聽胡維勇講述北京海洋館的故事

生長(zhǎng)在萬(wàn)米以下深海里的魚是什么樣子的？魚會(huì)放電嗎？魚血是藍(lán)色的嗎？北京海洋館總經(jīng)理胡維勇不經(jīng)意間提及的幾個(gè)小問題，激起了記者極大的好奇心。

海洋的神秘決不亞于太空，而海洋生態(tài)與人類環(huán)境的關(guān)系如何協(xié)調(diào)？中國(guó)是擁有1.4萬(wàn)公里海岸線的海洋大國(guó)，而中國(guó)人的海洋知識(shí)卻非常貧乏，國(guó)家提倡的“強(qiáng)化全民海洋意識(shí)”該怎樣實(shí)現(xiàn)？這樣深刻的問題，又讓人陷入了思考當(dāng)中。

一個(gè)半小時(shí)的對(duì)談，胡維勇總經(jīng)理向我們講述了北京海洋館繽紛展覽背后的精彩故事。

波峰波谷九年路

坐落在北京動(dòng)物園長(zhǎng)河北岸的北京海洋館，猶如一只藍(lán)色的大海螺，靜臥在綠樹環(huán)抱花團(tuán)簇?fù)淼纳碁┥稀?/p>

1999年3月27日北京海洋館開業(yè)，至今已近九年時(shí)間。“這九年，海洋館經(jīng)歷了由巔峰落入低谷，又從低谷逐漸走出，開始攀爬新高峰的發(fā)展階段。” 胡維勇一邊抽著煙斗，一邊陷入了回憶之中。

因?yàn)椤氨本┖Ｑ箴^”不單單是普通水族館的概念，也不單單是養(yǎng)殖常見的淡水魚，還包括海洋哺乳動(dòng)物的表演展示，所以在建成開放之初，占地12萬(wàn)平方米，建筑面積4.2萬(wàn)平方米，集觀賞、娛樂、科普科研、休憩、商務(wù)會(huì)展為一體，規(guī)模宏大的北京海洋館很是風(fēng)光了一陣。它不僅是北京第一家內(nèi)陸大型水族館，而且作為50周年國(guó)慶獻(xiàn)禮項(xiàng)目，在全國(guó)都很有影響，不少外地游客慕名而來。當(dāng)年，北京海洋館接待游客的數(shù)量在150萬(wàn)人左右，營(yíng)業(yè)收入突破了1個(gè)億。

然而從2000年下半年開始，隨著富國(guó)海底世界、太平洋兩家同類型、不同規(guī)模的水族館落戶北京，并且在2001年前后，國(guó)內(nèi)又有十幾家近似規(guī)格的海洋館相繼在廣州、上海、深圳、大連等城市開業(yè)，水族館行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)似乎一下子就出現(xiàn)了。

在猝不及防的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，北京海洋館由開業(yè)時(shí)的最好狀態(tài)滑向了下坡路。

2003年“非典”期間，旅游業(yè)普遍遭受重創(chuàng)，北京海洋館也成為重災(zāi)區(qū)，游客數(shù)量最少的一天只有14人，最多的也只有八、九十人，海洋館的經(jīng)營(yíng)跌入谷底，收入幾乎為零。然而就是在這樣的條件下，北京海洋館堅(jiān)持了不關(guān)門的原則。“關(guān)門與不關(guān)門，我們?cè)诔杀靖冻錾鲜且粯拥模蝗f(wàn)多條魚、大型哺乳動(dòng)物都需要喂養(yǎng)，訓(xùn)練也不能停止，如果停止就很難恢復(fù)到以前的表演水平了。因此我們采取了停發(fā)管理者工資、員工只發(fā)基本工資的做法，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本支出一分錢也沒減少。” 胡維勇告訴記者。

經(jīng)過“非典”這場(chǎng)天災(zāi)的洗禮，海洋館的員工隊(duì)伍不僅更團(tuán)結(jié)了，而且找到了最佳的職業(yè)心態(tài)，那就是，對(duì)一個(gè)人的表演，要像對(duì)一百個(gè)人、一千個(gè)人一樣精彩。

谷底的歷練，讓北京海洋館的管理者看到了企業(yè)文化建設(shè)的必要性。2004年，經(jīng)過一年時(shí)間的群策群力，北京海洋館的企業(yè)文化綱領(lǐng)和標(biāo)準(zhǔn)推出了，在近幾年不斷總結(jié)和完善的基礎(chǔ)上，包括“真誠(chéng)與關(guān)愛”核心價(jià)值觀在內(nèi)的一系列企業(yè)文化綱領(lǐng)已經(jīng)深植人心。

