
2001年9月,石景山區(qū)成為北京市義務(wù)教育階段首批課程教材改革試驗(yàn)區(qū),率先進(jìn)入新課程,至今已經(jīng)完成了一輪實(shí)驗(yàn)。作為一線的實(shí)踐者、管理者,回顧6年來(lái)的實(shí)驗(yàn)歷程,我們深刻體會(huì)到:課程是學(xué)校教育的核心,只有不斷提升課程領(lǐng)導(dǎo)力,才能夠深層次推進(jìn)課程改革。
提高課程領(lǐng)導(dǎo)力,必須強(qiáng)化課程管理能力
課程管理是實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)的重要保證。我區(qū)整體思考區(qū)域課程管理,不斷規(guī)范課程實(shí)施行為。
1.機(jī)構(gòu)重組,實(shí)現(xiàn)管理縱向貫通
為打破學(xué)段壁壘,2006年,我區(qū)根據(jù)自身實(shí)際,加強(qiáng)教育教學(xué)行政管理的一體化建設(shè),行政部門成立了基礎(chǔ)教育科、德育科,教育研究部門加強(qiáng)了中小學(xué)教育的系統(tǒng)研究,確保中小學(xué)各階段課改成果的有機(jī)銜接,為整體推進(jìn)義務(wù)教育階段課程改革提供了有力的保障。
2.分區(qū)協(xié)作,促進(jìn)管理橫向提升
為實(shí)現(xiàn)中小教育銜接,加強(qiáng)各學(xué)校工作交流與合作,我區(qū)根據(jù)中小學(xué)分布,成立了坨片、金片、蘋片、古片、永片等5個(gè)教育教學(xué)協(xié)作區(qū),制定了《石景山區(qū)中小學(xué)教育教學(xué)協(xié)作區(qū)工作制度》,依托協(xié)作區(qū)組織教育教學(xué)活動(dòng),圍繞學(xué)校在課程管理和建設(shè)、教育教學(xué)改革等領(lǐng)域的熱點(diǎn)問(wèn)題展開深層探討與研究,在一定程度上實(shí)現(xiàn)資源共享,促進(jìn)學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)和教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
3.強(qiáng)化責(zé)任,增強(qiáng)課程執(zhí)行力
在推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革的過(guò)程中,我區(qū)制定了《石景山區(qū)義務(wù)教育階段新課程實(shí)施方案》、《石景山區(qū)地方課程建設(shè)規(guī)劃》、《石景山區(qū)校本課程開發(fā)指導(dǎo)意見》,明確了國(guó)家課程、地方課程與校本課程三級(jí)課程的管理及開發(fā)的職責(zé)與流程,為實(shí)現(xiàn)課程管理的規(guī)范化奠定了政策基礎(chǔ)。
我區(qū)建立學(xué)校課程計(jì)劃學(xué)期備案和檢查制度、校本課程審核制度等,并把其中的要素列為《石景山區(qū)中小學(xué)科學(xué)管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中必須達(dá)標(biāo)內(nèi)容,占有重要權(quán)重,以此強(qiáng)化學(xué)校的課程意識(shí)。
4.科學(xué)管理,確保常規(guī)管理到位
為使教育管理跳出以往經(jīng)驗(yàn)管理的局限,走上科學(xué)管理的道路,我區(qū)借鑒全面質(zhì)量管理的思想,依托《石景山區(qū)中小學(xué)科學(xué)管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,構(gòu)建學(xué)校目標(biāo)規(guī)劃體系,全員、全面、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系,以及全面績(jī)效考核體系,引領(lǐng)學(xué)校科學(xué)管理制度體系建設(shè)。制定《中小學(xué)教育管理規(guī)范與流程》,在課程管理、課程建設(shè)、課程質(zhì)量監(jiān)控、課程評(píng)價(jià)等方面形成比較完善的管理文件體系,并及時(shí)將創(chuàng)新成果固化到新的制度體系中,促進(jìn)課程改革的持續(xù)深入發(fā)展。
提高課程領(lǐng)導(dǎo)力,必須加強(qiáng)課程建設(shè)能力
我區(qū)以培養(yǎng) “身心健康、人格健全、基礎(chǔ)扎實(shí)、學(xué)有特長(zhǎng)”的學(xué)生作為區(qū)域課程培養(yǎng)方針,在市教委、市課程教材改革中心和高等院校專家的專業(yè)引領(lǐng)下,整體研究課程建設(shè)的規(guī)劃、體系、內(nèi)容、機(jī)制,不斷加強(qiáng)課程建設(shè),努力創(chuàng)設(shè)適合學(xué)生發(fā)展的課程體系。
1.加緊德育課程建設(shè)
