王子文：小公主的大世界

王子文，剛在澳洲留完學(xué)，就迫不及待地回來(lái)了，做了北京的寶馬會(huì)，自己當(dāng)CEO。一個(gè)與她的年齡和閱歷都不算太符合的職位，她卻游刃有余，以少有的勇氣和承擔(dān)壓力的本事，燦爛地生活著，一如萬(wàn)人寵愛(ài)的公主，在氣質(zhì)和神韻兼佳的表象世界里，用堅(jiān)強(qiáng)和智慧的心靈，寫意而自在地舞蹈著。

現(xiàn)實(shí)照碎夢(mèng)想

寶貴的留學(xué)經(jīng)歷在很多人眼中都是求之不得的，而子文卻說(shuō)那是她人生中灰暗的一段經(jīng)歷，說(shuō)起在國(guó)外的生活似乎少有快樂(lè)。一個(gè)18歲的女孩來(lái)到澳洲，最初留學(xué)的動(dòng)機(jī)是定居，所以她選擇了適合移民的會(huì)計(jì)專業(yè)，但在澳洲生活一年后，覺(jué)得澳洲的發(fā)展機(jī)會(huì)并不如當(dāng)初想象中的那么多，對(duì)西方文化的抵觸與父母的傳統(tǒng)文化教育，根深蒂固。每年的農(nóng)歷春節(jié)，正是考試的關(guān)鍵幾天，為了有好的成績(jī)連家都不敢想。到了圣誕節(jié)時(shí)，澳洲一片歡鬧，而她和中國(guó)的留學(xué)生們則在家中包餃子，一包就是一星期。3年的留學(xué)生涯讓她對(duì)生活有了不同的理解。在學(xué)業(yè)有成后她毫不猶豫地回國(guó)，“能夠擁有歸屬感的生活才是我最想得到的”。

王子文在澳洲的時(shí)候很乖，3年中都很少和澳洲人交往，因?yàn)樗?dāng)年出國(guó)的時(shí)候媽媽對(duì)她說(shuō)外面壞人很多，讓她自己要小心。

看不見(jiàn)的未來(lái)

成功是否有一種偶然的因素？王子文堅(jiān)定地說(shuō)沒(méi)有。她見(jiàn)過(guò)很多知名的企業(yè)家，與他們亦師亦友，從他們那里學(xué)到了很多成功的經(jīng)驗(yàn)，最后發(fā)現(xiàn)成功很簡(jiǎn)單——有信心、敬業(yè)、堅(jiān)信自己的抉擇。王子文笑著說(shuō)這些品質(zhì)她自己似乎都具備了。

“只有熱愛(ài)生活，生活才會(huì)愛(ài)你。”

偶爾王子文會(huì)從繁忙的工作中脫身，找一家咖啡廳，躺在沙發(fā)上，窩著看書(shū)。或在一個(gè)難得沒(méi)有應(yīng)酬的黃昏，開(kāi)著她的寶馬車跑到小吃街吃很多小吃。

王子文喜歡戰(zhàn)勝困難的那種感覺(jué)，但現(xiàn)實(shí)卻似乎太過(guò)順利。這讓她想起了澳洲的生活。學(xué)會(huì)計(jì)畢業(yè)后，定居，去銀行或外貿(mào)公司工作，日復(fù)一日，巨大的文化差異是無(wú)法跨越的。在澳洲的未來(lái)是那么的清晰，奮斗一生最終的結(jié)果也只是個(gè)經(jīng)理而已。似乎自己40年后的人生現(xiàn)在就可以看到，看到未來(lái)也就等于失去了未來(lái)，那是王子文第一次對(duì)未來(lái)感到恐懼。

簡(jiǎn)單的幸福感

“我的幸福燃點(diǎn)很低。”王子文靠著沙發(fā)說(shuō)。

她說(shuō)每個(gè)人的幸福都是由自己的幸福與身邊人的幸福共同組成的。人生自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)就是自己為他人的貢獻(xiàn)，只有感到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)才是真正的幸福。

