必須把“生態”引入房地產

房地產市場與宏觀經濟一樣，通過一到兩年的下行周期，進行并購重組，恢復價格彈性，才是房地產市場長期發展的福音

房地產業到底在怕什么？任志強在接受和訊網訪談時說，焦慮中國政策出現扭曲，焦慮中國經濟不能持續向上，焦慮價格管制，焦慮宏觀經濟持續下滑。一句話，焦慮中國經濟重回行政主導之路。

任志強說的沒錯，但他改變不了房地產的整體趨勢。成也蕭何敗也蕭何，這個當初托庇行政而生的厚利行業，如今因為行政七傷拳受到重創。行政蔭庇下的市場，最后總要付出代價。

房地產業情況不妙。連上海都量縮價跌，內中環間房價開始下挫，市中心某些樓盤降價，深圳更是一地雞毛。中國房地產協會( 下稱中房協)與全國工商聯房地產商這兩家房地產企業與政府溝通的橋梁，他們已經將不少地產商的政策建議與情況反映匯總上報住房和城鄉建設部以及國務院，但消費是“政府不可能立即出政策解決房地產市場的困難”。據住房和城鄉建設部的一位官員稱，國務院不可能認可包括放松信貸、降低流轉環節稅率、刺激消費等建議訴求中的任何一條。

不救房地產是因為房地產下挫沒有影響到全局利益，沒有影響銀行安全，銀監會與發改委的調查證實了這一點。更重要的是，有市場之外的理由，房地產已經成為上輪擴張經濟時期的社會命門，成為社會矛盾的導火索，稍一不慎，將會引發社會反彈。房地產業既然已經成為眾矢之的，就讓他們獨自消受吧。

如潘石屹逆勢宣布漲價者是少數——潘的公司從去年上市，現金流不成問題——多數企業必須順勢而生，萬科作為降價大王開始在上海率先降價，萬科金色雅筑降價30%，萬科在忠實地實行半年報中“現金為王”的政策。降價是促銷的常用手段，其背后是房地產從投資品向普通消費品回歸的歷程。房地產連接金融與實體經濟的橋梁，美國的房屋抵押形成了幾十萬億的消費信貸，成為金融衍生品市場的重要工具，但目前我國房地產業正被一把利刀，切斷與投資、金融市場的聯系，讓他們回復到消費品的真相，與家電業、鋼鐵行業為伍。

降低房地產價格有三大目的：順應民意，提振房地產外的消費需求，降低通脹、為整體經濟降溫。如今第一、第三大目的實現，但提振消費需求卻難見起色。事實上，房地產與內需之間不存在非此即彼的關系，房地產下挫意味著宏觀經濟降溫，也意味著財富效應減少，其他消費將隨之而降，而不是隨之而興。

房地產市場要擠出泡沫，過高的增速是透支中國經濟的未來，不可持續；房地產市場也不能下跌數年，拖累整體經濟至無法挽回。如果說，今年萬科等標志性地產商還能依靠降價回籠資金過冬，如果明后年持續大幅下滑，就是所有房地產業、包括相關行業的災難。宏觀調控，必須遵循軟著陸的原則，過猶不及。另一方面我們也應該看到，除非我們能夠把房地產的定價系統徹底與投資市場隔絕，將土地也按照家電價格定價、將房地產企業趕出投資的一級、二級市場，不然，資產品定價模式總有一天會回潮，只不過，換了一撥得利者而已。

任志強表示：去年3 萬億的銷售量，如果下降10%，就是3000 億，如果下降20%，就是6000億，這對整個經濟的拉動和它帶動的其它消費來說都是非常大的數字。我們還是希望它保持相對平穩，并不希望它的價格迅速出現報復性反彈。任志強沒必要撒謊，一方面他借殼成功、身心舒泰，另一方面，價格報復性反彈，將使市場省略優勝劣汰的排毒過程，優秀的、現金流可支撐的開發商失去撿貝殼的機會，不是好事。至于保險資金進入商業房產領域，不過是既有市場行為的延續，商業地產也沒降，算不得太大的利多消息。

房地產市場與宏觀經濟一樣，通過一到兩年的下行周期，進行并購重組，恢復價格彈性，才是房地產市場長期發展的福音。