構筑持續的市場競爭力

偉大的公司并沒有什么統一客觀的可以評價的標準，但我們認為偉大的公司首先具有持續的發展能力，具有成為常青企業的可能。如果一個企業連生命周期都難以抗拒，自然談不上什么偉大了。一個具有持續發展可能的公司都一定具備清晰的發展戰略、良好的公司治理機制、優秀的企業文化和持續的創新能力，更重要的就是要能為股東提供長期穩定的回報，勇于承擔社會責任并使客戶、員工的價值最大化。

據統計，世界500強企業的平均壽命是40歲至42歲，1000強的平均壽命是30歲。在中國集團公司的平均壽命7至8歲，中小企業平均壽命只有2.9歲。由于中國90%以上的企業是中小企業，據此推算，中國企業的平均壽命約3.5歲。我沒有看到關于中國上市公司平均壽命的統計，如果要有的話，憑直覺，一定會長于中國企業的平均數，因為在中國真正把公司治理放在公司事務重要位置的只有上市公司，因為上市公司的監管機制、市場壓力使其對公司治理既內有動力又外有壓力。

企業只有長青才可能偉大，綜觀我國企業的發展現狀，不能長大的原因很多，但普遍存在的原因是戰略缺失、系統決策機制不完善、創新能力不足、急功近利等等，而這些因素中，核心問題依然是一直為國人天天講而落到實處少的公司治理。目前，中國上市公司的公司治理仍有諸多不到位的，突出的是董事會的作用、董事的作用沒有真正得到發揮。要么有名無實，要么有實無名，要么無名無實，更多的是有名無實。……