我區(qū)德育課程建設(shè)既重視顯性課程建設(shè),也重視隱性課程建設(shè)。全區(qū)推進(jìn)“學(xué)校德育大課表”工作,依據(jù)不同層級(jí)學(xué)生的德育目標(biāo),規(guī)范梳理品德課程、思想政治課程、心理健康課程、德育主題教育活動(dòng)、綜合實(shí)踐課程及校本課程,不斷充實(shí)德育課程內(nèi)容,促進(jìn)德育活動(dòng)類課程的序列化、系列化。同時(shí),注重德育隱性課程建設(shè),推進(jìn)“德育主題特色學(xué)校”創(chuàng)建工作,促進(jìn)學(xué)校形成核心教育思想,以學(xué)校精神文化引領(lǐng)學(xué)生身心健康發(fā)展。
2.加強(qiáng)地方課程建設(shè)
在可持續(xù)發(fā)展教育理念的指導(dǎo)下,全區(qū)在認(rèn)真落實(shí)北京市地方課程的同時(shí),不斷改進(jìn)區(qū)域地方課程開發(fā)建設(shè)工作,從服務(wù)于學(xué)生終身發(fā)展出發(fā),從社會(huì)人文、政治經(jīng)濟(jì)、地理生態(tài)等角度對(duì)地方課程開發(fā)進(jìn)行整體規(guī)劃。我區(qū)開發(fā)的《古跡探尋》已經(jīng)于今年秋季正式通過(guò)市級(jí)審批,成為我區(qū)初中二年級(jí)鄉(xiāng)土課程教材。同時(shí),我區(qū)教育部門與區(qū)環(huán)保局、檔案局密切合作,實(shí)現(xiàn)資源整合,開發(fā)了《環(huán)保讀本》和《小學(xué)鄉(xiāng)土讀本》,成為全區(qū)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展教育和鄉(xiāng)土教育重要課程資源。為促進(jìn)全區(qū)中小學(xué)生的全面健康發(fā)展,全區(qū)普遍開設(shè)心理健康課程、區(qū)域推進(jìn)武術(shù)課程,并逐步在更大范圍推廣誦讀、游泳、乒乓球等課程,促進(jìn)全區(qū)課程特色的形成。

3.加強(qiáng)校本課程建設(shè)
我區(qū)積極鼓勵(lì)校本課程的開發(fā)與建設(shè),并加強(qiáng)對(duì)校本課程的規(guī)范與指導(dǎo)。全區(qū)成立校本課程審核小組,專門在每年的5月和10月審核學(xué)校申報(bào)的校本課程,并對(duì)學(xué)校進(jìn)行具體的指導(dǎo),使我區(qū)全部中小學(xué)都擁有了經(jīng)區(qū)教育行政部門審批的校本課程,如五里坨小學(xué)的乒乓球、紅旗小學(xué)的游泳、電廠路小學(xué)的民族鼓樂(lè)、金頂街二小的美文誦讀、金頂街四小的書法、八角北路小學(xué)的鼓樂(lè)等,“一校一特色、校校有特色、生生有特長(zhǎng)”的特色教育新局面已在我區(qū)逐步形成。
提高課程領(lǐng)導(dǎo)力,
必須提升對(duì)課堂教學(xué)的引領(lǐng)能力
在不斷完善課程體系、加強(qiáng)課程建設(shè)的同時(shí),我們進(jìn)一步關(guān)注課堂教學(xué),關(guān)注教師成長(zhǎng),關(guān)注課程質(zhì)量。
1.聚焦課堂,追求高效益教學(xué)
有調(diào)研表明,在課程改革不斷深化的進(jìn)程中,廣大教師對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)的理解仍然不夠深入,對(duì)課程教材的把握能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)此問(wèn)題,從2003年開始,我區(qū)深入開展課堂教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)踐改革,不斷完善《石景山區(qū)中小學(xué)課堂教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《石景山區(qū)中小學(xué)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,立足課程標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化教學(xué)設(shè)計(jì),教學(xué)目標(biāo)體現(xiàn)“導(dǎo)學(xué)、導(dǎo)教、導(dǎo)測(cè)量”的功能,課堂突出對(duì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),讓每一個(gè)孩子在教學(xué)過(guò)程中都獲得發(fā)展。通過(guò)全區(qū)行政、教研、的整體推進(jìn)和反復(fù)強(qiáng)化,全區(qū)廣大小學(xué)教師教學(xué)設(shè)計(jì)意識(shí)和能力不斷增強(qiáng),課堂教學(xué)模式更加豐富,教師教學(xué)方式與學(xué)生學(xué)習(xí)方式得到改進(jìn)。同時(shí),為推動(dòng)課堂教學(xué)改革創(chuàng)新發(fā)展,全區(qū)開展年度教育教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),參賽人數(shù)達(dá)到3000余人次。
