對(duì)我國(guó)乒乓球裁判員現(xiàn)狀分析及管理對(duì)策的研究

摘要：重視和加強(qiáng)對(duì)乒乓球裁判員的管理應(yīng)建立和加強(qiáng)各級(jí)裁判員管理制度，注重裁判員的選拔和培養(yǎng)。

關(guān)鍵詞：乒乓球；裁判員，管理

乒乓球裁判員是指在乒乓球競(jìng)賽過程中，依據(jù)競(jìng)賽規(guī)則和裁判法，對(duì)乒乓球比賽工作進(jìn)行裁判的專門人員。根據(jù)裁判的不同工作性質(zhì)和職責(zé)，乒乓球裁判人員又分為官員、裁判長(zhǎng)、副裁判長(zhǎng)、裁判員、副裁判員、計(jì)數(shù)員等。裁判員的職責(zé)是保證競(jìng)賽在統(tǒng)一的規(guī)則和規(guī)程下進(jìn)行，是競(jìng)賽順利實(shí)施不可缺少的重要組成部分。所以必須重視和加強(qiáng)對(duì)乒乓球裁判員的管理。裁判管理最主要的任務(wù)就是要選拔和培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)?、技術(shù)全面、素質(zhì)高水平高的裁判人員，以不斷適應(yīng)國(guó)內(nèi)外乒乓球比賽的裁判工作，確保乒乓球競(jìng)賽工作的順利進(jìn)行。

一、裁判員的管理體制

1.國(guó)際乒聯(lián)現(xiàn)行裁判員管理體制和制度

(1) 國(guó)際乒聯(lián)沒有為各協(xié)會(huì)的裁判員資格制定統(tǒng)一的資格標(biāo)準(zhǔn)和考試程序，對(duì)除國(guó)際裁判以外的其他裁判員由各國(guó)乒協(xié)考核和管理，國(guó)際裁判由國(guó)際乒聯(lián)考核、選用和管理。國(guó)際乒聯(lián)裁判員和裁判長(zhǎng)委員會(huì)與規(guī)則委員會(huì)合作，為了各協(xié)會(huì)之間能夠交換信息和觀點(diǎn)而提供一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和確定一個(gè)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。

(2) 國(guó)際乒聯(lián)負(fù)責(zé)實(shí)行國(guó)際裁判考試，考試采用筆試形式，有報(bào)考者所屬協(xié)會(huì)的官員代表國(guó)際乒聯(lián)監(jiān)考，試卷送回國(guó)際乒聯(lián)批改。國(guó)際級(jí)裁判員的考試從1973年開始，其目的是為了提供一個(gè)國(guó)際上都能接受的且各協(xié)會(huì)裁判員都有可能通過考試的“最低標(biāo)準(zhǔn)”。參加國(guó)際級(jí)裁判員考試的考生必須有2年以上的該協(xié)會(huì)國(guó)家級(jí)裁判員的資歷，并有與其他國(guó)家運(yùn)動(dòng)員、教練及其他官員英文交流的能力。從1989年開始，國(guó)際乒聯(lián)開始對(duì)國(guó)際裁判員實(shí)行臨場(chǎng)能力評(píng)價(jià)。2002年，國(guó)際乒聯(lián)首次開始實(shí)施為國(guó)際級(jí)裁判員設(shè)立的更高水平的資格考試。通過參加國(guó)際乒聯(lián)指定賽事中的高級(jí)裁判員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，通過國(guó)際乒聯(lián)監(jiān)督的高水平的筆試，多次完成在不同賽事中由不同考官主持的臨場(chǎng)評(píng)估及口試，一個(gè)國(guó)際級(jí)裁判員將獲得下一級(jí)別的“藍(lán)牌”證書。通過參加常規(guī)活動(dòng)、評(píng)估獲得并維持“藍(lán)牌”裁判員將有機(jī)會(huì)獲得國(guó)際乒聯(lián)裁判員和裁判長(zhǎng)委員會(huì)提名，代表他們的協(xié)會(huì)參加世界級(jí)比賽。

2.我國(guó)乒乓球裁判員管理體制和制度

我國(guó)裁判制度的建立是在1956年后首次公布《中華人民共和國(guó)裁判員等級(jí)制度條例(草案)》后逐步形成的，旨在全面管理裁判隊(duì)伍，有計(jì)劃、有目的地選拔和培養(yǎng)各級(jí)裁判員，確保競(jìng)賽工作順利進(jìn)行。這類制度主要包括：《裁判員技術(shù)等級(jí)制度》、《國(guó)際裁判員和國(guó)家級(jí)裁判員考核辦法(草案)》、《推薦、申報(bào)國(guó)際裁判的條件和辦法》、《裁判員守則》和《仲裁委員會(huì)條例》等。

