1.超乎尋常的大促銷。促銷的作用是促進銷售,其意義在于拉動終端以及消費者。可一些廠家為了快速挺進市場,往往會“賠錢賺吆喝”,待到市場反彈,銷量短期內快速上升之后,限于企業的實力、動機不同,便會出現斷貨、缺貨現象,這時受市場“熱銷”風潮的影響,很多經銷商往往會失去自我,在迷亂的漩渦里不知所措。這時,就容易為廠家的言語所迷惑而受到廠家的控制,最終自己摔進圈套。因此,面對較大力度的產品促銷活動,經銷商一定要認真地考察廠家,了解其底細,謹防一些廠家的“狗急跳墻”行為。要學會算帳,謹慎出資和進貨,減少自己因看花眼而帶來的市場操作風險。
2.墊支費用給補貼。很多廠家,尤其是酒類廠家,往往會在產品銷售時推出刮刮卡中獎、瓶蓋兌現金等活動。有的廠家為了鼓勵經銷商積極兌獎,甚至出臺兌獎細則,明確獎項暫時由經銷商先行墊付,廠家在以后可以按照110%~120%的比例支付兌獎補貼。對于此類兌獎,經銷商最好一月兌付一次,避免因意外帶來較大損失。對于廠家耍賴的,要果斷地停掉一些兌獎產品的銷售,與廠家重新協定獎項兌付相關事宜。
3.看似誘人的鋪底政策。很多酒類廠家為了開拓市場,或者為了達到不可告人的“圈錢”目的,往往會設定較有誘惑力的鋪底政策,把原本價值幾元的產品,賣到十幾元甚至幾十元.然后再拿出30%~50%的力度來作為廠家對于經銷商的鋪底政策,甚至還有一些廠家打出回款50萬元,除了給予鋪底政策外,另外獎勵一輛鋪貨車、面包車等獎勵,從而讓一些“貪便宜”的經銷商心動。但由于這種廠家的產品價格與價值相背離,因此在大張旗鼓地運作了一段時間后,市場反應一般較為冷淡,等到經銷商意識到產品滯銷和積壓而要求廠家退貨時,這時的廠家往往“腳底摸油溜了”,以致產品積壓,資金占壓,甚至要賠錢處理。
4.預付款超額大回報。一些酒類廠家為了吸引經銷商加盟,往往還推出交一定貨款給予超值大回報的獎勵。比如有的廠家推出一次交款50萬元,獎勵12%的超值行動,以致很多經銷商趨之若鶩。但一旦款項落入廠家腰包,往往就由不得自己了。比如,某小啤酒廠家依靠大量吸納客戶資金并給予較高返利的政策,來攬儲資金運作市場,大打廣告,客戶要產品時則東挪西湊,待企業運轉不動,經銷商追要貨款時,企業已經資不抵債了。
5.大量庫存補貼。很多廠家在銷售旺季,為了不讓經銷商缺貨、斷貨,往往還會出臺一些壓貨政策。比如規勸經銷商租賃一些倉庫,廠家給予一定的倉庫補貼,從而“誘使”一部分經銷商進行大量壓貨。而一旦旺季過去,產品由于種種原因滯銷或者銷售不暢而大量積壓,再去找廠家商量調貨、退貨時,往往很難說動、打動廠家達到退貨目的的。因此,遇到這種補貼,作為經銷商一定要根據自己的實力與銷量,以及自己的安全庫存,準確把握與判斷。避免自己被套牢。◆