摘要:本文首先分析了我國企業(yè)信息化戰(zhàn)略研究的背景和意義,然后,對國內(nèi)外企業(yè)信息化戰(zhàn)略的研究與現(xiàn)狀進行了綜述,通過比較分析找出我國企業(yè)信息化戰(zhàn)略的實施經(jīng)驗和存在的突出問題,并從理論基礎(chǔ)、組成要素和基本模式三方面提出、分析企業(yè)信息化戰(zhàn)略的理論框架,探討了我國企業(yè)信息化戰(zhàn)略的制定策略和實施步驟,文章最后借鑒了以平衡記分卡為基礎(chǔ)的企業(yè)信息化戰(zhàn)略評價指標(biāo),并利用層次分析法分析了企業(yè)信息化戰(zhàn)略的評價模型,為企業(yè)信息化戰(zhàn)略評價實踐工作的開展提供了有利條件。
關(guān)鍵詞:企業(yè)信息化戰(zhàn)略 平衡記分卡 理論框架 層次分析法