在不景氣的時候創業

成功的關鍵在于“你是誰”，而不是“我在什么時候做”。如果你是“正確“的人，你就可以成功——即使是在經濟不景氣的時候。

鑒于目前糟糕的經濟狀況，一些專家稱在上世紀七十年代中期的經濟衰退將會再現。

但那也是微軟和蘋果相繼創立的時候。

如這些例子所示，對于創業而言，經濟狀況并不是什么大不了的事。

我們也已經投資了那么多新創公司，如果我們可以從中學到點什么，那就是：公司的成敗取決于創業者本身的特質。作為衡量一家公司能否成功的指標，創業者自身最能說明一切，相較之下經濟因素則幾乎可以忽略不計。

成功的關鍵在于“你是誰”，而不是“我在什么時候做”。如果你是“正確“的人，你就可以成功——即使是在經濟不景氣的時候。如果你不是那種人，那么再好的經濟狀況也幫不了你。一些人認為“現在經濟狀況太糟了，我最好還是別在這個時候創業。”，他們的這種錯誤和經濟經濟泡沫時期的那些人一樣。在那時，人們的想法是：要創業，就有錢。

所以如果你想提高自己成功的機會，你就應該多想想你應該有怎樣的合作者，而不只是關注現在的經濟狀況。想知道哪些因素會威脅到公司的生存嗎? 答案不在新聞里，去照照鏡子。

但對于所有創業者來說，在大刀闊斧之前先觀望一番是否會更好呢？如果你想開一家飯店，嗯，這樣想沒錯。但如果你專注于技術領域，答案就不是這樣了。技術進步本身并不太受股票行情影響。所以對于任何想法，迅速行動的回報遠高于觀望不前。微軟做的第一個產品是為Altair系統的Basic解釋器。那就是1975年的世界所需要的產品，如果當時Gates和Allen多等了幾年才行動，一切就太晚了。

當然你現在的想法絕不是你最后一個想法。新想法總會有的，但如果你已經有了明確的想法，現在就去做吧。

這也不意味著你可以忽略經濟因素的影響。消費者和投資者現在都會感到囊中羞澀。不過消費者的這種狀況并不是什么大問題，你甚至可以從中獲益。你可以為他們做出更便宜的東西。新創公司的東西一般都比較便宜。從這一角度看，新創公司比大公司更適于在經濟衰退時期生存。

投資者就是更大的麻煩了。新公司一般都要籌集一些外部資金，但投資者卻不大愿意在不景氣時期投錢。這樣實在不好。人人都知道低價買進，高價賣出的道理。但在股權市場，投資行為多少就變得有悖常理了：所謂經濟景氣卻是人人都想買進的時候。這是個可疑的想法，不過意識到這點的投資者不多。

在1999年的時候，投資者們一家一家的購入糟糕的新公司，而在2009年，投資者則裹足不前——即使他們面對的是一家有潛力的公司。

你必須接受這個事實。不過這個道理也不新鮮了：新創公司永遠得適應投資者一時興起的想法。

幸運的是，抵御經濟衰退的最好方式恰好就是你在任何經濟狀況都應該做到的事：盡可能地降低公司的運營成本。這么多年以來我一直告誡創業者，要想成功，最明確的方向就是成為企業界中的小強(蟑螂）。新公司關門倒閉的直接原因就是花光了所有的錢。所以公司花在運營上的錢越少，就越不容易掛掉。很幸運，運營一家新公司也花不了多少錢，而經濟衰退只會讓你花更少。

如果冬天已經到來，那么當小強甚至比保住飯碗更安全。可能有一些顧客會因為無力繼續負擔你的東西而離開，但你絕不會在同一時間損失所有的客戶。市場不會炒你魷魚。

經濟不景氣的另一個優點就是競爭壓力減少。技術的發展就像列車前進，如果出站時人們都窩在角落里，你就可以獨享整個車廂。

經濟衰退會讓競爭壓力減輕，但也會讓投資人變得保守。哪個影響比較大？但這些都不重要。人是第一位的，對于那些專注于特定技術的人，最佳時機永遠是現在。

編 輯 陳 瑋