人本興企風帆勁

2005年10月28日，航天四院西安航天化學動力廠(下簡稱7416廠)在西安市東郊田王新區隆重舉行新廠區揭牌儀式。從此，該廠形成陜西藍田廠區和西安市東郊新廠區兩地兩線運行的局面。

新廠區的投入使用，不僅改變了這個“三線老廠”的面貌，同時也改變著企業的經營模式和人們的思想觀念。走進新廠區，綠樹成蔭，滿目蔥蘢，一股昂揚向上、和諧高效的氛圍迎面撲來，一座充滿現代氣息和濃厚人文氛圍的花園式工廠呈現在人們面前。“和諧是企業安身立命之根，是企業可持續發展之源。堅持科學發展觀就是要護根固源，走企業發展與員工利益相協調，人文環境與企業形象相映襯的發展之路”——這是7416廠廠長王世英、黨委書記王舟浩對構建和諧企業的生動注解。

重創新，為員工撐起安全保護傘

作為國內大型固體發動機裝藥總裝企業的7416廠，其生產經常要與危險的火化工品打交道，稍有不慎，極易引發安全事故。如何給員工創造安全、舒適的工作環境，使他們愉悅、舒適、無憂無慮地工作?——這是7416廠在追求和諧發展進程中需要解決的首要問題。

近兩年，7416廠以技術進步為手段，以治理重大安全隱患為重點，借助國家三線調遷的投資，大力實施“科技興安”工程。隨著一臺臺高、精、尖設備自主研制成功并投入使用，使得絕大部分危險崗位實現了遠距離數控隔離操作，徹底擺脫了現場手工操作給員工帶來的安全危險。比如，該廠三車間整形組，以前是近距離手工操作，危險性極高。自從用上了全自動數控車床，員工們在遠距離隔離操作，只需按下按鈕，啟動設定的程序，短短十幾分鐘，高質量的產品便加工完成了。安全的投入贏得了巨大的回報，既消除了隱患，減輕了勞動強度，體現了以人為本的宗旨，又提升了工藝水平，生產效率也成倍提高。

在保障員工生命安全的同時，7416廠還始終把員工的身心健康掛在心上。工房內新建了空調系統和溫濕度自動記錄網絡系統，大大提高了工房里的空氣質量。噴漆工序改用機器人作業，易燃易爆工房鋪設了綠色防靜電地板，防毒面具全部更換為性能較好的進口產品，每年對全廠員工進行體檢，并建立起了員工個人健康檔案，使員工真正體驗到了“企業溫暖如家”的感覺。

為了使安全管理工作進一步規范化、程序化、標準化，提高控制職業健康安全風險的能力，7416廠于2006年6月正式啟動“職業健康安全管理體系”建設，并一次性通過國家認證。

聚心智，匯全員之力助推企業發展

在推進和諧企業建設進程中，7416廠有一個顯著的特點，就是以“三聚工程”來聚心、聚智、聚力，為員工搭建參與企業管理和實施創新創效活動的舞臺。

2007年4月25日，7416廠二百多平方米的報告廳里布滿了圖文并茂的技術創新成果展板。一系列出自一線員工的小革新、小改進，解決了科研生產和經營管理中的諸多難題。展示活動引起極大反響，四院黨委、工會專門組織院屬各單位前往現場觀摩十余場次。

近年來，該廠科研生產任務驟增。為最大限度地挖掘蘊藏在員工中的無窮智慧和活力，工廠圍繞確保安全生產、提高產品質量、減輕勞動強度、適應精細管理和增收節支等主題，在一線員工中深入開展了合理化建議及技術改進成果征集活動。建立了由工會牽頭，各部門、各單位聯動的工作機制，逐步完善了基層申報、專家評審、效益評估、實施獎勵等一系列制度，并通過典型引路、項目轉化、獎勵兌現等措施，使這項活動日益成為發揮員工積極性、創造性的重要載體。如今，不論是走上工作崗位不久的青工，還是資深的技術人員，大家想生產、謀創新的思維空前活躍，創新、創效的積極性得到了充分的釋放。近兩年來，員工提出合理化建議和技術革新項目300多項，采納實施140項，既保證了科研生產任務的完成，也給企業帶來了巨大的經濟效益。

為了給廣大員工技術創新、崗位成才提供更為廣闊的空間，該廠每年都開展多層次、多形式、全方位的崗位培訓，每年都開展崗位練兵、絕技絕招大比武等活動。為了培養新一代知識型、復合型人才，該廠還舉辦了科技人員英語口語競賽，舉辦了由生產一線技術骨干唱主角的技能人才技術論文報告會。為了讓高級技術人才的隊伍不斷擴大，該廠積極與西安交通大學、西北工業大學等聯合舉辦了多專業的碩士研究生班，迄今已委托代培工程碩士生35名。近兩年，該廠堅持在待遇上向高級技能人才傾斜，明確規定，本廠評聘的技師、高級技師，與國家級技師、高級技師享受同等待遇；技師、高級技師、特級技師除分別享受與工程師、高級工程師、研究員同等的軍崗津貼外，還享受技能津貼。2006年獲得院首屆絕熱層成型工種比賽前三名的三名青工，被破格晉升為國家技師，這在全廠員工中傳為佳話。

“員工的過硬素質是7416廠的核心競爭力”——這是7416廠黨委一班人的共識。現在，創建學習型處室、爭創金銀銅牌班組、精品工程競賽、班組文化沙龍等活動開展得紅紅火火，全廠形成了“我在學習、我有技術、我能創新”的良好風氣。該廠在創新實踐中發現人才，在創新活動中培育人才，在創新事業中凝聚人才，為各類人才創造了優良的成長環境，有力地提升了員工隊伍的整體素質。

知冷暖，把實事辦到員工心坎上

在工作高度危險、任務異常繁重、環境非常艱苦的條件下，如何調動員工高昂的工作熱情，保持企業旺盛的斗志，首要的前提就是知員工冷暖，把實事辦到他們的心坎兒上。

在7416廠的內網里，有一座令人羨慕的“干群連心橋”——廠長、書記直通信箱。大到工廠的方針政策、重大決定，小到員工關心的具體事項，員工們均可充分利用這個平臺展開討論，發表個人的意見和建議，而且都能及時得到回復。近幾年，該廠每年都開展“民心工程”建設，為員工解決大小問題不下百余件。有的員工扳著指頭算了算，廠里為在山里上班的員工購置豪華大轎車、改造員工餐廳、裝修賓館級的單身公寓，前前后后投資超過了500萬元。2007年，為了讓田王廠區員工吃上放心的飯菜，該廠自籌資金興建了可容納400多人就餐的“新動力”餐廳。餐廳內舒適的環境，品種齊全的佳肴，“零利潤”的經營方針，給員工帶來了極大的方便。該廠因地制宜修建的羽毛球場、籃球場和足球場，圓了許多員工的“健身夢”。由于歷史的原因，不同的員工在住房、托兒費、取暖費、生活費、福利物品等方面存在著較大的差別。為了體現公平與公正，2007年該廠通過深入調研，并經職工代表會議審議表決，出臺了“福利補貼及費用管理辦法”，受到了員工普遍歡迎。員工們享受到了企業發展的成果，也感受到了作為航天人的自豪。

員工是企業的“財富”，“財富”的切身利益得到了根本保障，企業就會顯示出巨大的凝聚力和創造力。科學發展觀的核心是“以人為本”。7416廠正是由于堅持以人為本，創造了一套使員工與企業和諧統一、協調發展的動力機制，才使得企業呈現出持續健康快速發展的良好局面。