潘石屹正面回擊六大質(zhì)疑

2007年年初，就“SOHO中國上市”的市場傳聞潘石屹給予記者的回復(fù)是“無可奉告”。10月之后，再次提及同樣話題的時候，潘石屹滔滔不絕，毫不避諱地回答了SOHO中國上市前后的眾多質(zhì)疑。

2007年10月8日，結(jié)束長假的北京晴朗、忙碌。就在這一天的上午10點，SOHO中國在香港聯(lián)合交易所主板正式掛牌上市，股份編號為410(HK.0410)，每股定價8.3港元。北京房地產(chǎn)開發(fā)商SOHO中國在其香港第一個交易日的股價飆升15％。

SOHO中國上市了，潘石屹的博客換成了以紅色為主色調(diào)。再次見到潘石屹，依然是那間辦公室，依然是上午的那個時間段，甚至我倆做的位置都沒有改變。

質(zhì)疑一：何以選擇低調(diào)上市?

潘石屹是個愛炒作的人，更是個會炒作的人，他所出售的樓盤會因為“潘石屹”三個字的出現(xiàn)而省去高額的廣告費。盡管如此，SOHO中國上市之前，面對市場上出現(xiàn)的眾多評論甚至誤讀，潘石屹一直強忍著低調(diào)，只字不提。這顯然不是老潘的風(fēng)格。

記者：今年年初，我們也提到了上市的問題，您當時給了我四個字的回復(fù)：“無可奉告”，當時是迫于什么壓力嗎?

潘石屹：這是一個法律規(guī)定，企業(yè)上市的時候有一個靜默期，靜默期間是不能對任何人和任何媒體說的，也就是今年9月29日之前我們不能對媒體說任何東西，這是聯(lián)交所的規(guī)定。

記者：話雖如此，很多企業(yè)都會借機炒作，這似乎已經(jīng)成為市場潛規(guī)則。

潘石屹：這個是不符合規(guī)則的。

記者：如果這樣，SOH0中國在2002年時的高調(diào)宣傳豈不是沒有符合規(guī)則? (SOHO中國早在2002年就打算在美國和香港同時上市，但潘石屹當時的高調(diào)反而產(chǎn)生了一些負面因素，SOHO中國上市計劃最終流產(chǎn)。)

潘石屹：上一次還不是我們沒遵守靜默期規(guī)定的問題，最關(guān)鍵是2002年、2003年的整個股票市場比較低迷。同時，碰到幾件對股票市場影響非常大的事件：一個是美國的安然事件。當時我們準備在香港和美國掛牌，安然事件的影響非常大，從安然事件到現(xiàn)在為止，美國紐約證券交易所股票交易額一直急劇下降。第二個事件就是美國準備打伊拉克。我記得美國是3、4月份打的伊拉克。還有一件事情就是2003年的非典。非典對北京經(jīng)濟影響非常大，在這種情況下，上市的時機不是非常好?？墒俏覀兎浅栏竦刈袷仂o默的規(guī)則。

記者：從年初到9月底，這段靜默期的確很長。靜默期間會有很多聲音的誤讀，怎么辦?

潘石屹：靜默期是一個很痛苦的過程。

我們是1月8日開的會議，10月8日掛的牌。9月29日之前不允許對外談及任何跟上市有關(guān)的話題。當時，的確有好多媒體報道的東西完全與事實不符，但是我們也不能站出來反駁說對方不對，這樣的話就相當于承認有上市這件事情了。比如，好多媒體說SOHO中國募集了4億美元，過陣子又有媒體說這個數(shù)據(jù)不對，是5億美元，緊接著又有媒體說是6億美元，其實他們說的都不對。面對這種情況，我生氣也沒辦法，只能讓他們隨便說。實際上，我們是9月9日的時候才確定價格區(qū)間，這個區(qū)間確定了，資金額度才能確定下來。直到北京時間的9月29日凌晨，我們才在舊金山定的最后價格。所以，在此之前，所有媒體說的募集資金都是沒有依據(jù)的，憑空猜測的。實際上我們募集的資金是接近19個億。

質(zhì)疑二：sOHO中國不符合上市條件?

