名團名家
加拿大多倫多交響樂團(Toronto Symphony Orchestra)新年開門大吉,獲得了230萬美元資助,此外,加拿大國家委員會基金向該樂團增加40萬美元資助,這樣一來,多倫多交響樂團以前背負的944萬美元財政赤字減少了50萬美元。而且,他們近期演出收入也增加了15%。
據該樂團董事安娜·洛佩斯(Ana P. Lopes)透露,2006-2007年音樂季是多倫多交響樂團近20年來“最強大”的一年,各方面“持續發展”,即不斷增長的觀眾數目和更多的資助基金(從2120萬美元增加到2370萬美元),終于讓多倫多交響樂團有了喘息的機會。
不過,盡管暫時擺脫了困境,但是從財政狀況看來,如今的多倫多交響樂團遠沒有10年前“景氣”。該樂團目前的財政赤字占預算的40%,而在1996年,這個數字是21%。
可以說,多倫多交響樂團目前還沒有從2004年和2005年兩次沉重的財政打擊中完全恢復過來。
弗勒斯特對此表示:“我們很高興看到財政赤字減少到了900萬美元以下,并希望這個數字能繼續下降,但這的確是個難題。我們必須做的是,繼續保持盈利,籌集更多的資金援助。”
多倫多交響樂團基金會還將為該樂團提供近85萬美元的“特別資助”。在2006年,多倫多交響樂團得到50萬美元特別資助,該樂團主席安德魯·肖(Andrew Shaw)認為這并不是援助,而是為形成更好的籌款系統而做出的投資。
與去年相比,今年用于樂團運行的籌款稍有增加。如果把加拿大國家委員會基金提供的資助(為一次性資助)扣除的話,這兩年的籌款數目基本持平。
2007年多倫多交響樂團收到的贊助同比下降了10%。弗勒斯特對此的解釋是:行業競爭極其激烈,很多公司對于文化機構的贊助一改以前的商業驅動,而今更傾向于慈善性。
多倫多交響樂團籌款部門負責人吉妮·美德蘭·格林(Ginny Medland Green)表示,她的目標是使用于樂團運行的籌款和資金增長一倍。也就是說,到2010年底,籌集的資金每年增加800萬美元。同時,該樂團還宣布,每場音樂會20%以上門票的票價將低于12美元。
■傅蕾 譯自《加拿大環球郵報》