負責的領導、利益相關者參與以及社會資本涌現(xiàn)

10月出版的《企業(yè)倫理雜志》（Journal of Business Ethics）發(fā)表INSEAD教授Maak Thomas的文章《負責的領導、利益相關者參與以及社會資本涌現(xiàn)》（Responsible Leadership， Stakeholder Engagement， and the Emergence of Social Capital）。文章認為，負責的領導致力于構建社會資本，最終有利于企業(yè)的永續(xù)經營和社會公共利益。首先，在一個全球化利益相關者的社會里，負責的領導是一種相關并且固有的倫理現(xiàn)象。在傳統(tǒng)的領導者－追隨者關系中（如上下級關系），以及僅僅以問題導向的領導效果中，這種現(xiàn)象不會出現(xiàn)。商業(yè)領袖們不得不應對多元利益相關者訴求導致的道德復雜性，并構筑所有相關利益相關人之間持久的、互惠的關系。其次，要做到這一點，商業(yè)領袖們必須整合不同客戶的能量、建設社會資本。按照Bourdieu（1980）的看法，可以這樣理解社會資本：它是組織實在的或者潛在的資源；潛在的資源在屬性上或多或少得到相互承認并被體制化。第三，透過網絡分析，負責的領導人應該編織持久的關系結構并最終成型為關系網絡——這些網絡包含許多與那些尚未聯(lián)系的個體和組織關聯(lián)的紐帶。最后，負責任的領導很可能引致多元利益相關者的價值網絡創(chuàng)造，這可強化社會資本并因此實現(xiàn)永續(xù)經營的事業(yè)和公眾利益的雙贏。