對于一個地產(chǎn)企業(yè)來說，土地儲備是備受資本市場看重的一個要素。但是，SOHO中國僅僅擁有100多萬平方米的土地儲備量，這么少的土地儲備在同行業(yè)中為數(shù)不多，與其相繼上市的碧桂園的土地儲備高達5400萬平方米。如此算來，憑著SOHO中國現(xiàn)有的業(yè)績、規(guī)模和土地儲備上市幾乎是不可能的，SOHO中國是怎么做到的?

記者：SOHO中國的土地儲備一直不多，算是業(yè)界非常少有的，您是如何考慮的?

潘石屹：擁有多的土地儲備固然好，可是到土地變成錢，是一個很長的過程。這其中涉及管理、設(shè)計、銷售等等各個環(huán)節(jié)，其實，我們朦朦朧朧地看到，在中國，失敗的公司絕大多數(shù)是圈地圈多了，深圳是這樣，海南島也是這樣。我曾是90年代初在海南島圈地的其中一個，還不是虧得一塌糊涂。在中國，土地儲備要有一個合理的數(shù)值，不能簡單地為了迎合一些極端的投資者而做大量的土地儲備。大量的土地儲備對公司的資金周轉(zhuǎn)速度和資金使用效率是非常不利的。如今，還有一個法律規(guī)定，二年不開發(fā)的土地要無償收回，所以地產(chǎn)公司還要冒法律風(fēng)險。

現(xiàn)在，北京房地產(chǎn)的價格翻了一番，為了圈到更多的地，有些地產(chǎn)公司都快破產(chǎn)了，資金鏈條馬上要斷了，什么原因?就是圈地圈得太多。還有一個北京非常大的房地產(chǎn)公司找到我，希望我能收購他們，因為他們的資金鏈條斷了，銀行馬上要查封他們。

記者：能否透露是哪家地產(chǎn)公司?

潘石屹：暫時不能，正在洽談中，這兩天會出結(jié)果，到時候告訴你。

記者：或許他和您都走了一個極端，過多的圈地和過少的儲備都會產(chǎn)生不同的風(fēng)險，比如，SOHO中國這次在香港上市，這個因素是否困擾了您?畢竟，香港人創(chuàng)造財富大部分都是在房地產(chǎn)上面，他們特別注重土地儲備。

潘石屹：沒錯，我們在香港路演的時候，整體感覺壓力很大。香港對土地儲備這個因素非常敏感，而我們公司又不是一個擅長土地儲備的公司，所以他們對SOHO中國土地儲備方面的問題問得比較多。

我能想象，香港土地不多，土地都是有價值的。比如在中環(huán)的價格貴一點，在天水圍、新界的土地便宜一點，差別可能不是特別大。內(nèi)地跟香港還不太一樣。北京城里的地跟昌平的價格差別就非常大，如果到內(nèi)蒙古圈地的話就更沒有商業(yè)價值了，我覺得這是一個城市和一個國家的區(qū)別，香港還是一個城市，所以人們憑借過去的經(jīng)驗依然看重土地儲備。

記者：看來，香港比較關(guān)注土地儲備的問題。除了香港，您路演還去了很多的城市，他們大多關(guān)心什么話題?這看似程序化的路演是否帶給您不一樣的感覺?

潘石屹：是這樣，每個城市都有自己的文化。他們關(guān)注的問題也不一樣。

我在香港呆的時間比較長，壓力大，時間緊，面對的基金經(jīng)理大部分都是小姑娘，而且都是會計師居多，他們都是一邊算著賬，接著就報上去，工作節(jié)奏很快。我們到了新加坡就覺得特別的輕松了，因為新加坡人的生活節(jié)奏，人的語速、走路都沒香港人快。我在香港看到中環(huán)上的行人都是小跑，一到新加坡就覺得辦公室也寬敞，跟我們的戰(zhàn)略投資者的一些談話都是在喝茶、吃飯的過程中輕松地完成的。

