內江市：推出干部推薦新方法等１３則

內江市：推出干部推薦新方法

為增強干部民主推薦的科學性，內江市在市級部門民主推薦領導干部“三票制”試點工作中，推出民主推薦加權分值的計算方法，收效良好。

這種方法將每名部門領導、中層干部、普通干部在推薦中的分值之比確定為一組固定值。根據確定比例和三類人員參會數，按三類人員分值總和100分，設立三元一次方程計算出本次推薦中部門領導、中層干部、普通干部等三類人員的分值。某類人員贊成人數占該類人員參會人數的比例乘以該類人員分值，即得出推薦人選在該類人員中的得分。三類人員推薦得分相加即為推薦人選加權民主推薦分值。加權民主推薦得分超過50分者，確定為擬任職位考察對象。

(內江組)

廣漢市：流動黨員助推新農村建設

近年來，廣漢市充分發揮流動黨員信息靈通、見多識廣的優勢，激發他們為家鄉新農村建設助力。一是要求外出流動黨員每年至少為家鄉提供一條致富信息，為家鄉農產品外銷、新產業開發提供市場信息資訊。二是鼓勵流動黨員為家鄉當好義務宣傳員，全方位宣傳廣漢市招商引資優惠政策，引薦外地客商投資辦企業。三是要求每位外出流動黨員每年至少為本鎮、本村提出一條有價值的意見和建議，在村“兩委”換屆選舉工作中，通過流動黨員專用電話推薦的村“兩委”候選人當選率達到80％。四是發揮外出流動黨員的幫帶作用，組織動員流動黨員幫帶一個或多個人員外出務工。（汪順華）

開江縣：“三提高”加強自身建設

開江縣委組織部在深入開展“講黨性、重品行、作表率”活動中，要求組工干部做到“三個提高”，加強組織部門自身建設。

采取個人自學、集中交流等多種學習形式，提高組工干部的黨性修養，努力增強政治意識、大局意識、責任意識。采取領導點、同志提、自己挖等形式，找準個體在黨性觀念、道德品行等方面存在的問題，提高組工干部的能力素質。進一步落實“三個留人”要求，加大“人文關懷”力度，激發組工干部提升能力的內在動力，提高組織部門的形象。(陳 健)

瀘縣：“樹形象”活動“新、快、實”

瀘縣在組織系統“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動中，突出“新、快、實”特點，營造了良好的氛圍。

發揮遠程教育“形式新”。通過縣委組織部網站、《瀘縣通訊》等載體，及時把活動開展的要求、程序和目標等向黨員群眾公示。運用電子網絡“反應快”。通過網絡收集全國各地開展此次活動的好做法、好點子，編輯成《樹形象活動資料集》，為活動開展提供第一手資料。全方位深入開展“效果實”。開展“樹形象活動大家談”、“流動黨員在線視頻面面觀”等各種活動，征求社會各界意見和建議，提高了“樹形象”活動的影響面和參與度。

（劉 靜）

興文縣：打造“三力”組工隊伍

興文縣深入推進“講黨性、重品行、作表率”活動，形成了加強組工隊伍自身建設的新思路，著力打造“三力”組工隊伍。

一是打造有壓力的組工隊伍。通過規定具體的學習任務、強化崗位責任、嚴格內部管理機制等措施，在學習、工作、作風等方面增加壓力。

二是打造有動力的組工隊伍。加強人文關懷、建立良好的獎懲機制、合理任免，讓組工隊伍保持高昂的工作熱情。

三是打造有活力的組工隊伍。一方面建立有活力的干部學習機制，盡可能給部里每一個干部創造和提供學習機會；另一方面建立有活力的干部進出機制，確保組工干部隊伍“活水長流”。（李 釗）

江油市：抓好村級民主議事決策機制

為建立符合當前農村實際的村級民主議事決策機制，江油市重點抓好事前提議、事中決策和事后監督三方面工作機制建設。

一抓事前提議，由群眾就村級各項工作進行提議，村班子確定承諾方案，建立“群眾提議、干部承諾”制度。二抓事中決策，按照“村委會提方案、黨員大會議方案、村民代表會議定方案”的程序決定重大事項。三是建立以村主要干部雙向述職和“三務”公開為重點的民主監督機制。

（王永波)

安岳縣：探索黨內基層民主建設新機制

近年來，安岳縣積極探索推進黨內基層民主建設新機制，努力為黨員參與黨內活動、行使民主權利、履行職責義務搭建廣闊平臺。

探索公推直選，堅持把黨管干部、嚴格程序、目標選人等貫穿選拔工作始終，保障黨員在行使選擇權中的主體地位。全面推行黨務公開，通過豐富公開內容、靈活公開方式等，保障黨員在參與黨內事務中的主體地位。不斷擴大黨代會常任制試點，注重黨代會常任制配套制度建設，保障黨員在參政議政中的主體地位。

