永遠漂泊的唐駿

職業經理人就像流浪漢，浪跡天涯，四海為家。4月3日，盛大集團發布公告，證實唐駿辭去總裁的坊間傳言。這意味著職業經理人唐駿又要開始新一輪的漂泊。

近乎完美的職業生涯

在中國互聯網業界，唐駿的職業履歷堪稱完美。當年唐駿為“偷師學藝”，賣掉自己的公司，躋身微軟。翻開他在微軟的任職經歷，可以用“輝煌”二字概括。

1994年12月，計算機博士唐駿加盟微軟公司，參與了Windows系列操作平臺的設計。1998年1月，微軟大中國區技術中心成立，唐駿出任總經理，僅僅半年后的7月，微軟大中國區技術中心獲微軟公司最高榮譽“比爾·蓋茨總裁杰出獎”。1999年11月，大中國區技術中心升格為亞洲技術中心，是第一家微軟將其亞洲總部設立在中國的機構。2000年5月唐駿被評選為“微軟亞洲地區最優秀經理”，同時在微軟內部的一次全球性舉薦中，被微軟總部推舉為“全球未來微軟領袖之一”。2001年11月，在上海APEC#8239;會議期間，比爾·蓋茨宣布：將設在上海的亞洲技術中心升格為全球技術中心，唐駿出任微軟全球技術中心總裁。2001年度，唐駿又獲微軟公司杰出貢獻獎和比爾·蓋茨親自頒發的最高榮譽獎。這是微軟公司全球5萬員工中迄今為止第一位，也是唯一一位獲得兩次微軟公司最高榮譽獎的管理者。

唐駿在微軟中國總裁的任期內，微軟中國是微軟全球惟一一個連續6個月創造歷史最高銷售記錄的公司；微軟中國2003財年成為微軟全球82家分公司中銷售業績增長最快的分公司。

唐駿對微軟的最大貢獻在于他改善了微軟中國在中國人心目中的形象。而此前十年，人們在為微軟的先進技術所折服的同時，也被它的過分張揚所激怒，燃燒過“起來，抵抗微軟”的民族情緒。到了唐駿手中，微軟中國好像一夜之間變了臉。變得謙虛了，友好親善了，有耐心了。中國人對微軟中國也刮目相看，隨之而來的是微軟中國在中國的訂單如雪片一樣飛來。微軟的光環、個人的鋒芒，讓這個職業經理人成為國內媒體窮追不舍的寵兒。

2004年2月3日，唐駿突然從微軟中國公司總裁職位上提前“退休”，被比爾·蓋茨授予微軟歷史上惟一的“榮譽總裁”，更于一周后受盛大董事長陳天橋之邀閃電加盟，出任總裁。#8239;

唐駿對盛大的貢獻有目共睹。除了將盛大成功推上納斯達克，在盛大被投資人看淡的關鍵時刻，唐駿再次遠赴華爾街，向海外投資者解釋盛大的網游模式，并大獲成功。陳天橋曾表示，唐駿是個不可多得的好幫手。四年后，當盛大已經成長為一家穩定、可持續發展的成熟企業時，唐駿又抽身盛大，激流勇退，追尋下一個目標。

兩次“離婚”#8239;的悲喜

老板和職業經理人的婚姻從一開始就是畸形的。老板手中有錢，職業經理人有管理經驗。老板要求職業經理人為自己創造最大的利潤，把金錢變成資本，然后錢再生錢，職業經理人也希望利用企業這個平臺，通過實現企業利潤來展示自己的風采，實現自身價值，有時也是一種謀生的手段。唐駿的職業經理人生涯已有兩次與老板的“離婚”記錄，一則以悲，一則以喜。

唐駿在決定離開微軟的前夜在網上給微軟的員工寫了一封信，他不是用語文在寫，而是用感情在寫，淚珠滴落在鍵盤上，他只用了15分鐘就把信寫完，寫完信之后他才知道他的語文不好，當年參加高考，他的語文成績只有59分，但是他知道他的感情很好。讀完這封信之后，微軟公司很多人都哭了。

雖說微軟對他給足了“面子”，是以“退休”的方式離位的，并授予他“微軟中國名譽總裁”的稱號，這個裝點作用大過實際意義的頭銜至少表明微軟曾經信任過唐駿，唐駿也曾經把滿腔的熱血投諸于微軟的在華業務上。較之吳士宏的逆風飛揚、高群耀的黯然離開，當然要光榮體面得多，盡管還有微軟總部最高決策層對唐駿表示的“挽留”，但結果卻是一樣：被微軟掃地出門。時至今日，微軟為何選擇冷落唐駿仍然令人疑惑。

微軟大中華區和微軟中國的體制架構從一開始就為唐駿的悲劇埋下了禍根，微軟中國總裁同微軟大中華區總裁歷來為權力爭斗而面和心不和。摩托羅拉中國前總裁陳永正在2003年8月“空降”微軟出任大中華區CEO，應該承認在那時唐駿的去職就已經注定了。

陳永正上任之后，旋即對微軟中國的管理架構進行了調整。其中涉及唐駿的變動最引人矚目：微軟中國總裁唐駿不再負責微軟中國區的市場、銷售、財務及人事等核心事務，轉而專門負責微軟在中國的技術事務。必須說明，這與唐駿出任微軟中國總裁之前的職位，微軟全球技術中心總經理相去甚遠。毫不夸張地說，此時唐駿已是大權旁落。盡管長袖善舞的陳永正想用切蛋糕的方式把唐駿玩弄于股掌之中，但同樣精明的唐駿早就洞察了這一丫環管鑰匙的差事，不堪忍受名義上的總裁、實際上分管技術的副總裁的尷尬處境，先下手為強，拂袖而去。從這個意義上說，與其是微軟拋棄了唐駿，不如說是唐駿炒了微軟的“魷魚”，為自己爭回了一點“面子”。

