第一招“傻棋”
5美元的剃刀只賣55美分
吉列安全剃刀公司經營初期,績效很差,一年只賣出51把刀架和168個刀片。慘淡的經營,使得最初的投資者們目瞪口呆,吉列更是憂心忡忡。可是,吉列并不氣餒,他依然對前途充滿信心,他相信,只要男人們的胡須在不斷地生長,自己就一定能成功。
為了使新式刀架能為普通大眾所接受,吉列制作了系列漫畫廣告牌,并且將它們豎立在鬧市區。這些形象廣告很快吸引了大眾。第二年,吉列新式剃須刀架銷售達到9萬把,銷售刀片14萬片。
從此,吉列剃須刀逐漸占領了越來越大的市場份額。
但是,絕不能把吉列創造出銷售神話的原因皆歸功于廣告。“吉列”之所以取得這樣的業績,與老板吉列的一招“傻棋”是分不開的——吉列的銷售方式是,將一把剃刀的零售價定為55美分,這價格實際上不到其成本的1/5。在別人看來,吉列做的是賠本買賣,實際上,吉列是大賺特賺。因為“吉列剃刀”只能使用吉列發明的專利刀片,顧客每次購買剃刀,必須買刀片。吉列把刀片定價為5美分,而實際成本還不到1美分,商家有利可圖。對顧客而言,一個刀片可以使用六七次,每次刮臉成本不足1美分,這是去理發店刮臉消費額的1/10,顧客當然趨之若鶩。
正是這招“傻棋”,成就了吉列剃刀大王的霸主偉業。
第二招“傻棋”
賠送運費搞軍供
第一次世界大戰爆發后,吉列時刻關注著戰局的發展,盤算著如何把自己的新式剃刀推向世界。
1917年4月,美國向德國宣戰,并派兵進入歐洲戰場。走上戰場的士兵們總不能帶著傳統剃刀所離不開的磨石,吉列相信,士兵們一定更樂于使用新式保險剃刀。他抓住機遇,以成本價向軍需品采購部門供應安全剃刀。于是,美國國防部給每個士兵發一把吉列安全剃刀,并配發幾十枚吉列刀片。就這樣,一把把新式剃刀被送進盟軍戰壕。
戰爭結束后,盟軍士兵把這些剃須刀帶回自己的祖國,免費為吉列剃刀進行宣傳。同時,新型剃須刀的影響也早已隨著美國大兵的足跡擴展到全世界。
雖然吉列是以成本價把剃刀賣給政府,甚至還得自己掏運費,表面上看又是一樁賠本買賣,但實際上,吉列正是利用這一策略擴大了剃須刀的影響。就是在這一年(1917年),吉列共銷售剃須刀片1.3億片,銷售額是吉列公司初創那一年的80多萬倍。
傻到極處便是精明,吉列的成功正說明了這一道理。