2007年9月28日晚湖南衛視進行現場直播的明星舞蹈類娛樂節目“舞動奇跡”決戰節目以2.18%的高收視率和6.71%的收視份額,毫無懸念地超過了同時段全國電視節目,位居收視率第一名。其實,“舞動奇跡”自8月30日播出以來,一直保持較高的收視率,開播當日“舞動奇跡”以1.12%的收視率高位起步,9月28日的總決賽收視率則更是升至2.18%,CSM19平均收視率1.6%、份額4.38%,觀眾累計到達率為28.2%,推算全國觀眾規模約2.1億①。
“舞動奇跡”的收視率遠遠超過了同時段其它省級衛視的娛樂節目,即使是與去年曾大為轟動的上海東方衛視同類節目“舞林大會”以及星空衛視的“舞狀元”相比亦是有過之而無不及。然而“舞動奇跡”創造收視奇跡的訣竅在哪呢?筆者以為,“舞動奇跡”最大的特色就在于創新。眾所周知,收視率是電視臺生存和發展的保證,為了爭奪觀眾提高收視率各電視臺使出了渾身解數,大量創辦娛樂節目便是很多電視媒體希望借以提高收視率的利器,娛樂節目呈現出一片繁榮的景象。然而,在娛樂節目紅紅火火的背后潛藏著許多不容忽視的問題,例如,同質化現象嚴重,復制、模仿、抄襲、低俗之風盛行,缺乏實質內容只靠明星和嘉賓勉強撐場等。一個“快樂大本營”火了,十幾個類似的節目便在其它電視臺上演;一檔“開心辭典”成為周末大餐,地方電視臺便一擁而上紛紛開辦類似的益智娛樂節目;某個明星最近關注度高,各娛樂節目便忙不迭的爭相邀請希望最大限度的利用其明星效應。……