現(xiàn)行我國(guó)裁判員的等級(jí)制度分為五級(jí)，即三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)、國(guó)家級(jí)、國(guó)際級(jí)裁判員。裁判等級(jí)制規(guī)定一名裁判員必須在低一級(jí)的崗位上工作一定的年限后，才有資格申請(qǐng)更高一級(jí)的等級(jí)。

二、加強(qiáng)乒乓球裁判員管理的措施

1.建立和加強(qiáng)各級(jí)裁判員管理制度

(1) 建立和健全考核和申報(bào)制度

乒乓球是我國(guó)廣大群眾最喜歡的體育項(xiàng)目之一，也是開展最廣泛的一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)。中國(guó)乒乓球隊(duì)是世界上最優(yōu)秀的球隊(duì)，有著較高的運(yùn)動(dòng)競(jìng)技水平，因此我國(guó)的乒乓球裁判員也應(yīng)具備較高的裁判水平。目前，我國(guó)共有國(guó)際級(jí)裁判200多人，再加上數(shù)量更多的國(guó)家級(jí)、一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)裁判員，乒乓球裁判員的總數(shù)是非?？捎^的，因此，對(duì)裁判員的考核應(yīng)成為一項(xiàng)常規(guī)工作。各級(jí)裁判組織必須嚴(yán)把考核關(guān)，建立完善的考核制度。對(duì)裁判員文化素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平、臨場(chǎng)表現(xiàn)能力、外語(yǔ)水平、身體素質(zhì)以及參加裁判次數(shù)、時(shí)間和比賽等級(jí)等方面提出明確要求，在理論和實(shí)踐中全面評(píng)價(jià)考核裁判。要建立科學(xué)合理的裁判申報(bào)晉升，制度、條件要具體，程序要清楚，手續(xù)要完善，做到合格的裁判員逐級(jí)晉升。

(2) 建立和健全裁判員的工作檔案和獎(jiǎng)懲制度

各級(jí)體育局的裁判員主管部門都應(yīng)建立和健全裁判員檔案，其基本內(nèi)容包括裁判員姓名、年齡、性別、所屬單位、裁判等級(jí)、授予時(shí)間、裁判履歷和每次裁判工作的考核情況及年度考核情況等，并輸入計(jì)算機(jī)，建立裁判員管理數(shù)據(jù)庫(kù)。

在管理裁判時(shí)，應(yīng)建立獎(jiǎng)懲制度。對(duì)在裁判工作中表現(xiàn)出色的裁判員予以表彰，對(duì)裁判工作中的不正之風(fēng)，錯(cuò)判、漏判等現(xiàn)象予以批評(píng)和懲處，情節(jié)嚴(yán)重的可取消其裁判資格。

2.注重裁判員的選拔和培養(yǎng)

裁判員的選拔和培養(yǎng)是裁判員管理的重要內(nèi)容。競(jìng)賽質(zhì)量的高低與裁判隊(duì)伍的水平息息相關(guān)。由于裁判水平低下，出現(xiàn)明顯的錯(cuò)判、漏判、執(zhí)法不公等現(xiàn)象，這不僅會(huì)挫傷運(yùn)動(dòng)員的積極性，而且容易引起競(jìng)賽糾紛，有損裁判員的聲譽(yù)，影響比賽的順利進(jìn)行。因此，選拔和培養(yǎng)高素質(zhì)的裁判隊(duì)伍，提高各級(jí)裁判員理論水平和處理解決比賽中各類問題的實(shí)際實(shí)力，對(duì)于保證裁判工作的質(zhì)量，保證比賽的順利進(jìn)行具有重要的意義。

(1) 乒乓球裁判員選拔的基本素質(zhì)要求

無論是單獨(dú)執(zhí)法還是作為整個(gè)裁判隊(duì)伍的一部分，裁判員的工作難度和要求均是很高的。他們必須具備公正而不遷就、嚴(yán)格而不多管閑事、自信而不自負(fù)等優(yōu)良品質(zhì)。

①職業(yè)道德素質(zhì)：裁判員是場(chǎng)上的執(zhí)法者，作為一名裁判，首先應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，公正無私，秉公執(zhí)法，做到嚴(yán)肅、認(rèn)真、公正、準(zhǔn)確。②業(yè)務(wù)素質(zhì)：業(yè)務(wù)素質(zhì)是裁判員必須具備的裁判水平和技能，在每屆世界乒乓球錦標(biāo)賽期間，國(guó)家乒聯(lián)總要對(duì)乒乓球規(guī)則上的某些條款進(jìn)行修改變動(dòng)，而了解規(guī)則是裁判員最根本的要求，因此，裁判員必須不斷地學(xué)習(xí)鉆研規(guī)則，提高判斷能力和應(yīng)變能力。③心理素質(zhì)：它是擔(dān)任裁判工作時(shí)裁判員表現(xiàn)出來的心理特征。主要表現(xiàn)在臨場(chǎng)裁判執(zhí)法是否沉著冷靜、自信，判罰準(zhǔn)確、及時(shí)，臨危不亂，不受場(chǎng)上的任何因素干擾和影響。④文化素質(zhì)：它是裁判員通過學(xué)習(xí)和積累所具有的文化修養(yǎng)和知識(shí)容量，是裁判員其他素質(zhì)的基礎(chǔ)。乒乓球賽場(chǎng)是運(yùn)動(dòng)員競(jìng)賽的場(chǎng)所，也是科技競(jìng)賽的場(chǎng)所，從競(jìng)賽組織工作開始就運(yùn)用了許多現(xiàn)代科技的最新成果。作為裁判員也應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握電子技術(shù)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科知識(shí)，同時(shí)，要具備一定的外語(yǔ)能力，以利于更廣泛的交流。

