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結合本科評估,淺談民辦院校教研室的建設和管理

2008-04-12 00:00:00賀敏娟
陜西教育·高教版 2008年5期

近年以來,我國的高等教育實現了跨越式發展,取得了世人瞻目的成果,也遇到了前所未有的問題。在此背景下,教育部實施5年一周期的全國高等學校教學質量評估。西安歐亞學院作為一所新建的民辦本科院校。2010年要接受教育部的本科合格評估,迎評的工作千頭萬緒,須分出輕重緩急,找一個合適的突破口進行建設,能起到牽一發而動全身的作用。本人認為應以教研室的建設和管理為突破口,進行迎評的準備工作。

教研室工作在評估中的重要性、

普通高等學校本科教學工作水平評估指標體系有7個一級指標,19個二級指標,44個觀測點,另有一個特色項目。通過對指標體系內涵的理解,與教研室工作相關的一級指標有6個,師資隊伍、教學條件與建設、專業建設與教學改革、教學管理、學風、教學效果;二級指標有13個,2.1師資隊伍數量和結構、2.2主講教師、3.1教學基本設施、4.1專業、4.2課程、4.3實踐教學、5.2質量控制、6.1教師風范、6.2學習風氣、7.1基本理論與基本技能:7.2畢業論文和畢業設計、7.3思想道德修養、7.4體育;以及相關的27個觀測點。在整個評估體系中有60%以上的指標與教研室的工作相關。不包括專家進校之后的聽課、教研室主任座談、教師座談等等。由此可見,迎評促建工作只要以教研室工作為突破口,加強教研室的建設和管理,提高教研室工作的效率,就會取得實質性進展。

教研室的主要功能與職責

教研室是指按照專業設置、課程門類組織起來的學科型的教學研究機構,也是進行教學研究管理的基層單位。教研室的任務是根據學校的辦學方向和培養目標,結合專業的某個方向及課程門類,制訂并執行課程教學計劃,組織開展教學研究和學科的學術研究,進行課程建設、實驗室建設、。學科建設和師資培養等工作。它是學校運作的能量團,基本的教學工作都依賴教研室來完成。

1.教學職能。教研室的首要職能是保證學校正常的教學運轉,首先要:(1)把好教學大綱的審訂和落實關。(2)把好教材的選用和編寫教材關。(3)把好教師的備課關。(4)把好作業、輔導關。(5)把好學生畢業設計、實習實訓關。(6)把好命題閱卷關和成績分析關。

2.研究職能。教研室有教學研究和科學研究兩項研究職能。(1)教研室要根據人才市場的需求,進行行業和崗位分析研究,制定人才培養方案的。(2)組織教師進行教學方法、手段的改革與創新。(3)組織教師申報橫向和縱向的科研課題,開展科學研究。

3.人才培養職能:(1)制定人才建設規劃。(2)培養青年教師,指定教學經驗豐富、責任心強的老教授對青年教師進行“傳幫帶”。(3)加強師德師風教育。(4)定期對教師進行培訓。(5)組織教師參加校際間專業層面的交流與合作。

民辦院校教研室建設

1.以評促建,進行教研室的建設。本科教學工作水平評估的根本目的是以評促建,促進學校的建設和發展,促進教學質量的提高。‘故以評估指標體系為指導,有規劃地進行教研室的建設。在工作中加大對青年教師職稱評定工作的積累,督促其上好課的同時,積極發表論文,編寫教材,順利通過職稱評定。同時鼓勵教師采取學位進修等方式不斷提高學歷層次,或教研室在做人才需求時明確提出對學歷的要求。教研室教學檔案資料是評估中很重要的原始支撐材料,教研室要派專人負責日常教學檔案的收集、整理和歸檔。

2.結合民辦院校的特點,進行教研室建設。民辦院校的教研室建設有其自身的特點:(1)建校歷史短,學院對教研室工作的重視與研究有限。①學院對教研室的功能、目標、研究重視不夠,使教研室工作偏離“教研”這個中心。②學校缺乏對教研室工作的監督、考核、評比機制。學校沒有與教研室的直接對話機制。(2)民辦院校機制靈活,支持創新。②機制靈活引進人才,設立教研室。民辦院校本著“成熟一個,發展一個”的原則設立教研室。隨著學院規模的擴大,采用靈活聘任和任用機制,返聘教學水平高、有相關行業背景的教授、副教授來校擔任教領導工作,招聘研究生、博士生來校任教,條件一旦成熟,馬上成立教研室。②在教研室建設上,大力支持改革創新。

3.教研室工作要不斷創新。教學評估使學校中心工作回歸,即以教學為中心。從學院—把手到每一位員工,對教學的關注程度是前所未有的,評估促使學院加大對教學的投入,對制度的完善等。所以,學院要在教研室的建設與管理上不斷創新。

(1)加強對教研室工作的重視和研究。建立學院與教研室的對話機制,暢通學院、分院、教研室之間的溝通渠道。(2)調整和優化教研室結構,建立團隊教研室。利用“大教研’的理念,建立團隊教研室。“大教研”的理念是從把握教育本質的大前提出發,在戰略的高度來研究教學,即認為高校的教研必須依據教育的本質,對教育與教學規律、人才培養目標、-學科建設、課程設置、教學內容教學方式與手段的全方位立體化研究,是一種綜合系統的研究,“大教研”的堅實載體是團隊教研室。(3)構建本校教研室評價體系,加強對教研室的考核和監督。參照本科評估的指標體系,結合學院實際,構建教研室的評價體系,定期對教研室工作進行考評,加強對教研室工作的考核和監督,促進教研室的建設和發展。

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