與此同時(shí)，海洋館的經(jīng)營(yíng)班子開始思考企業(yè)的未來之路。是要按照展示、賣票、游人參觀這條固有的普通景區(qū)的模式一直走下去嗎？還是要找到一條有自己特色定位的新路？在對(duì)這些問題思考的過程中，也在摸索企業(yè)自身成長(zhǎng)的同時(shí)，北京海洋館逐步明確了企業(yè)發(fā)展的“雙科戰(zhàn)略”與“珍奇特”展示思路。

2005年以后，北京海洋館的發(fā)展一年一個(gè)臺(tái)階。2007年，營(yíng)業(yè)收入已突破1.2億，進(jìn)館人數(shù)達(dá)到近135萬(wàn)，北京海洋館再次沖到歷史頂峰。

國(guó)寶中華鱘北京安家

2004年11月，湖北荊州長(zhǎng)江水產(chǎn)研究所的工作人員在科學(xué)捕撈過程中發(fā)現(xiàn)了一條巨型野生中華鱘，它體長(zhǎng)3.2米、重達(dá)400多斤。這條珍貴的中華鱘為了產(chǎn)卵在長(zhǎng)江中逆流而上，途中不幸受傷，奄奄一息，被科研專家們發(fā)現(xiàn)后暫時(shí)送到了位于荊州的中華鱘繁育基地。

中華鱘是一種在長(zhǎng)江中孕育，大海里成長(zhǎng)的神奇魚類，它在地球上生存了近一億四千萬(wàn)年，是現(xiàn)存最古老的脊椎動(dòng)物之一，堪稱“水中大熊貓”。中華鱘的個(gè)體碩大，形體威猛，成魚體長(zhǎng)可達(dá)5米，體重達(dá)千斤，居世界二十七種鱘魚之冠。然而由于受水域環(huán)境污染、工程建設(shè)及過度捕撈等因素影響，中華鱘資源已急劇下降，處于瀕臨滅絕狀態(tài)。有科學(xué)家統(tǒng)計(jì)，作為國(guó)家一級(jí)保護(hù)水生物種的中華鱘目前在長(zhǎng)江只有幾百尾，再不加以保護(hù)將像白鰭豚一樣消失。

得知捕獲中華鱘這一消息后，北京海洋館主動(dòng)提出要養(yǎng)護(hù)這條受傷的中華鱘。

這時(shí)質(zhì)疑的聲音出現(xiàn)了。北京海洋館作為一個(gè)企業(yè)，有能力做這件事嗎？有相應(yīng)的科研力量嗎？他們是不是在炒作自己？還是想靠中華鱘的名氣來掙錢？

面對(duì)質(zhì)疑，北京海洋館沒有退縮。他們一邊積極申請(qǐng)，一邊為中華鱘來京療傷做了充分準(zhǔn)備：1400噸水體、24米長(zhǎng)的巨型鯊魚缸將成為中華鱘特殊的“家”，會(huì)潛水的養(yǎng)護(hù)人員將每天下水觀察，給中華鱘喂食、按摩，成為中華鱘的“私人保姆”，而這一切都是目前國(guó)家科研基地所不具備的。

鑒于北京海洋館所具備的良好基礎(chǔ)設(shè)施，在農(nóng)業(yè)部的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)下，北京海洋館與長(zhǎng)江水產(chǎn)研究所合作開展了科企聯(lián)合保護(hù)中華鱘的嘗試。

2005年4月22日，這條在洄游途中受傷的中華鱘作為“首例”被運(yùn)往北京海洋館療傷調(diào)養(yǎng)，而從宜昌到北京的2300公里途中，北京海洋館也與長(zhǎng)江水產(chǎn)研究所共同完成了內(nèi)陸大型淡水魚類的運(yùn)輸實(shí)驗(yàn)。

到達(dá)新“家”三天后，這條中華鱘開始緩慢游動(dòng)，而北京海洋館也由此開始了救助中華鱘的旅程。兩年的時(shí)間里，陸續(xù)有5尾產(chǎn)前、產(chǎn)后受傷的野生中華鱘，及一批子一代中華鱘從湖北荊州被運(yùn)往北京海洋館進(jìn)行療養(yǎng)，目前這些經(jīng)過療養(yǎng)的中華鱘均已康復(fù)，且狀態(tài)非常良好。

