品牌價值長遠發展的產權視角

研究發現，企業產權事實上成為影響品牌價值和品牌發展的主要隱性因素

筆者不久前做過一個研究，以廣東上市公司、我國家電龍頭企業——美的電器為例，如果以MBO事件年度（美的電器2001年完成了MBO)劃分為前后兩個時間段，則可以觀察出一個顯著的現象:即前后兩個時間段的企業品牌價值存在極其明顯的差異。

為什么MBO前后，企業品牌價值發生如此變化呢？在對美的案例的研究中，筆者發現:商標價值（品牌價值的具體承載體）、商標所有權、企業產權之間嵌套著密切聯系，如同齒輪傳動一樣環環相扣。

我國家電、服裝等消費品行業中一直以來存在著一個普遍現象:商標所有權歸屬集團，上市公司擁有使用權。結果是，當商標所有權歸屬集團母公司時，上市公司只是一段時期內（無論是5年或是15年）無償或有償使用，未來可能無法繼續使用商標、抑或繼續使用需要續簽合同，總之是面臨著不確定性。

顯然，這種制度不利于企業品牌價值的發展，同時也造成上市公司的資產不完整，不符合中國證監會規定的上市公司與控股股東的“五分開”中的資產分開原則。因此這是一種不合理的、不利于企業品牌價值發展的制度。

那么，這種不利于企業品牌價值發展的制度為什么在國內的家電、服裝、制鞋等企業中曾經長期實行或仍然在實行呢？為什么母公司要控制品牌呢？進一步說，為什么母公司在自身發展品牌價值能力不夠的條件下，在控制企業股權之外還要控制品牌所有權呢？……