要解決發(fā)電企業(yè)虧損,必須對內(nèi)外因兼治,治理行業(yè)問題的監(jiān)管部門更是責(zé)無旁貸
目前,除華能集團表示上半年盈利外,其他四大電力集團集體虧損,受制于煤炭價格繼續(xù)上漲,下半年扭虧增盈的壓力還將繼續(xù)加大。電監(jiān)會一位官員向筆者透露,五大電力集團上半年的利潤總額同比下滑超過了100%。
一段時間以來,不管是電企自己喊虧,還是輿論指向,基本上將煤炭價格持續(xù)上漲認(rèn)為是電企虧損的真正原因、惟一原因。但事實并非如此。其實,除了這一眾所周知的因素之外,發(fā)電企業(yè)集體虧損還有一些公眾不大熟悉的內(nèi)外因素。讓人遺憾的是,其他主要因素監(jiān)管部門卻很少公開。
就拿煤炭價格持續(xù)上漲這個原因來說,從表面上看,問題都出在市場層面,但實際上,不排除一些發(fā)電企業(yè)與煤炭企業(yè)“合謀”,一起來炒高煤價,制造假象,然后以成本上漲為由,來要挾政府早日實行煤電聯(lián)動。
比如,有消息人士就透露:一些電廠采購電煤通過自己成立的煤炭供應(yīng)公司實施,雖然電煤合同價格低,但通過公司以后又按市場化運作,公司加價后賣給電廠,造成電廠使用的煤炭價格攀高。甚者,還有電廠充當(dāng)煤商,參與倒煤以賺取中間利潤。也就是說,公眾只聽到電煤價格不斷上漲,至于有沒有電廠的另一只黑手在推動,卻不得而知。
其次,發(fā)電企業(yè)過去幾年大肆擴張的成本有轉(zhuǎn)嫁的嫌疑。來自電監(jiān)會的數(shù)據(jù)顯示,從2002 年年底到2006 年年底,全國新增電力裝機容量2.65 億千瓦,同比增加74.4%。其間,電力投資從2002 年的2296.92 億元猛增到2006 年的5227.84 億元,增速達127.6%。
“廠網(wǎng)分開”改革后,幾大發(fā)電集團瘋狂的跑馬圈地,從積極的方面看,有利于增加電力供應(yīng)緩解電力短缺問題。但如果換一個角度看的話,這幾大發(fā)電集團都是想坐行業(yè)老大的交椅,想進一步壟斷市場。顯然,發(fā)電企業(yè)想把壟斷市場的成本讓公眾來埋單。
再者,發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)燃料消耗過高沒有得到根治。電力行業(yè)節(jié)能降耗的口號喊了很多年,聲音也很洪亮,但實際效果并不理想。2006 年的一個行業(yè)報告指出,發(fā)電資源浪費現(xiàn)象嚴(yán)重,火力發(fā)電用煤比發(fā)達國家高,耗水率比國際先進水平高40%,勞動生產(chǎn)率不到先進水平的1/3。
據(jù)報道,目前國際先進水平的標(biāo)準(zhǔn)煤消耗是285克/千瓦時左右。2005 年我國主要電力企業(yè)的發(fā)電煤耗是374 克/千瓦時,不少企業(yè)的發(fā)電煤耗超過400 克/千瓦時。而日本燃煤電廠同樣生產(chǎn)1 度電平均只消耗標(biāo)準(zhǔn)煤263 克,兩者相差懸殊極大。如果能耗能降下來,也就意味著發(fā)電成本降下來了。
另外,發(fā)電企業(yè)員工高工資、高福利,以及各種腐敗成本、日常運營成本也相當(dāng)驚人。一些發(fā)電企業(yè)雖然采取了領(lǐng)導(dǎo)降薪、壓縮出國組團、停止新建樓堂館所、嚴(yán)格控制會議經(jīng)費等辦法,但只是臨時性的應(yīng)急辦法,而過去缺少這樣的制度約束。
以上都是發(fā)電企業(yè)虧損的內(nèi)因。從外因來看,電網(wǎng)企業(yè)壟斷是造成發(fā)電企業(yè)虧損的一個重要原因。比如,電網(wǎng)企業(yè)利用自己的壟斷特權(quán),投資一些小型電廠謀私利,就給其他發(fā)電企業(yè)造成不公平競爭,從而影響其他發(fā)電企業(yè)的利潤。值得注意的是,電網(wǎng)企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到職工投資電廠的現(xiàn)象持續(xù)了很多年,今年3月才被有關(guān)部門叫停。但叫停的效果到底怎么樣呢?未見公開。
在筆者看來,電企降薪自救等行動解決不了深層次問題,反而有作秀之嫌,為實現(xiàn)煤電聯(lián)動做鋪墊。而要解決發(fā)電企業(yè)虧損,必須對內(nèi)外因兼治,要動大手術(shù)。當(dāng)然,以上所述問題還可能只是冰山一角,因為真正熟悉電力行業(yè)內(nèi)幕的人很少站出來說真話。
還原發(fā)電企業(yè)虧損所有真相的擔(dān)子顯然就落在監(jiān)管部門身上了,治理行業(yè)問題監(jiān)管部門更是責(zé)無旁貸。有消息說,審計部門已展開有史以來最大規(guī)模的電力
審計,但愿能徹底揭開電企虧損的所有面紗。