從新加坡到法蘭克福，我路演時接觸的大都是50多歲的人，他們談問題的角度、思考問題的角度特別的全球化，而且大都是從商業(yè)的角度談問題。他首先看這家企業(yè)有沒有品牌，汽車領(lǐng)域也好，飲料企業(yè)也好，房地產(chǎn)同樣不會例外，他們都比較關(guān)注品牌。其次，他們比較關(guān)注企業(yè)的商業(yè)模式，這個模式是不是合理的，商業(yè)模式經(jīng)沒經(jīng)過市場的檢驗。這個商業(yè)模式是僅限于頭腦中想象的，還是真的扎根于中國這塊地上的商業(yè)模式?他們對品牌、商業(yè)模式、盈利能力，就是說公司賺錢不賺錢、賺沒賺過錢，這些東西看得比較重。

質(zhì)疑三：39號令不會影響SOHO中國?

2007年10月9日，國土資源部出臺了《招標拍賣掛牌出讓國有建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)定》(第39號令)。39號令共28條，對國有建設(shè)用地使用權(quán)招拍掛出讓范圍、掛牌出讓截止期限、繳納出讓價款和發(fā)放國有建設(shè)用地使用權(quán)證書等作出明確規(guī)定，如此一來，房地產(chǎn)開發(fā)商的日子更不好過了。SOHO中國是否受到影響?

記者：SOHO中國上市的第二天，國土資源部公布了59號文件，強調(diào)土地出讓須一次性付款，您怎么看這個政策的出臺?

潘石屹：我看到這條新聞了，的確會對房地產(chǎn)開發(fā)商產(chǎn)生很大的影響。新聞出來之后，國土資源部還出來辟謠，說“一次性付款”是媒體記者的誤讀，并非所有“招拍掛”的土地都要一次性付款，而是開發(fā)商不付款不給土地證，這不一樣嗎?因為開發(fā)商沒有土地證，接下來所有的事情都沒有辦法做了。這跟一次性付款有什么區(qū)別呢?

記者：這個政策的出臺對SOHO中國有影響嗎?

潘石屹：對我們來講是有利的，因為我們剛剛募集到資金，這樣競爭對手少很多。你想，現(xiàn)在買哪塊地不是30、40個億，原來還有銀行支持，現(xiàn)在國家也不讓銀行放貸給開發(fā)商了。開發(fā)商都很缺錢。

記者：既然那么缺錢，加之現(xiàn)在的中國A股市場那么火爆，SOHO中國有沒有考慮回歸?

潘石屹：這牽扯到一個政策問題，否則，國內(nèi)市場的市盈率這么高，我們巴不得回來，這樣的話，我們的產(chǎn)品市場和股票市場就能結(jié)合了。但是，現(xiàn)在的情況是，我們的產(chǎn)品市場跟我們的股票市場是完全錯位的，因為中國現(xiàn)在不讓外國人購買中國的房子，投資型的物業(yè)不讓購買，加之我們發(fā)行的股票市場又在香港，股票市場完全跟我們的產(chǎn)品市場錯了位。如果能回歸A股市場的話，我們非常高興。

質(zhì)疑四：財務(wù)公開例證地產(chǎn)暴利?

地產(chǎn)開發(fā)商的成本一直是老百姓比較關(guān)注的焦點問題，更是多次引發(fā)開發(fā)商和專家之間口水戰(zhàn)的根源。企業(yè)上市，面臨的最大問題就是財務(wù)的完全公開，這將成為地產(chǎn)暴利的一個新的例證，潘石屹該如何看待?

記者：商品房的成本一直是開發(fā)商回避的話題，包括任志強在內(nèi)，對此都是緘語默口。SOHO上市勢必涉及財務(wù)的公開，這方面您有什么想法?