2007年4月22日，2條最健壯的中華鱘被放歸長(zhǎng)江……

“把中華鱘養(yǎng)活只是我們做的第一步工作。2005年底，經(jīng)過我們的精心調(diào)養(yǎng)，產(chǎn)后中華鱘開口攝食，突破了野生產(chǎn)后中華鱘開口攝食的技術(shù)難題，為中華鱘長(zhǎng)期人工馴養(yǎng)和野生親體資源再利用以及中華鱘遷地保護(hù)奠定了基礎(chǔ)。目前，我們已開始進(jìn)行第三步工作，即實(shí)現(xiàn)中華鱘在人工環(huán)境下的再次繁育，并很有可能取得成功。”胡維勇告訴記者，由北京海洋館與水產(chǎn)科學(xué)院共同成立的水生野生動(dòng)物保護(hù)中心正在籌劃中，該中心將對(duì)中華鱘在內(nèi)的長(zhǎng)江稀有魚類開展系統(tǒng)的保護(hù)研究。

主打科研科普牌

記者了解到，目前北京海洋館在做的課題有幾十個(gè)。一家普通的企業(yè)為什么如此不遺余力地搞科研？這就不得不引出北京海洋館以科研、科普為核心的“雙科戰(zhàn)略”。

北京海洋館水體1.8萬(wàn)噸，以世界先進(jìn)的水生物生命支持系統(tǒng)為各種生物提供了良好的生存環(huán)境。按照“珍奇特”的展示方針，館內(nèi)養(yǎng)育著千余種數(shù)萬(wàn)尾淡水和海水生物。其中，國(guó)際級(jí)、國(guó)家級(jí)保護(hù)品種有巨骨舌魚、紅龍、中華鱘、脂胭魚、綠海龜、大鯢等幾十種數(shù)百尾，馴養(yǎng)了海豚等大型海洋哺乳動(dòng)物。

然而，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，胡維勇意識(shí)到，單純的展示是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了游客需求的。他說：“作為一家企業(yè)，我們的產(chǎn)品就是我們飼養(yǎng)的魚類，產(chǎn)品價(jià)值的提升，就要體現(xiàn)在科技含量的提升上。”例如，魚病怎樣防治？給魚麻醉要打多大劑量的麻醉劑？怎樣養(yǎng)出色彩更鮮艷的魚？不同的魚類要喂什么樣的營(yíng)養(yǎng)餌料？這些都已列入了北京海洋館的科研計(jì)劃之內(nèi)。三年之內(nèi)，這些成果都可轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，形成特殊生產(chǎn)力。

2007年10月，北京海洋館選出了自己的養(yǎng)殖人員去中國(guó)科學(xué)院水生生物研究所攻讀碩士學(xué)位，胡維勇談到：“我們要把北京海洋館辦成業(yè)內(nèi)培養(yǎng)人才、培育人才的基地。”

北京海洋館提出的科研計(jì)劃，是一種在實(shí)踐中操作和完成的“養(yǎng)魚經(jīng)”。養(yǎng)殖人員一邊工作，一邊積累，科研成果來自于實(shí)踐，具有極強(qiáng)的可操作性。目前，北京海洋館已開發(fā)出上百種包括科普讀物在內(nèi)的海洋紀(jì)念品，在商品部熱銷的，幾乎都是海洋館自主研發(fā)的產(chǎn)品。在北京文博會(huì)上，還獲得了“特色旅游開發(fā)產(chǎn)品”的殊榮。胡總告訴記者，北京海洋館的商品銷售收入已占總收入的20%左右，而大部分企業(yè)只有10%。

北京海洋館作為全國(guó)海洋科普教育基地和北京市科普教育基地，科普教育工作已經(jīng)從館內(nèi)走進(jìn)學(xué)校，走向社區(qū)。目前北京海洋館已與中國(guó)科學(xué)院水生生物研究所、中國(guó)水產(chǎn)科學(xué)院長(zhǎng)江水產(chǎn)研究所、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)等開展了多種形式的科企合作活動(dòng)。

在這幾年“雙科戰(zhàn)略”的指導(dǎo)下，北京海洋館與國(guó)際同行間的交流不斷增多，已成功舉辦了兩次國(guó)際研討會(huì)。2009年8月，世界鱘魚大會(huì)將在中國(guó)召開，北京海洋館總經(jīng)理胡維勇將在這次大會(huì)上作主題發(fā)言。2005年以前，來海洋館的全部是國(guó)內(nèi)游客，2005年之后，外賓參觀人數(shù)逐年飚升，已由2005年的900多人升至2007年的1.9萬(wàn)多人。今年在北京召開的奧運(yùn)會(huì)將是北京海洋館打開國(guó)際市場(chǎng)的又一次機(jī)會(huì)。

“我們現(xiàn)在做科普，與觀眾分享的是知識(shí)，我們通過科研投入得越多，通過科普回饋給社會(huì)的就越多。北京海洋館的產(chǎn)品就是要喚起人類對(duì)大自然的關(guān)愛，對(duì)地球的關(guān)愛。” 胡維勇如是說。