
創業邦網站視頻訪談室,通過對話投資人、創業者以及相關專業人士,為創業者提供法律、財務、管理、營銷、融資等各方面的創業指導,傳播創業經驗、分享創業故事,并為新創企業提供展示風采的平臺。本期訪談的嘉賓是智基創投總經理及合伙人陳友忠,他詳細剖析了企業在不同發展階段,需要做的不同性質的融資,以及風險投資機構判斷一個項目商業前景和創業者素質的原則,并結合實例闡述了智基創投的投資標準和風格。本文節選了企業在尋找風險投資前,需要做的準備工作。
天使投資作用不可忽視
主持人:創業者在融資的過程中,需要經過哪些不同的階段?
陳友忠:我想在企業發展的不同階段,需要不同的投資者。最早的是天使投資階段,可能國內的狀況是天使投資幫助企業完成最早一兩百萬、兩三百萬元人民幣的資本積聚。到創投機構進來,就是風險投資機構進行第一輪投資的時候,可能就是幾百萬美金甚至是上千萬美金的融資額度。
在不同的融資階段,不同的投資者會給公司帶入不同的增值服務。當然如果公司再往前做,做得不錯,接下來的第二輪乃至第三輪融資,就會有一些投資銀行進來參與了,甚至開始規劃上市。上市之后,以目前中國的狀況,1億多元的出資額,都可能成為這個公司的股東,這種投資者對公司的參與,或者所謂的增值服務可能就非常少。
對于高科技的項目,有一個現象很明顯,就是在初創階段可能很難從銀行借到錢。因為銀行借貸和創業投資是不一樣的。創投賭的是這個公司未來的發展前景,是高風險、高回報的投資活動。所以我想,在一個新創企業的發展初期、沒辦法從銀行拿到錢的狀況下,也沒有辦法從其它的來源拿到公司發展所需要的資金,創投機構的基金是惟一比較有機會拿到的。
主持人:初創企業在找到風險投資之前的一步,天使投資還是比較重要的。
陳友忠:對!我想在一些成熟國家已經證實過,天使投資在一個新創項目的發展上,扮演著很重要的角色。甚至對于整個創投產業鏈的發展,天使投資也可以扮演一個好的項目輸送者的角色。現在慢慢有一些不錯的天使投資者在中國開始參與投資,我想這是一個很好的現象。譬如說,對于某個項目要不要投,他們做決定主要的因素是,對這個創業者的了解和信任。不像創投公司考慮這個項目要不要投,是全方位的考慮,因為發展一定時間后,有更多方面的情況可以參考,需要盡職調查等等。另外,整個資金來源不同,天使投資者就是個人投資,他的投資決策也比較簡單,因為是他自己的錢,回家跟太太或先生商量一下就可以,所以他的決策過程也比較快,幾天甚至有的洽談當時就可以拍板做決定了。天使投資的投資金額一般比較小,幾十萬元人民幣,一兩百萬元人民幣。對于比較早期的項目來講,這是一個比較有意義的投資額。
而對于投資以后的管理,因為可能天使投資人投的項目都是他比較熟悉的。所以我想,在某種程度上,他可以扮演一個創業者的角色來參與公司的一些發展活動。
如何打動風險投資人
主持人:那么風險投資又是怎么介入創業企業的發展呢?
陳友忠:風險投資的參與,主要是在董事會的層面。風險投資機構,他投了一定的金額,就會成為有意義的少數股,但他不會是控股方。因為一個投資項目,能不能成功,最重要的因素是這些創業者的創業家精神和努力。就是說這個項目對這個創業者,是與他生死相關的項目,所以這個項目由創業者來控股,創業者會全心全力把這個項目做好。風險投資機構只是提供一些資金,一些創業者比較欠缺的技術,或者一些增值服務,幫他們把公司業績弄上來。所以說,風險投資機構一般不會派人進公司經營管理層,譬如找個財務主管進來,或者會把CEO換掉,一般不會。
主持人:那么怎樣最能打動風險投資商?
陳友忠:剛才我們談到天使投資者,一個項目通過原來那些小額的個人投資者再介紹給風險投資機構,我想這樣絕對是有明顯效果的;另外,一個創業者在一個領域一定是有他的地位,比如說,你是做半導體,做芯片設計的,那可能在芯片設計這一領域,認識一些朋友,有一些行業內的關系,一些合伙人。所以,透過行業內人士的介紹,應該是不錯的;第三,在中國有很多的融資顧問,透過融資顧問去接觸投資機構。這些公司在創業者和投資者中間做媒介,所以他們了解資本市場,對創業者也會做一些簡單的盡職調查。融資顧問公司往往不會說,誰來找他做融資顧問,他就會做,這里面牽扯到他的人力部署和未來的收入等情況。他們也對風險投資機構很了解,什么樣的風險投資機構,會對這樣的項目有興趣。所以透過這些融資顧問再進入資本市場,好像也不錯。
一個創業者在找資金,跟一個風險投資基金在找項目,這里邊是對等的。如果真的是好項目,我想創業者應該要有信心。投資雙方應該是平等的買賣關系,一個商業的交易關系,所以某種程度的不卑不亢是有必要的。在第一次跟VC見面的時候,除了你是來接受詢問,人家要了解你的公司到底有多好,你要準備好外,怎樣說服對方這個項目真的好,這個產業不錯,我看到這樣一個機會,我也能做到,這些如何表現也需要你去演練,去想辦法,在短時間內能夠讓對方信服。
主持人:在談判或者見面的過程中,做好哪些準備,才能更好地把握主動權?
陳友忠:融資的準備包括創業者的心態調整,清晰公司的發展程度,包括團隊、財務的一些情況是不是已經具備了融資的條件;第二個準備,我想是跟風險投資商的應對,這個絕對是應該提前準備的,在公司內部,可以做一些演練,甚至說這次去見投資人,是打算兩個人去,還是三個人去?我來談什么,財務主管談什么,技術主管談技術等分工都可以演練。
這是一個演習,如何把角色扮演好,如何能夠一炮而紅,準備充分就能夠做得很順利。在這期間,創業者也不要有太大的心理壓力。一次融資過程,絕對不會只談一家,可能好幾個風險投資機構,你都要去接觸。那這樣一家、兩家、三家的經驗累積下來,我想你會越談越順,會越來越了解這些投資界的朋友在想什么,問的問題是哪些。所以一路下來會慢慢地比較有自信,更有經驗,能夠應對地更好。所以,這也是一個成長的過程。我深刻感覺到,創業者在初期,如何把一個好的商業想法做出來最重要,盡量用一點小錢把它做出來。但是在下一個發展階段,這種資本運作的知識和技巧,是每個創業者必修的課程,了解這個是非常重要的。
智基創投目前管理著三支基金,總額3億美元左右。七年多來在中國地區投資80個項目,其中18個項目已經退出(包括三家在NASDAQ上市)。投資重點主要是以TMT領域為主,包括互聯網應用、寬帶內容、無線增值、數字媒體、業務外包等項目,也參與一部分高成長的、比較傳統的項目的投資。