潘石屹：成本公開是必然的，我們的利潤率本來就高。全中國平均房地產(chǎn)的利潤率，經(jīng)濟普查完是7.7％。其實，我們不是上市公司的時候，財務(wù)報表也不需要公開的時候，別人要的話我們也會提供。我們的利潤率本身就是高，利潤率高就是市場發(fā)給你的信號，說明市場缺這樣的產(chǎn)品。

記者：隨著地產(chǎn)企業(yè)上市的數(shù)量越來越多，地產(chǎn)的成本會更加的透明。

潘石屹：是這樣。另外，成本公開這塊我要補充一下，實際上任志強的成本在上一次政府有關(guān)部門做調(diào)查的時候，調(diào)查我和他，他的所有的成本跟我的一樣都公開了，都提供過去了。任志強管理還是非常規(guī)范的，盡管他對外的形象可能不是特別好，但是他管理、做人還是非常正規(guī)的。我跟他合作過幾個項目，他的項目做到一半交給我，建華置地是一個公司兩攤業(yè)務(wù)，他做他的，我做我的，然后再結(jié)合起來，除了他的利潤率比較低之外，所有財務(wù)的數(shù)據(jù)都非常規(guī)范。

記者：上市以后，SOHO中國還會延續(xù)之前的商業(yè)模式嗎?對未來是不是有個新的規(guī)劃?

潘石屹：我覺得已有的商業(yè)模式不會變，而且SOHO中國的商業(yè)模式在中國做的幾年時間里表明是非常成功的。可能有一部分人看不懂，看不懂是正常的，我們商業(yè)模式不會變，只是把我們的規(guī)模再放大。在過去十年時間，我們發(fā)展過程中最關(guān)鍵的問題是缺錢，我們的瓶頸問題是錢的問題。我記得當時北京市有兩塊地，一塊地是北京汽車摩托車廠的地，占地18萬平方米，一塊是第一機床這塊地，占地18萬，最后沒錢，我們把北京汽車摩托車廠的地放棄了，這塊地(北京汽車摩托車廠)還要便宜一些，我們只能做第一機床這塊地，所以才有今天的CCTV新址。如果我們在十年前有資金支持的話，會發(fā)展得更快。

記者：我看到SOHO中國的招股說明書上有一個說明，您把部分股份讓給了您的妻子，這背后是否涉及商業(yè)運作?

潘石屹：沒有什么商業(yè)目的，就是一個家庭的安排。我們公司是一個紅籌股，紅籌股就是離岸公司，注冊地是在外面的。這個問題的實際根源是這樣：張欣的身份是一個香港人的身份，所以從我們一開始做SOHO中國的時候就分別在境外和境內(nèi)注冊了公司，并不是說因為要上市了才將國內(nèi)的公司挪到國外去，我們從一開始就是離岸結(jié)構(gòu)。

記者手記：

2007年，記者分別于年初和年底對潘石屹進行了兩次采訪。年初的采訪，由于記者涉及的很多問題恰恰是老潘刻意回避的(比如上市問題)，所以中間充滿了周旋和較量，甚至還有陷阱。很多時候，大家聊著聊著，老潘突然意識到了什么似的稍作停頓，然后沖記者相視一笑，因為他知道自己掉進了記者的圈套，他的一些話記者完全可以分析出想要的答案。跟年初的采訪相比，年底的這次采訪的氛圍更加的輕松和諧。

周旋也好，陷阱也罷，老潘都是理解的。這是記者的職責(zé)和工作，而他保衛(wèi)的無非也是自己的那塊領(lǐng)地不受侵犯，這中間似乎是沖突和矛盾的，但是，難得的是，兩次采訪老潘都是從頭笑到尾，有人說這是老潘圓滑的地方，但是個人感覺，這也恰恰是他可愛的地方。

質(zhì)疑五：500多頁招股書有變現(xiàn)嫌疑?

樹大招風(fēng)。SOHO中國的任何風(fēng)吹草動無疑都會成為媒體關(guān)注的焦點，何況上市這樣的大手筆。甚至有人不惜逐頁翻閱SOHO中國500多頁的招股說明書，并將結(jié)論歸為：埋下變現(xiàn)伏筆。說到這兒，潘石屹一臉的無奈，隨即叫助手搬來幾本其他公司的招股說明書，一律都有500多頁的厚重。

記者：幾年前企業(yè)的招股說明書大都只有幾十張頁碼，SOHO中國怎么會有500多頁?

