災后重建蘊藏的投資機遇

2008年5月30日中午，韓國總統李明博抵達四川成都，深入地震災區進行慰問。李明博訪川時不僅大批經濟界人士隨同前往，而且以SK總裁為首的很多財經界人士在前一天就趕往災區贈送救助物資。此次李明博訪川目的除了緩解國內的政治壓力外，更重要的是為了韓國企業今后參與災后重建工作及韓企今后參與中國重大項目投資進行鋪墊。中央財政數千億元的災后重建資金，無疑給工程機械、醫藥、鋼鐵、水泥等相關行業的投資者帶來了商機。各省對口支援建設，無疑給國外企業帶來了深度進入中國的機會。

災后重建除了直接獲利之外，對于企業來講，還可以借此提高品牌知名度。此前，王老吉以1億元人民幣保持著民營企業單筆捐款的最高紀錄，也被網友視為“最有責任感的企業”。慈善，可以提升企業的公眾形象，也可以贏得消費者的心，在品牌宣傳上能取得事半功倍的效果。災后重建的投資趨勢如何？中外企業該如何把握災后重建的隱性機會和直接機會？為此，本刊記者專訪了著名地質經濟學家中科院地理科學與資源研究所研究員、博士生導師霍明遠。

災后重建拉動投資增長

《新華商》：從您的視角來看，這次地震對中國經濟造成怎樣的影響？

霍明遠：有關部門機構預測，本次汶川地震可能造成逾千億元的經濟損失，國內外各機構更擔心地震對中國經濟帶來的“余震”。雖然地震的直接和間接經濟損失還沒有完全計算出來，因此其對于經濟的確切影響還難以掌握。但是，不可否認的是，地震將會使當前宏觀調控增加了難度。

首先，在災后重建的過程中，必然會加大基礎設施建設的投入，短期內可能拉動固定資產投資增長，并帶來原材料等要素價格的上漲，形成新的PPI和CPI上漲動力。其次，四川也是我國糧食大省，若受災嚴重，將對今年糧食供應造成較大影響，有可能進一步增加糧食價格上漲壓力。不過，從總體上看汶川涉及的經濟體系較小，而四川省產值占我國GDP的比例也較小，在四川省之外，地震災害的影響非常有限。由此來看，地震對于中國經濟的整體沖擊也不用過高估計。因此地震更不會使宏觀政策思路產生重大變化。此外，汶川地震的發生再次使財政政策的迫切性體現出來，因為無論是災民生活保障還是災后重建，都需要大量財政資金的支持。以此為機會，財政政策預計也將在宏觀調控中擔當更重要的角色。

《新華商》：災后重建投資規模很大，請問這種投資對中國經濟會有怎樣的促進作用？

霍明遠：在未來三年，災后重建的經濟規模預計將超過2500億元人民幣。這一數字約為四川省２００７年ＧＤＰ的25％和２００７年固定資產投資的50％，或２００７年全國ＧＤＰ（國內生產總值）的1％和固定資產投資的2％。盡管地震造成的直接損失巨大，但這種損失大多數是現有資產存量的損毀，預計由于存量損失帶來的生產供給能力的下降非常有限，但從需求角度來看，ＧＤＰ衡量的是一段時間內新創造的需求，它將受到重建支出的拉動而上升。

《新華商》： 您認為，建立災后恢復重建對口支援機制有哪些積極作用？

霍明遠：中央在這次災后重建中提出對口幫助是一項英明決策，為重建提供了堅實的保障，政府的可操作性促使地方實施有計劃的市場經濟。同時，外資企業的援助可以幫助災區重建，也可以博得中國政府的好感，以便更深層次嵌入中國市場。一些品牌知名度不是很高的企業也可以借此提高知名度，對于企業來講，無形的資產大過于有形資產，在政府主導的市場經濟中將會有更大的發展。對口支援機制是一個省市援助一個地級市或縣，能力綽綽有余，援助方大多是東中部發達地區，通過對口援助，可以把發達地區的諸多優勢在災區充分發揮出來，災區不僅在受援過程中得到很多實惠，而且更重要的是向援助方學習很多好的東西，是一個雙方很好的學習、交流、促進的機會，它不僅影響著災區的災后重建，而且對今后相當長的一段時間災區的經濟發展起到積極而有實效的作用。

