３０年，中國營銷資產

2007年年末，在銷售與市場雜志社主辦的“2007年度中國營銷盛典”上，發生了一場“意外”的爭論，爭論的焦點是關于中國式營銷或稱中國本土營銷的評價和前途。盡管爭論雙方同基于理性研究的立場，但卻得出了截然不同的結論：一方認為，中國式營銷的“末日”即將來臨；另一方則認為，中國式營銷以其“創造性適用”的本質，應當得到認同與致敬。

回顧中國市場營銷發展的歷程，中國市場及企業的自我探索與西方營銷的引進實踐、本土企業與跨國公司、本土化與全球化之間，不斷碰撞、交融，加之中國市場結構的復雜性以及新經濟形式的涌現，中國營銷始終在紛繁、矛盾、多變的表征下推進與積累，其間各種爭論從未停歇過，而企業的營銷實踐也在爭論中不斷校正進化的方向。時至今日，中國的市場經濟改革步入而立之年，以中國市場和企業為依托蓄積的“中國力量”破壁之態盡現，2007～2008年無形中具有了“分水嶺”的色彩。當此之時，沉淀中國企業近30年市場實踐的經驗與問題，理清對企業未來有價值的營銷資產，辨明今后的發展思路，已經是一種客觀需要。所以，出現這樣一場帶有一定總結性和前瞻性的爭論，當在“情理之中”。爭論的意義并不在于孰是孰非，而在于激起人們在歷史與現實的基礎上，對未來之路的思考。