潘石屹：現(xiàn)在每一家的招股說明書都特別厚。小公司的招股說明書跟我們一樣厚。內(nèi)容都比較多，比如，潘石屹的名字怎么在工商局注冊了，什么符號，這個就占了100頁，因為交易所希望我們做這個結(jié)構(gòu)讓所有的投資者放心。我們現(xiàn)在除了我們家住的房，我們所有的身價，我的名字，我的肖像全都放到上市公司去。除了一套房子，SOHO中國所有的利益都跟投資者在一起，賺錢我們都賺錢，虧錢我虧得比你還多。

記者：有媒體報道，說這么厚的招股說明書是SOHO中國在為變現(xiàn)做準備，您是否需要澄清一下?

潘石屹：這是沒有常識的人說的話，我們不是中國的流通股，只要大股東通過聯(lián)交所審批我馬上就能變現(xiàn)，跟在境內(nèi)境外沒有關(guān)系。這是外行人說的話，他不懂上市，一看就是對國外上市一無所知，他不了解這個。我們的66個股份，無論放在任何地方，只要做一個香港上市結(jié)構(gòu)，隨時都可以變現(xiàn)，沒有流通股和非流通股的區(qū)別，必須到國外才能變現(xiàn)，在國內(nèi)就不能變現(xiàn)，這是胡說。

質(zhì)疑六：潘石屹要改變個人風(fēng)格?

企業(yè)上市不光是意味著多了一條融資渠道，同樣肩負著更多的企業(yè)責(zé)任和社會責(zé)任。為此，SOHO中國不光要更進一步完善企業(yè)管理，連“愛誰誰”的潘石屹也要為此改變自己的風(fēng)格。

記者：SOHO上市對您個人而言會有什么改變?比如個人風(fēng)格?

潘石屹：風(fēng)格要適合公眾公司。尤其是對媒體態(tài)度的變化，對我個人而言，原來媒體愛怎么說就怎么說，好賴我根本不管?？墒?，現(xiàn)在律師反復(fù)跟我說，媒體說的不對，你就要反駁。我原來的確是忙不過來，媒體天天胡說八道我怎么忙得過來?如今，律師告訴我，媒體說的不對是侵害小股東的利益。必要時還要出一些澄清公告，事實是什么就是什么。

記者：以前是相對范圍的社會化，上市之后就是完全意義上的社會化?

潘石屹：對，在我心里面最大的變化是：原來賺錢多少是我自己的，我需要負責(zé)任的就是我5800多客戶，現(xiàn)在需要負責(zé)的是50多萬的股民。

原來，我覺得我們不行賄、不受賄、不偷稅、不漏稅就是我們的底線，再有就是公和私要分開，打電話公家的電話和私人的電話費分開。吃飯為了業(yè)務(wù)吃飯和不為業(yè)務(wù)吃的飯要分開。我們公司成立之初有一個規(guī)定，桑拿按摩、卡拉OK的票一律不報銷，我覺得這不光是錢的問題，而是跑到這些場合下不知道會出現(xiàn)什么樣的問題。如今，多了很多社會責(zé)任。

記者：是這樣，不光是您個人，除了獲得了充裕的資金之外，SOHO中國上市前后最大的變化是什么?

