沒有過多地去反思、完善與改進。現在想來,如果評完的課再上會怎么樣,改進后的設計是不是一定就理想了,還會不會又產生了其他的意外,效果會改進多少,等等,這些問題我們都還沒有一個肯定的答案。基于以上考慮,學科教研員大膽嘗試通過“實踐再創”這種形式進行研究,即教師經過精心選題后,采取多樣方式上同一節課,然后進行比較研究,或一節課后經過集體研討,進行改進、完善或重新設計,由同一位教師再上,然后再集體研討、改進和完善后再上。經過了這樣深入研究后教師們感到:我們的教學設計與教學現實之間的差距正在變小。在反復的螺旋式上升的實踐中,教師的教學才具有了真正意義上的成效。

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