論中國企業大學的發展策略

隨著經濟全球化進程的推進，企業正面臨著日趨激烈的市場競爭。許多企業已經意識到：當今和未來的國際與本土競爭，說到底是人的競爭，優秀的人才將成為企業的核心競爭力。為了在競爭中掌握主動，吸引、培養大量合格的人才并使其高效地服務于企業的戰略目標，很多企業建立了自己的企業大學。企業大學又稱“公司大學”（Corporate University）。這一概念是20世紀50年代由迪斯尼（Walt Disney）公司首先采用的。關于企業大學的定義并沒有統一的觀點，珍妮·梅斯特認為，“企業大學是一把發展及教育企業員工、客戶和供應商的戰略傘，以達成企業目標及業務戰略。”^[1]理察得·迪積定義企業大學為：“一個組織性的專業管理流程，在演變的商務環境中，不斷注入一種尊重知識，唯才是舉的企業文化。”^[2]我們也認為企業大學更多的是一個過程，而不是簡單的物質實體：企業大學是企業通過培訓，使學員擁有“終身學習”的能力，并高效地幫助企業實現其戰略目標，幫助企業內部形成統一文化的過程。企業大學既可以滿足企業的培訓需求，又可以解決企業員工素質提升和人才儲備的問題，它是企業推動企業文化及實現戰略目標的重要途徑，是提高企業競爭力的有效工具。世界《財富》500強企業中，有近80%的企業已經擁有或正在創建自己的企業大學，其中，美國的企業大學最為突出。^[3]現代企業大學誕生在美國，日漸規范和成熟，為美國企業績效做出了巨大的貢獻。了解美國企業大學的運營與發展，對認識中國目前的企業大學建設熱潮有極大的意義，也將為中國企業建立和推進企業大學建設提供借鑒思路。……