2.加強(qiáng)監(jiān)控,保證課程實(shí)施質(zhì)量
在北京市教育行政部門、研究部門的幫助指導(dǎo)下,我區(qū)確立了“全面監(jiān)控、全面指導(dǎo)”的工作思路和原則,并不斷完善全區(qū)“教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估體系和教學(xué)指導(dǎo)體系”。
我區(qū)以科學(xué)質(zhì)量觀為指導(dǎo),出臺(tái)《中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理和監(jiān)控實(shí)施意見》、《石景山區(qū)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量全面管理手冊(cè)》,形成從小學(xué)到高中的分學(xué)期和分學(xué)段的監(jiān)測(cè)與分析機(jī)制,行政、科研、教研、督導(dǎo)協(xié)同落實(shí)。全區(qū)各中小學(xué)校建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中心,依據(jù)學(xué)校質(zhì)量管理規(guī)范與流程,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)的監(jiān)控指導(dǎo)力度。我區(qū)堅(jiān)持教學(xué)視導(dǎo)制度,每學(xué)期對(duì)近10所中小學(xué)進(jìn)行專題或常規(guī)視導(dǎo),幫助學(xué)校查找問(wèn)題,改進(jìn)教育教學(xué)工作。為保證每一門課程的質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展,我區(qū)加大對(duì)音樂(lè)、體育、美術(shù)等學(xué)科的質(zhì)量監(jiān)測(cè)力度,并將測(cè)評(píng)結(jié)果納入對(duì)學(xué)校的綜合評(píng)價(jià)中,促使學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)形成正確的課程意識(shí)。
3.以校為本,以研究引領(lǐng)發(fā)展
“基于學(xué)校、為了學(xué)校、在學(xué)校中”揭示了課程改革“以校為本”的深刻內(nèi)涵。在推進(jìn)課改的過(guò)程中,全區(qū)教師的研究意識(shí)與能力得到提高,教師自主研究課題立項(xiàng)踴躍,全區(qū)形成多個(gè)核心研究課題,這些課題都來(lái)自于學(xué)校教學(xué)實(shí)際,研究形成的成果又進(jìn)一步引領(lǐng)學(xué)校深化改革。如“課程改革與管理創(chuàng)新”課題研究中,建成學(xué)科主題資源網(wǎng)站平臺(tái);“促進(jìn)初中學(xué)生主動(dòng)發(fā)展的學(xué)生學(xué)業(yè)綜合評(píng)價(jià)研究課題”,探索出我區(qū)新課程背景下學(xué)生綜合評(píng)價(jià)的新模式;“學(xué)校發(fā)展性評(píng)價(jià)項(xiàng)目研究”,促進(jìn)了區(qū)域教育質(zhì)量保障體系的構(gòu)建;“面向信息化的教師發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”、“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下基礎(chǔ)教育跨越式發(fā)展”項(xiàng)目,帶動(dòng)了一批實(shí)驗(yàn)學(xué)校的發(fā)展。
全區(qū)建立14所校本研究基地學(xué)校,指導(dǎo)學(xué)校管理者發(fā)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展中需要解決的問(wèn)題,制定符合學(xué)校實(shí)際的實(shí)施方案,形成“以研促教,以教促研”的良性機(jī)制。幾年來(lái),校本研究基地學(xué)校在教師專業(yè)發(fā)展、課堂教學(xué)改進(jìn)、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)控管理、技術(shù)與課程整合等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),為課程改革的持續(xù)發(fā)展提供了動(dòng)力。
提高課程領(lǐng)導(dǎo)力,
必須不斷提高教師專業(yè)能力
課改以來(lái),我區(qū)認(rèn)真分析教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀,本著“面向全體,分層推進(jìn),促進(jìn)每一位教師專業(yè)成長(zhǎng)”的原則,實(shí)施人力資源開發(fā)建設(shè)工程,逐步形成區(qū)域教師專業(yè)成長(zhǎng)培養(yǎng)模式,為課程改革的不斷深化提供了人力保障。