從最初對(duì)朋友的幫助到現(xiàn)在，王子文已經(jīng)不滿意了，她希望可以幫助更多的人。25歲的王子文開(kāi)始從事慈善事業(yè)。她說(shuō)慈善不是財(cái)富簡(jiǎn)單地轉(zhuǎn)移，當(dāng)你幫助別人時(shí)的那一刻，自己就是幸福的。但她并不認(rèn)同自己是慈善家，更恰當(dāng)?shù)恼f(shuō)法是對(duì)社會(huì)的回報(bào)。對(duì)她而言，慈善是一種生活態(tài)度。

王子文說(shuō)無(wú)論是生活還是幸福，最重要的就是別人對(duì)自己的需要。她最深刻地感到自己被需要是在澳洲留學(xué)。在異鄉(xiāng)就會(huì)經(jīng)常回憶起兒時(shí)的事。她是獨(dú)生子，父母非常寵愛(ài)。媽媽每天早晨很早就起床給她準(zhǔn)備豐富的早餐，有時(shí)4點(diǎn)就起床給她包餃子。做好早餐后媽媽叫她起床，而王子文賴床，總是對(duì)媽媽說(shuō)再睡幾分鐘。起床后發(fā)現(xiàn)要遲到了，就背起書(shū)包往學(xué)校跑。說(shuō)著說(shuō)著，王子文的眼淚就落了下來(lái)，她說(shuō)在澳洲時(shí)終于明白了媽媽對(duì)自己的需要，這種需要是她生命的基石。她擦擦眼淚又笑著說(shuō)媽媽的愛(ài)自己知道，可現(xiàn)在媽媽關(guān)心自己時(shí)，還會(huì)覺(jué)得媽媽啰嗦。

圈子里的快樂(lè)

王子文說(shuō)，如果只是簡(jiǎn)單歸類于開(kāi)寶馬的人群就太狹隘了。

她自己就是寶馬車主。對(duì)她來(lái)說(shuō)寶馬是一種符號(hào)——對(duì)生活熱愛(ài)、陽(yáng)光、善良，有社會(huì)責(zé)任感。寶馬會(huì)是一個(gè)共同文化的圈子，大家在一起相互交流，通過(guò)交流把大家的力量集結(jié)起來(lái)。開(kāi)始從事慈善事業(yè)的王子文感到自己的力量還是很微薄的，她希望能夠借助寶馬會(huì)的力量去幫助更多的人。王子文現(xiàn)在在策劃一個(gè)慈善活動(dòng)，她準(zhǔn)備在北京收集課本、筆、紙、學(xué)習(xí)用具及衣服等，之后組織寶馬車隊(duì)前往西部貧困山區(qū)，把這些物資送給需要它的人們。

從北京運(yùn)送物資去西部，花銷那么大，為什么不直接捐款呢？

“如果所有的事情都可以用錢解決，這個(gè)世上就沒(méi)什么難事了。”王子文說(shuō)，這次活動(dòng)的意義在于告訴那些生活在貧困山區(qū)的人們，我們和他們?cè)谝黄稹＿@些是金錢可以辦到的嗎？

用了6個(gè)月時(shí)間創(chuàng)辦的寶馬會(huì)發(fā)展速度驚人。她組建寶馬會(huì)時(shí)，很多寶馬車主朋友們都主動(dòng)要求加入，其實(shí)他們也一直希望找到一個(gè)具有共同文化屬性的圈子，也希望能幫助更多的人。王子文和她的朋友們憑借自己的智慧與努力及上天的恩賜獲得了財(cái)富，然而這些巨大的財(cái)富對(duì)于他們的個(gè)人生活只是一些空洞的數(shù)字。在把這些冰冷的數(shù)字變成熱乎乎的社會(huì)財(cái)富的過(guò)程中，在不斷瓦解整個(gè)社會(huì)的仇富心理的過(guò)程中，王子文小小的肩膀上承載的負(fù)擔(dān)，與她理想中的生存價(jià)值的分量一樣沉重。(編輯/燕子)