(2) 乒乓球裁判員的選拔和培養(yǎng)方法

①各級(jí)裁判管理部門必須把裁判的培養(yǎng)列入議事日程之中，對(duì)裁判員的選拔和培養(yǎng)要在思想上予以重視，行動(dòng)上認(rèn)真落實(shí)。

②培養(yǎng)裁判要有計(jì)劃、有重點(diǎn)，乒乓球裁判員都是業(yè)余的，隨著各單位、各部門管理工作的加強(qiáng)，很難選派裁判員長(zhǎng)時(shí)間外出從事裁判工作和學(xué)習(xí)，因此要注重在體育系統(tǒng)的干部、職工、退役運(yùn)動(dòng)員及大中小學(xué)校的教師中選好對(duì)象。要注重裁判隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)，有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和梯隊(duì)層次。為有較大發(fā)展前途的青年裁判員創(chuàng)造更好的鍛煉實(shí)踐機(jī)會(huì)。

③要定時(shí)學(xué)習(xí)，考查裁判員的業(yè)務(wù)水平。作為競(jìng)賽官員，優(yōu)秀、一致性和自信的品質(zhì)只能來自于資歷和永不停止學(xué)習(xí)的開放心態(tài)。當(dāng)今，乒乓球運(yùn)動(dòng)的競(jìng)技水平日益提高，科技成果也不斷出現(xiàn)。競(jìng)賽規(guī)則經(jīng)常修改，需要有關(guān)業(yè)務(wù)部門及時(shí)組織裁判交流經(jīng)驗(yàn)，互通信息，提供有關(guān)裁判工作的刊物、資料供裁判員學(xué)習(xí)?？啥ㄆ谂e辦學(xué)習(xí)班，請(qǐng)專家授課，介紹最新信息和裁判發(fā)展趨勢(shì)。更要充分利用比賽的機(jī)會(huì)，對(duì)裁判員進(jìn)行集中培訓(xùn)，針對(duì)比賽，有目的地學(xué)習(xí)規(guī)則、規(guī)程，熟悉場(chǎng)地，統(tǒng)一判罰尺度，組織臨場(chǎng)實(shí)習(xí)，研究比賽可能出現(xiàn)的問題等等。

④注重對(duì)裁判員思想品德的培養(yǎng)。隨著對(duì)運(yùn)動(dòng)員職業(yè)作風(fēng)和品行的高標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)所有參加各種賽事的裁判員的職業(yè)作風(fēng)和品行也提出了高標(biāo)準(zhǔn)的要求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，不僅要求裁判員要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更要培養(yǎng)裁判員秉公執(zhí)法的思想，不斷加強(qiáng)自己的修養(yǎng)和職業(yè)道德，提高政治思想素質(zhì)，以堅(jiān)決杜絕“錢權(quán)交易”等不良現(xiàn)象。

三、乒乓球裁判隊(duì)伍管理的發(fā)展趨勢(shì)

乒乓球裁判員隊(duì)伍管理將隨著乒乓球運(yùn)動(dòng)的不斷發(fā)展和運(yùn)動(dòng)技術(shù)的提高而日益發(fā)展和提高。裁判員管理將向著制度化、國(guó)際化、職業(yè)化的方向發(fā)展。

1.裁判員管理制度化。對(duì)裁判的管理將進(jìn)一步形成制度，定期的學(xué)習(xí)、考核，聘任制將更廣泛地實(shí)行，審批及選派裁判員的制度也將更進(jìn)一步的完善。

2.現(xiàn)代競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的高度國(guó)際化要求多邊合作和世界性的合作，在一定程度上也促使裁判員的管理國(guó)際化和一體化。

3.而競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的高度職業(yè)化，也勢(shì)必帶來裁判員的職業(yè)化，足球場(chǎng)上已出現(xiàn)了職業(yè)裁判。隨著乒乓球運(yùn)動(dòng)的職業(yè)化發(fā)展，乒乓球裁判員的職業(yè)化會(huì)隨之出現(xiàn)，也許在不久的將來，乒乓球職業(yè)裁判參與乒乓球裁判工作將成為裁判工作的一道亮麗風(fēng)景。