石景山區(qū)小學(xué)教師專業(yè)化發(fā)展模式圖:

1.實(shí)施教師成長(zhǎng)階梯計(jì)劃
我區(qū)實(shí)施教師成長(zhǎng)階梯計(jì)劃,將教師職業(yè)生涯完整納入到系統(tǒng)的培養(yǎng)體系中,針對(duì)不同層級(jí)教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),設(shè)置不同課程內(nèi)容,促進(jìn)教師知識(shí)更新和專業(yè)水平的不斷提升。全區(qū)設(shè)定嚴(yán)格的骨干教師推選考核制度,建立網(wǎng)上骨干教師管理平臺(tái),制定《石景山區(qū)骨干教師管理方案》,將考核與管理、評(píng)價(jià)、激勵(lì)緊密結(jié)合,保證骨干教師作用的充分發(fā)揮。我區(qū)重視發(fā)揮特級(jí)教師工作室的作用。以王能智老師為核心創(chuàng)建的中青年骨干教師研修班,為全區(qū)教育發(fā)展培養(yǎng)了大批教育教學(xué)骨干;與北京師范大學(xué)教育學(xué)院共同舉辦“以學(xué)術(shù)能力培養(yǎng)為本的骨干教師培養(yǎng)項(xiàng)目”,為教師專業(yè)持續(xù)發(fā)展打造了更加堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。為促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng),在教師成長(zhǎng)梯隊(duì)中新增“青年教學(xué)能手”,完善教師成長(zhǎng)梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。同時(shí),全區(qū)推進(jìn)青年教師每3年進(jìn)行一次基本技能達(dá)標(biāo)驗(yàn)收活動(dòng),啟動(dòng)對(duì)教齡10年以上教師的更新知識(shí)培訓(xùn)。
2.課改培訓(xùn)覆蓋全員
為保證課程改革理念的貫徹落實(shí),我們把每學(xué)期開學(xué)前的課改培訓(xùn)覆蓋每所學(xué)校、每個(gè)教師。同時(shí),區(qū)教育研究中心各學(xué)科教研員每周都要對(duì)全區(qū)每一位教師進(jìn)行一次專業(yè)輔導(dǎo)。2007年6月,我區(qū)對(duì)課改進(jìn)行階段問(wèn)卷調(diào)查,數(shù)據(jù)表明:我區(qū)教師通過(guò)課改在教育觀念上有進(jìn)步的達(dá)97.37%,在教學(xué)行為上有進(jìn)步的達(dá)96.08%,在現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用有進(jìn)步的達(dá)96.05%,教師的研究能力有進(jìn)步的達(dá)96.32%。這些數(shù)據(jù)說(shuō)明,經(jīng)過(guò)6年課改,廣大教師普遍接受了課改的理念;教師的教學(xué)方式發(fā)生了可喜的轉(zhuǎn)變;現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力大幅度提高;教師的研究意識(shí)、研究能力也普遍得到提高。
3.推進(jìn)教研培訓(xùn)課程化
我區(qū)針對(duì)教研人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),確定了“提升教育理論素養(yǎng)、增強(qiáng)實(shí)踐指導(dǎo)能力”的教研隊(duì)伍培養(yǎng)目標(biāo),分批次對(duì)教研人員學(xué)術(shù)能力進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。同時(shí),我區(qū)教研系統(tǒng)總結(jié)提升多年來(lái)積淀的教師教育成果,努力構(gòu)建符合我區(qū)特點(diǎn)的學(xué)科教師研訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容體系,在促進(jìn)全區(qū)教師培養(yǎng)工作科學(xué)化、規(guī)范化的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身專業(yè)能力的提升。
我們清醒地認(rèn)識(shí)到,課程改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),今天所取得的進(jìn)展尚處在表層,課程改革正在向縱深發(fā)展,我們的課程領(lǐng)導(dǎo)力還必須不斷加強(qiáng)。為此,我區(qū)將緊緊圍繞基礎(chǔ)教育課程改革的總目標(biāo),著眼未來(lái),務(wù)本求實(shí),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)每一名學(xué)生的全面發(fā)展!