企業競爭優勢的創新驅動力等

企業競爭優勢的創新驅動力

《2010商業模式》（德）孔翰寧（中）張維迎（德）奧赫貝著

機械工業出版社2007年11月第1版定價38.00元

推薦指數★★★★★

本書貫穿始終的要旨是：以客戶而不是以企業自身為出發點，以一整套的服務與解決方案而不是以單純的產品來滿足消費者的最終需求，提升客戶價值，并進一步革新企業的商業模式。本書是一本實用的指南，闡述了“如何”執行范圍清晰的戰略、有哪些實現工具，并提供了案例研究及檢查清單。本書特別關注的是，在很多行業中，新的商業模式如何取代傳統的產品成為企業競爭優勢的驅動力，尤其是從提供產品向提供解決客戶問題的增值服務轉型的商業模式。本書適用于CEO、企業集團中高層管理者以及致力于企業管理的有志之士。

做最棒的伯樂

《做最棒的伯樂》孫瑞著

機械工業出版社2008年1月第1版

定價29.00元

推薦指數★★★★☆

人才是決定企業興衰成敗的關鍵，是生產力諸要素中最活躍的因素，也是企業最核心的競爭力。作為管理者，你渴望招募到勤勞敬業的員工嗎？你渴望員工能夠自動自發地工作嗎？那么好，本書將其中的秘密躍然紙上。本書從三個方面講述了管理人才的技巧，包括選對人、用好人和留下人。“得人才得天下，失人才失天下”，管理不是蠻干，管理需要技巧。選人是用人的基礎，用人和留人又是相輔相成的，而將人才留下才最終成正果。本書翔實而系統地介紹了選人、用人和留人的方法和技巧，讓管理者懂得如何通過有效的方式合理配置人才，調動下屬的工作積極性，讓人才最大限度地為企業發光發熱！

做個輕松管理者

《做個輕松管理者》李衛星著

機械工業出版社2007年11月第1版

定價48.00元

推薦指數★★★★★

管理者只有戰略和理念、只重視戰略和理念是不夠的，必須要有實現戰略和理念的方法。以“統籌兼顧，運籌帷幄”而得名的統籌法就是管理者實現戰略和理念、把事情做得既有效率又有效益的方法。巧用統籌方法，應對千頭萬緒，實現輕松管理！通過圖解的方式，化繁為簡，重新建構管理思考模式。幫助管理者更輕松、更快捷、更有效率地工作。本書借助大量彩色線條圖，將龐大、復雜的管理問題以清晰直觀的方式進行表述；針對常見的管理問題類型，結合作者實際操作過的案例進行舉一反三的講解；能夠幫助管理者解決實踐中的現實問題，拿來即可以用，簡便易行。

大道相通

《大道相通》李家祥著

機械工業出版社2007年9月第1版

定價38.00元

推薦指數★★★★☆

本書作者李家祥是中國航空集團公司總經理、國航股份的董事長，一位擁有4 0年軍齡的企業家。在本書中，李家祥結合古今軍事戰略思想解讀企業管理之道，其內容深入涉及企業管理發展最核心的八個問題——開局、定位、用人、品牌、管控、資本運作、未來戰略和思維方式。通過對國內外航空業界的發展介紹、權威數據的對比分析，特別是國航多年來實戰案例的詳盡介紹，李家祥向我們呈現了鮮為人知的當今世界航空業的整體生存環境和中國航空業近年來的發展態勢。至于書中所蘊涵的經營思想特別是哲理思辨，則不獨有益于航空界。