對國內市場將帶來新的機遇

《新華商》：隨著災后重建的推進，新的需求與新的投資將拉動相關行業的增長，您認為，災后重建將給哪些行業帶來投資機會？

霍明遠：巨額資金的投入最終將體現在一些行業的增長中。對基礎設施尤其是房屋的重建將成為災后重建的重點，這將對中西部地區的水泥、鋼鐵等建材行業帶來一定的正面影響。由于受災程度比較嚴重，災后重建的規模將比較龐大，災區的基建任務在未來相當長一段時間都會比較大，這將促進基建、建材、鋼鐵、機械、化工等行業公司的業績提升。

《新華商》：災后重建給四川經濟帶來哪些新的轉變和機遇？

霍明遠：四川災后重建之機可能帶動實現部分產業升級。因為在舊設備損毀的前提下，企業在重建過程中可能會提高技術門檻和技術含量，比如將節能減排、技術進步等因素納入到災后重建中來，而不是簡單地復原過去的設備裝置。災后重建還應該解決一系列深層次的問題。例如，針對目前沿海和內地經濟差距增大、產業結構失衡，可以通過這次重建找出適合四川發展的模式，在當地重建新農村。同時，應利用好這次重建的時機，通過加強農村城市化建設來促進產業結構的調整和自主創新能力的發揮。

《新華商》：災后重建將給中國其他區域市場帶來哪些新機遇？

霍明遠：災后重建確實能給其他區域市場帶來一些新機遇，比如東部市場的輕體板房業，這種輕體板房一般可用10-20年，既可防震又可環保，大批量生產還可降低成本，所以造價低，很適合地震帶山區生活的人們使用，但準確地說，災區重建對其他區域的市場影響是微乎其微的。形象的說是“風大雨點小”，新機遇既不多也不大。

《新華商》：房地產將成為災后重建投資的大頭，有人認為，應該采用市場限價的方式進行市場化運作，您是怎么看的？

霍明遠：市場限價的方式，就是有計劃的市場經濟的表現形式，災后房地產投資肯定是重建的重頭戲，我不擔心造價低，相反擔心互相攀比而形成的高造價，援助方為了表示自己的實力和對災區人民的真心把多花錢或花大錢而展示出來，一抗震似乎什么建筑都要抗八級地震才行。這樣做，既浪費了寶貴的自然資源又不利于災區的長遠發展，限不限價要作具體分析。我想，價格問題還是由市場決定為宜，政府不應過多干預。

《新華商》：災后重建，除了對投資有積極的影響以外，對其他也有積極的促進作用，比如就業。

霍明遠：就業問題也是災后重建的一件大事，這是個雙向的問題，都會列入到對口支援和災后重建的內容之中，災區富余人員可以到對口援助的省市就業，尤其是近幾年，援助省份大多出現體力勞動者稀缺現象，而智力勞動者富余現象也出現了，那么災區的體力勞動者到援助省市就業，援助省市的智力勞動者到災區就業，都是一個明智的選擇。

災后投資的隱性機會

《新華商》：通過王老吉捐款個案能看出企業把這次地震宣傳作為品牌推廣的重要陣地，您是怎么看待這個問題的？

霍明遠：如果要把災后重建作為蛋糕的話，外資企業的援助也許不會取得太多的利潤，但可以博得中國政府的好感，可以更深層次嵌入中國市場。還有一些品牌知名度不高的企業也可以借此提高知名度。對于企業，無形的資產大過于有形資產，例如王老吉，一次捐助一個億。樹立了自身的品牌形象，并得到了廣泛認知，外資企業也應抓住這次機會，讓中國人民對他們的品牌有更多的關注，對他們的企業有更多的了解。

《新華商》：韓國總統李明博帶領韓企進入四川，李明博的目的是博得中國政府的好感，讓韓國企業深度介入中國市場。災后重建的對口幫扶機制，對企業來說是博得好感的機會，通過被政府的認可而取得深度投資的機會？

霍明遠：在中國沒有政府的認可想投資是不可能的。因此，想進入災后重建的企業，應首先與災區各級政府溝通，了解到什么是災區所需要的，要投其所好或投其所要才行。既然出現了對口支援機制，就不僅僅是災區一方政府了，還要有援助方政府認可，增加了一個環節，而且是一個重要的環節，企業介入的難度加大了。

《新華商》：除此之外，對企業是不是也是一次危機公關的好機會？

霍明遠：危機公關是企業的一個戰術手段，選不選用是企業自己的事，還以“王老吉”為例，它捐了一個億，獲得了廣大消費者的好感，其產品銷量也會增長，我估計它收獲將不止一個億，很可能是幾個億。利用各種機會，包括良機和危機，展示企業風采是每個企業都愛做的事。