女性管理者的至柔至剛

當(dāng)傳統(tǒng)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生改變，對(duì)抗性減弱合作性增強(qiáng)的時(shí)候，女性的特質(zhì)在管理中發(fā)揮作用。管理大師杜拉克指出：“這種時(shí)代的轉(zhuǎn)變，正好符合女性的特質(zhì)。”女性管理者具有柔韌、堅(jiān)強(qiáng)、細(xì)膩、慎重和樂(lè)于溝通的特質(zhì)。她們?cè)谀婢持斜憩F(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)、善于溝通，比較容易說(shuō)服別人，處事細(xì)膩、決策慎重，企業(yè)不容易出現(xiàn)大起大落的情況。

其中，女性所特有的韌性，讓她們?cè)诿媾R最大的逆境時(shí)，要表現(xiàn)得比男性更堅(jiān)強(qiáng)。

在登上商界權(quán)力頂峰的女性中，有相當(dāng)一部分是通過(guò)接受高風(fēng)險(xiǎn)的任命獲得成功的——比如讓男性同事不愿接手的陷入困境的部門起死回生。

在1999年，當(dāng)卡莉·費(fèi)奧瑞納就任惠普公司的董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官時(shí)，這個(gè)消息曾驚動(dòng)了全球，有的報(bào)紙甚至驚呼：“嘿，快看啊，老總是位穿裙子的”。 還有人認(rèn)為，“每一位成功的女性?shī)^然前行的姿態(tài)都是一本值得細(xì)讀的書(shū)”。在男性主導(dǎo)的社會(huì)，這樣的反應(yīng)并不奇怪。人們想當(dāng)然地認(rèn)為老總應(yīng)該是穿褲子的，商界女性的性別也因此變得模糊。她們既是女人，又是管理者，而傳統(tǒng)管理者的代名詞是“男性荷爾蒙”。

那么，商界女性在女人與管理者兩者角色中該如何排序，成為一個(gè)頗受爭(zhēng)議的問(wèn)題。先是女人還是先是管理者？卡莉·費(fèi)奧瑞納態(tài)度鮮明：“我首先是一個(gè)管理者，然后才是女人。”但根據(jù)國(guó)內(nèi)媒體的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)企業(yè)家眼中，女企業(yè)家首先是一個(gè)女人，然后才是一個(gè)管理者。在所有接受調(diào)查的企業(yè)家中，同樣有60%的男性以及女性企業(yè)家認(rèn)為，女性應(yīng)該在管理工作中保持女性的性格特征。不過(guò)值得注意的是，女性對(duì)于自己與男性的性別差異更加在意，有31.43%的女企業(yè)家就認(rèn)為，應(yīng)該在管理工作中淡化女性特征，比男性的回答高出約6個(gè)百分點(diǎn)。

在管理中，商界女性性格特征的表現(xiàn)兩難是一個(gè)事實(shí)。一位女性管理者深有體會(huì)地說(shuō)：“有時(shí)處理問(wèn)題時(shí)，有人會(huì)認(rèn)為你是女人太軟弱了；但如果你強(qiáng)硬，人家就會(huì)說(shuō)你像個(gè)男人。”另一位女性管理專家說(shuō)，“我接觸過(guò)一些女性管理者，感覺(jué)比男性管理者更冷酷、更缺少溫情，應(yīng)該回歸一些，不能光顧了剛的一面，丟棄了柔的一面，應(yīng)該剛?cè)嵯酀?jì)。”

有調(diào)查顯示，在成功女性身上，融合了男女兩性的氣質(zhì)，既有女性的溫柔、細(xì)膩、富于情感的一面，又有男性的剛強(qiáng)、果斷、意志堅(jiān)定的一面。由于女性具有以上優(yōu)勢(shì)，在尋求合作、實(shí)施人性化管理方面往往比男性更容易獲得成功。

因此，女性管理者應(yīng)具備雙性優(yōu)勢(shì)，這是女性人才未來(lái)發(fā)展的方向。具體說(shuō)來(lái)就是女性管理者在具備女性優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也要具備一些男性的優(yōu)秀品質(zhì)。具有親和力而不失原則，注重細(xì)節(jié)而不失全局，擅長(zhǎng)梳理而不失決斷力，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

這樣，我們距離“商界她時(shí)代”才會(huì)越來(lái)越近。（編輯/燕子）