說實在的，在微軟中國的寶塔尖上看盛大公司，真有點不太起眼；盛大總裁跟風光無比的微軟中國總裁的位置真是沒法比的。對唐駿而言，曾經滄海難為水，在微軟這個世界超重量級的公司里打拼了十年，周圍的世界可能沒有比微軟更精采的了。可唐駿偏偏看中了盛大。悲傷之后，收拾心情，唐駿轉投盛大網絡門下。

唐駿加盟盛大更有點喜劇色彩。2002年，微軟曾經跑到盛大去打擊盜版，兩者之間的沖突幾乎一觸即發，但最終兩下里罷手。當時唐駿還在微軟中國總裁的位置上坐著，恐怕這件事都給彼此在腦中留下了深刻的印象。正應了中國的一句古話“不是冤家不聚頭”，想不到一年多之后，唐駿會是盛大的總裁。想到這一點，唐駿和陳天橋一定都會暗中發笑。

這兩個IT風云人物一見鐘情，相見恨晚，緣于他們的共同理想和追求。他們兩人都崇拜毛澤東，唐駿曾經包了一個專列帶領他的員工上井崗山，并且在那里捐建了一所希望小學，公司的人都說唐駿有紅色戀情。當唐駿跟陳天橋一談到毛澤東時，陳天橋擊節而起，說太好了，他也敬佩毛澤東，這一點上，他們兩個有點不謀而合。

對于唐駿來說，加入盛大四年的歷程，完全可以媲美甚至超過了在微軟的過程。在盛大四年，是一個把企業做到巔峰，然后又從低谷重回巔峰，期間還經歷了令人激動的上市過程。離開盛大，是他在盛大這個IT平臺上的完美謝幕，臺下自然是一片掌聲。#8239;

陳天橋與唐駿的組合，算得上黃金搭檔。當年有網民這樣詼諧地預測唐駿和盛大的“婚配”：唐駿是個漂亮的女孩子，不光人長的漂亮，而且還會討人喜歡，當然人見人愛。盛大則是個既有錢又帥氣的小伙子，拍拖自然是很正常的。可悲的是，郎才女貌白頭到老的時代已經過去，現在流行一夜情和合同婚約。在商業利益的驅動下，唐駿和盛大的結果跟“打工皇后”與TCL的結果一樣，蜜月過后，分手是必然的。

但這一次，唐駿與陳天橋的“離異”確實是依依惜別。唐駿表示，以前他倆是工作關系，他的原則是不與上司走得太近，但是辭職后，與陳天橋就可以成為很好的“世交”。#8239;唐駿離職前后，與陳天橋有過一番長談，都談到要做“世交”。其實他們兩位的夫人走得很近，處得很開心，互相喜歡。#8239;此前，唐駿一下班就不會再聯系陳天橋，但是離職之后兩人可以經常喝茶聊天。#8239;唐駿評價陳天橋，稱他是國內不可多得的對商業敏感、智慧的行業領袖。

如果說唐駿是流著眼淚離開微軟，那么此次，他是帶著滿臉微笑離開盛大的。

漂泊到何時

中國職業經理人在主尊仆賤的雇傭關系中生存，必定要像一個流浪漢一樣到處顛沛流離。在現實中，絕對滿足個人要求的環境是不存在的，職業化地面對非職業化的外部環境是中國現代職業經理人的必修課。“趙勇辭職、倪潤峰復出”，“王志東下課”，“王惟尊被捕”，“楊宏儒出走”，暫且不去評論每件事的對錯，相信每個故事的背后都有辛酸的滋味。其實遭遇辛酸的根本原因是，職業經理人的個人信念與公司的文化尤其是公司所有者的價值觀之間的沖突。這種沖突往往是由于職業經理人和老板之間的教育背景、生活經驗以及個人的目標和對未來的理解差異引起的。這種沖突更具有持久性，也更難以改變。

唐駿盡管如此優秀，也難逃離開微軟的悲劇。微軟雖不說是“推完磨殺驢”，也是把歷任微軟中國總裁當作穿舊的鞋子扔到一旁，這是雄居軟件世界霸主位置的微軟一貫的作風。

但唐駿與陳天橋之間，似乎搭建了職業經理人與老板親密合作的“天橋”。唐駿離開盛大，是個人職業生涯在新領域的探索，也是盛大戰略和未來公司架構的思考。是一種水到渠成的分手。

關于唐駿離任后何去何從的傳言有多種版本。有消息稱，唐駿可能自此結束“打工”生涯，進入投資界成為一名“天使投資人”；也有稱他可能會加盟目前在海外市場火熱的社區網站Facebook繼續作職業經理人。#8239;

業內人士分析，在中國軟件業和網游業龍頭企業做了高管之后，為了實現其成為“最優秀職業經理人”的理想，唐駿很有可能選擇視頻網站、SNS等具有挑戰性的互聯網企業。甚至有人預測，唐駿肯定不會去創業，因為他的最大資本在“職業經理人”這一頭銜上，唐駿的職業目標就是要將職業經理人做到極致，要到60歲才會放棄職業經理人這一職業。

2008年4月15日，新華都集團在北京宣布唐駿正式加盟，并接替創始人陳發樹出任該集團總裁兼CEO。唐駿的轉會費為10億元。

像多數中國職業經理人一樣，唐駿最終可能是個到處漂泊的“打工者”，但如果時來運轉的話，也能輝煌到真正退休的時候。