“四化”策略何以拯救報業危機

隨著互聯網傳播技術的成熟與完善，作為傳統媒體的報紙銷量一路下滑，年輕讀者大批流失，廣告收益日趨萎縮，全球性的報業陷入空前危機。一個決定生死存亡的問題被提出來了：世界報業的“錢圖”究竟在哪里？還是魯迅說得精辟：不在沉默中爆發，就在沉默中滅亡。世界報業不約而同地選擇前者，紛紛各出新招術，互聯網上覓生路，以全新的營銷策略指引報業開辟“藍海”新時代。概括起來，全球報業轉型的主要做法可以概括為“四化”，即報紙的小型化、電子化、網絡化和視聽化。

一、報紙小型化

網絡傳播時代的讀者，由于經常面對電腦屏幕，已經逐漸養成了“小尺寸內閱讀”的習慣。因此，報紙的“小型化”適應這一閱讀訴求，紛紛開始改變報型，要么選擇“瘦身”，要么直接改成小報。這一潮流從上世紀末開始，英國和澳大利亞開始將區域性的大報版面變小，拉開了嚴肅大報“小型化”的序幕。1992年，英國《衛報》把其T2板塊以小報形式出版，讀者數量回升，營銷策略取得成功。2003年11月底，《泰晤士報》正式改版“瘦身”，除了周日保留對開大報版式外，其他全部以4開小報版式發行，2004年11月開始全部改為小報。⑴正是在《泰晤士報》和《獨立報》等一批傳統嚴肅類大報紛紛以“小報型”的面目問世以后，報紙“小型化”潮流席卷全球報業市場。

其實，報紙版式在不同的時代不盡相同，同一家報紙在不同時期也會對版面進行適當調整。2007年8月6日，版面形式一向以保守著稱的《紐約時報》正式改版為小報型，加入美國報媒流行的“窄報”行列，改版計劃被迫整整比原計劃提前一年。……