（黃再平劉浩）

新津縣：創建“星級”黨支部推進治稅興稅發展

新津縣地方稅務局在創建“星級”黨支部活動中，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習貫徹落實黨的十七大精神，堅持以改革創新為先導，以服務大局為己任，突出隊伍建設、黨風建設、依法治稅、科技興稅。堅持以“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，以黨建工作的“六個建設好”為創建活動的主要內容，努力實現機關黨建工作從“單純活動型”向“學用互動型”轉變，從“求穩型”向“開拓型”轉變，從“封閉思想”向“開放思想”轉變，從“虛”向“實”轉變，從“軟指標”向“硬指標”轉變等，黨組織和黨員隊伍建設得到進一步增強，有力地促進了全縣地稅工作持續、穩定發展。

（張繼偉）

梓潼縣：積極探索“民主管村”有效辦法

梓潼縣在農村基層組織建設中，總結建立了“三堅持七制度”村“兩委”運行機制，為全省即將實施的“萬村黨建富民行動”探索出了“民主管村”的有效辦法。

三堅持：堅持黨支部領導下的村民自治，堅持六會決策，堅持四級理財。七制度：“公章雙簽”制度，“村賬代理”制度，“定時評議”制度，“財務和決策雙公開”制度，“大事紀要”制度，“資料統管”制度，“問題建賬”制度。

“三堅持七制度”的有效運行，強化了村務管理的監督制約機制，被群眾譽為解決村級組織運行難問題的“法寶”。

（蘇保富）

沙灣區：開設“村干部論壇”

為提高村干部業務能力和理論政策水平，樂山市沙灣區從2007年起，建立了“村干部論壇”，為村干部提供了“向下延伸聽民意，向上延伸問政策，橫向交流強本領”的交流平臺。論壇由區委組織部組織，每季度舉辦一期，各鄉鎮黨委輪流主辦。論壇采取工作研討、外出參觀學習等形式進行。在2008年第一期“村干部論壇”活動中，全區鄉鎮黨委書記和村黨支部書記等代表近100人參加了論壇。據悉，下一階段，沙灣區將舉行“大學生‘村官’論壇”、“下派干部論壇”等。

（張化強）

威遠縣：加強對下派干部的管理

為督促下派干部更好地發揮作用，威遠縣建立定期匯報制度，加強對下派干部的管理。下派干部每半年向縣委組織部、派員單位和鎮黨委作書面工作報告。同時，將下派干部在基層的工作表現情況與干部的年度考核、派員單位年度綜合目標考評掛鉤。將表現突出的干部列入后備干部名單，給派員單位的年度目標考核加1分；對不稱職的干部實行“召回”制度，給派員單位的年度目標考核減1分。并根據考核情況，評比表彰優秀下派干部和先進工作單位。

（威遠組）

古藺縣：鍛造紅色組工隊伍

最近，古藺縣委組織部立足服務強機制、內練素質提效率、面向群眾轉作風，鍛造紅色組工隊伍。

三項制度創服務最優。落實首問責任制，不讓到縣委組織部辦事的人受到冷遇；嚴格限時辦結制，每一項工作都規定辦理時限；強化責任追究制，對工作中出現的差錯實行不限時效的責任倒查和過錯追究。

三個平臺促效率最高。每半年開展一次學習效果考評促素質提升；開設“干部大講堂”，通過干部間的交流助能力增長；項目領辦育復合人才，提升組工干部綜合能力。

三大活動樹作風最好。開展“結對幫扶”、“季末下訪”和鍛造“鐵軍精神”活動樹立良好作風。（楊緒超）

崇州市：村（社區）干部實行職數核定管理

今年以來，崇州市出臺并實施了《村級干部職數核定管理辦法》，對村（社區）“兩委”干部進行職數核定管理，取得了明顯成效。

規定村（社區）干部職數。合并村（含社區）為5職；非合并村（涉農社區）人口在3000人以上的為5職，人口在3000人以下的為3職；城市街道社區為5職。

規定補貼總額。由縣財政局核算補貼金額，按季度劃撥到各鄉鎮，各鄉鎮每月按時將固定補貼核撥到各發放對象個人銀行賬戶。

規定考核辦法。各鄉鎮結合實際出臺《村（社區）干部績效考核辦法》，每年組織對村（社區）干部進行一次以上的績效考核，考核結果作為發放績效補貼的依據。

（康翔）