潘石屹：公眾公司依然接受著嚴格的監(jiān)管，從稅務(wù)、法律上面等等。尤其像高盛這樣的投資銀行，上市公司里面有沒有不合法的、陰暗的東西它都能查出來。他們的調(diào)查不會通知上市公司，完全是背著企業(yè)完成的。這樣大的名牌投資銀行作為全球保薦人，它要把你推薦給全世界的投資者，它是要負責(zé)任的。所以，他們只會接受非常干凈的企業(yè)，有污染問題的企業(yè)，比如發(fā)生過人命的企業(yè)，像一些煤礦公司；可能觸犯法律、有稅收問題的企業(yè)高盛都不做。

有這樣一個特別有意思的事情，SOHO中國籌備上市期間，美國那邊有人向高盛提出，在中國有本書叫《批判潘石屹》，你們查沒查?高盛就很緊張的去查，買了一本書，發(fā)現(xiàn)作者是潘石屹，他們就放心了。

趙民：潘石屹是個另類的企業(yè)家

有一次應(yīng)邀參加一個北京企業(yè)家組織的午餐會。午餐會在中關(guān)村上地九街九號的神州數(shù)碼大樓里舉行。來開會的企業(yè)家都講了不少，除了主講嘉賓外，最活躍的要數(shù)潘石屹了。

中國的房地產(chǎn)行業(yè)是個“深藍”行業(yè)，大概是除了影視界娛樂圈之外，最容易出名和出名的名人最多的行業(yè)。這個“深藍”行業(yè)大概有這樣三個特點：一是行業(yè)里的大腕，基本都是“土鱉”，屬于“本土成功的代表”，沒有幾個出國讀過書留過洋。任志強不是，潘石屹沒有，王石、馮侖也只是出國演講或旅行。第二是行業(yè)里口才特別好的人奇多，屬于“演講家鼓動家的代表”。寫文章寫得好的，電視上講話講得好的，小眾范圍做嘉賓做得好的，都齊了。第三是風(fēng)格另類，屬于“新新人類的代表”。不僅造的房子各有各的風(fēng)格，而且穿衣打扮說話風(fēng)格另類。這“三個特點”中沾上一個的房地產(chǎn)老板不少，但“三個特點”都沾上邊的人就少很多了，但潘石屹是“三個特點”都有的一個突出代表。

潘石屹是最懂互聯(lián)網(wǎng)營銷的企業(yè)家，這是張樹新對他的評價。潘石屹的公司叫什么名字?大概知道的人不多。為什么呢?因為他的博客。那天的午餐會上，潘石屹還說，他2006年一年的市場營銷費用不到1％，而且一年比一年低。潘石屹的品牌，和他的SOHO現(xiàn)代城矗立在東長安街一樣，高高地、另類地屹立在中國房地產(chǎn)行業(yè)。

潘石屹是生意經(jīng)做得最為另類的企業(yè)家，就像他的襯衫和領(lǐng)帶的顏色。那天的飯局上，他拿出手機，對著短信講了幾個數(shù)字：2006年，SOHO公司的營業(yè)收入是全國房地產(chǎn)營業(yè)額的2‰，是全北京房地產(chǎn)營業(yè)額的2％，是朝陽區(qū)房地產(chǎn)營業(yè)額的4％多一點，是CBD房地產(chǎn)營業(yè)額的50％多一點。這種在CBD的占有率，和北京西城區(qū)政府下屬的專門負責(zé)北京西城的金融街開發(fā)的房地產(chǎn)上市公司——金融街公司在西城區(qū)的市場份額，可能已經(jīng)差不多了。他現(xiàn)在的挑戰(zhàn)和困境，可能就是CBD沒有土地可供他開發(fā)了吧。

潘石屹的營銷做得最為精彩，用上海話講是“門檻最精”。午餐會上，他拿來了兩本他出的書，一本是長江文藝出版社出版的《潮流反潮流》，是他《SOHO小報》的精粹好文章匯集。據(jù)他說，這本書剛出版，在市面上就已不好找。第二本是自己印刷出版的《2006年北京房地產(chǎn)分析報告》，封面是硬殼深藍燙金，還注明是內(nèi)部資料。打開一看，里面的資料來源都標到這樣的細致程度：信息來源：北京房地產(chǎn)信息網(wǎng)，2006－12－30 18:00。這種注明資料引用的辦法，和我們管理咨詢公司比一點也不輸?shù)?。報告的封三扉頁還插著一張大大的地圖，足有5個平方米大小，比一張普通的辦公桌還大，上面密密麻麻地標明了全北京每個城區(qū)每個樓盤的2006年售出套數(shù)及平均價格等數(shù)據(jù)。據(jù)說這份報告和這張“北京樓盤聯(lián)絡(luò)圖”都是搶手貨。從中你可以真實地看到，北京的房價是漲了還是跌了，漲又漲了多少：大鐘寺國際廣場在2006年的銷售均價是全市最高的，達到了46601元／平方米。當時就有參加午餐會的企業(yè)家把“北京樓盤聯(lián)絡(luò)圖”攤在桌上查自己買的樓盤的均價，看看是不是上當了。潘石屹在旁邊反復(fù)講，數(shù)據(jù)絕對真實可靠。

