中國企業的執迷與自卑

中國經濟的成長和發展，是用了很長的時間為全球發達國家的經濟集團打工換來的。在初期，為了改變落后的狀況，需要被國際社會接納，好盡快吸收先進技術和跟上全球發展的節奏，在一窮二白的萬般無奈之下，才以出讓稅收、土地，以低服務、低附加值的代工制造身份參與到國際政治經濟舞臺。

但這個曾是顯而易見的權宜之計，在其發展過程中，卻逐漸被我們的一些企業和地方官員淡忘。取而代之的是習慣性的透支自我的代工復制浪潮。

中國企業的執迷

透支自我的代工復制浪潮造成了今日中國GDP的80%都是由低利潤、不可持續發展的、高能耗的低端產業帶來。并且，因為這種“模式”復制極為簡單，只要比較誰更敢于出賣資源，出賣環境，出賣勞工權益，誰就可以獲得“比較競爭的優勢”。用郎咸平的話說:這是以錢為綱的大躍進。因為可以通過透支迅速見效，資本的嗜血性也暴露無遺。資本以靈敏的嗅覺迅速撲向了各種帶著血腥味道的經濟領域。舉國上下，將大部財力賭在了這里。

而除此之外的內需經濟領域，融資困難、政策缺失。更因為各項資源的不均衡透支，內需經濟領域的發展成本越來越高，面對中國市場、中國消費者的具有創新能力、品牌營銷能力的中國本土企業，更是鳳毛麟角。那些所謂欣欣向榮的行業和所謂中國企業，基本上已經淪為了全球經濟集團的部門型企業。部門型企業不需要面對客戶、不需要思考客戶價值、不需要了解市場的變化，這種繁榮讓中國企業集體執迷，集體放棄了完整企業應該有的清醒的客戶意識和管理體系?！?br>