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建管一線傳捷報

2008-01-01 00:00:00丁國林貢偉謹
金山 2008年6期

近年來,丹陽市建管處在主任張國祥為首的處領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,認真踐行“三個代表”重要思想,堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)建管工作,圍繞把建筑做大做強的工作戰(zhàn)略目標,全面出色履行工作職能,特別是2007年以來通過積極開展“服務(wù)環(huán)境建設(shè)年”活動,使各方面均取得顯著成績。

物質(zhì)文明建設(shè)方面:建筑安全生產(chǎn)傷亡人數(shù)控制在指標內(nèi);創(chuàng)文明工地省級15項、鎮(zhèn)江市級32項;創(chuàng)江蘇省優(yōu)質(zhì)工程“揚子杯”工程2項、鎮(zhèn)江市“金山杯”優(yōu)質(zhì)工程9項;獲鎮(zhèn)江市新技術(shù)示范工程11項;獲鎮(zhèn)江市優(yōu)秀QC小組成果獎13項;同時,在所管的企業(yè)中,獲江蘇省優(yōu)秀企業(yè)2家,鎮(zhèn)江市建筑業(yè)最佳企業(yè)5家,鎮(zhèn)江市質(zhì)量管理先進企業(yè)4家,鎮(zhèn)江市技術(shù)進步先進單位1家,鎮(zhèn)江市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進集體2家。

精神文明建設(shè)方面:江蘇省建筑業(yè)統(tǒng)計工作先進集體;丹陽市“五好”黨支部、丹陽市文明單位、丹陽市價格誠信單位;獲建設(shè)局“雙讓”活動第三名和“五好”黨支部、科技進步先進單位、雙擁工作先進單位、工會工作先進單位、紅旗團支部、“質(zhì)監(jiān)杯”演講比賽組織獎、財務(wù)工作先進集體等榮譽。

爭一流,創(chuàng)先進,是丹陽市建管處全體工作人員始終不變的信念。通過努力,該處正成為一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明的建管隊伍。

“動人春色不須多”,讓我們領(lǐng)略一下丹陽市建管處2007年一年來的動人風采。

風采之一,加強內(nèi)部管理,強化社會監(jiān)督。主要抓好“制度約束、黨員帶頭、學(xué)習(xí)先行、社會監(jiān)督”十六個字。制度約束,將各項制度、職責都公布在各科室及走道的墻上,全體職工掛牌上崗接受群眾監(jiān)督。各科室都根據(jù)科室職責、科室制度、科室承諾制以及自身職能特點,印制了服務(wù)手冊和辦事指南,提供給服務(wù)對象。黨員領(lǐng)導(dǎo)帶頭,要求職工做到的,首先自己做到,要求職工不能做的,自己堅決不做。學(xué)習(xí)先行,提高職工的業(yè)務(wù)水平。全年共組織職工集中學(xué)習(xí)5次,累計人數(shù)達326人。通過學(xué)習(xí),該處又有3人通過全國注冊安全工程師考試。社會監(jiān)督方面,繼續(xù)聘請行風監(jiān)督員,并向施工企業(yè)發(fā)放征求意見表。與此同時,繼續(xù)實行黨員一人一崗,與居委會開展共結(jié)共建活動。

風采之二,加強企業(yè)資質(zhì)管理,調(diào)整施工隊伍結(jié)構(gòu)。除抓好全市70家建筑企業(yè)進行資質(zhì)監(jiān)管檢查和積極開展安全許可申報工作外,該處還把對項目經(jīng)理管理作為工作的一個重點。全年共對345名項目經(jīng)理信用手冊進行年檢,對一線操作人員進行培訓(xùn),全處舉辦培訓(xùn)班3期,參培人數(shù)達187人。

風采之三,抓好城鄉(xiāng)市場管理,實行城鄉(xiāng)共同進步。為了避免重復(fù)管理,該處年初對科室進行了調(diào)整,將原來的幾個職能科室重新組合分為監(jiān)管一、二、三、四科,各管一個片區(qū)(包括城區(qū)、開發(fā)區(qū)、沿江片和西片區(qū)),市場、現(xiàn)場一起抓,通過多管齊下,切實維護了建設(shè)市場的正常秩序,進一步保護了業(yè)主和企業(yè)的合法權(quán)益,促使全市的建設(shè)市場秩序進一步規(guī)范化。

風采之四,開展項目創(chuàng)優(yōu),全面提高建筑工程質(zhì)量。發(fā)揮建管監(jiān)督職能,一是繼續(xù)開展工程創(chuàng)優(yōu)活動,全年共創(chuàng)丹陽市優(yōu)質(zhì)工程35項。二是加強新技術(shù)推廣,全年共推廣應(yīng)用各項新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)10項,采用工程累計68項。三是開展QC小組攻關(guān)活動。

風采之五,落實安全生產(chǎn)責任制,保障建筑業(yè)安全生產(chǎn)。一是堅持對網(wǎng)絡(luò)化管理實行安全報監(jiān)、安全許可證制度。全年共核發(fā)安全認可證367份。二是繼續(xù)實行安全監(jiān)督定人定崗監(jiān)督制,將全市所有在建工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)督落實到職能科室,落實到人。三是集中時間對全市進行拉網(wǎng)式安全綜合治理和整頓規(guī)范建筑市場執(zhí)法檢查、鎮(zhèn)村建設(shè)工程專項檢查。四是嚴格大型設(shè)備拆裝制度。五是充分發(fā)揮雙月安全例會、安全月動員大會、夏季百日安全無事故競賽活動動員會等的警示督查作用。六是及時貫徹安全生產(chǎn)強制性條文JGJ59-59新標準。七是切實開展“文明工地”創(chuàng)建活動。

為了丹陽建管市場的安全健康發(fā)展,他們用恒心和毅力克服了一個又一個困難,以不菲業(yè)績,默默奉獻的精神,繪制出丹陽城鄉(xiāng)建設(shè)的燦爛篇章。■

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