結(jié)果，這個午餐會，搞得像潘石屹成了主角。臨走之前，大家一起在神州數(shù)碼一樓的大廳里合影留念，神州數(shù)碼給大家準備了一點數(shù)碼小紀念品。這時老潘又說話了：“下次到我這里來吃午飯，一人送一套房子?！庇谑侵宦犚娨黄β暬厥幵诖髲d上空。

這就是潘石屹，一個讓他周圍的人笑聲不斷，而自己從來故作正經(jīng)、絕對不笑的人。

(趙民，北京正略鈞策企業(yè)管理咨詢公司董事長)

水皮：潘石屹為什么令人刮目相看

潘石屹之所以令人刮目相看，不在于小潘為商業(yè)勇于獻身的娛樂精神，也不在于他見人說人話見鬼說鬼話的惡搞主義，而在于他領(lǐng)導(dǎo)的SOHO中國居然出現(xiàn)在中國納稅企業(yè)500強的榜單上，成為上榜的僅有的3家房地產(chǎn)企業(yè)之

實話實說，就在潘石屹潘總出現(xiàn)在500強榜單之前，水皮還在和媒體同仁開潘石屹的玩笑，潘石屹能有今天的知名度完全有賴于一張好嘴，正所謂人小嘴大，而實際上潘石屹在圈子里根本算不上什么大鱷。潘石屹在北京的項目，除了長城下的公社之外，具備商業(yè)開發(fā)價值的滿打滿算不超過3個，一個是SOHO現(xiàn)代城，一個是建外SOHO，一個就是SOHO尚都，前面兩個是潘石屹一手策劃的嫡系，而后面一個是從任志強手中換糧票換來的庶出，更何況，在這些項目中，小潘都只是股東之一。

但是，潘石屹就是憑著一個SOHO中國就上了納稅500強，而且是惟一一家來自北京的地產(chǎn)商，的確令水皮大跌眼鏡。

大跌眼鏡的原因之一是，怎么就輪上他潘石屹?北京這地面，魚龍混雜，水深浪大，房地產(chǎn)市場更是各路豪杰的兵家必爭之地。中央系的企業(yè)有中房集團、遠洋地產(chǎn)，首都系有首創(chuàng)集團、天鴻集團，海歸系的有中海地產(chǎn)和華潤地產(chǎn)，民營系的有合生創(chuàng)展和富力集團。論市場規(guī)模和公司實力，小潘的SOHO中國恐怕都不是他們的個兒，甚至連任志強的華遠都比不上，那么多的大鱷都躲到哪里涼快去了?

大跌眼鏡的原因之二是，潘石屹并不是個光說不練的假把式。大家恐怕都還記得首創(chuàng)劉曉光被約請協(xié)助調(diào)查的情景，還記得潘石屹在博客上為自己和任志強沒有被抓進去而作的澄清，盡管包括水皮在內(nèi)的許多人都懷著“此地?zé)o銀三百兩”的成見，但是，潘石屹和任志強的對話還是給水皮留下深刻的印象，小潘的意思就是為人不做虧心事，不怕半夜鬼敲門，我把稅都交了，就沒什么可怕的。潘石屹的底氣就是來自這500強，并不是虛張聲勢。

潘石屹可以上納稅榜，還有多少該上還沒有上的人又在哪呢?大影響。

(水皮，華夏時報總編輯)