在《消費轉向優雅》一文中提到幽蘭女社和雅竹男社創辦人張樂華博士,為此我們采訪了張博士。下文是她對國內淑女、紳士趨勢的看法。
有人問我,為什么會在2001年創辦幽蘭女社和雅竹男社?是因為在那個時候已經發現中國消費者有成為淑女、紳士的需求趨勢嗎?
而在我看來,淑女化、紳士化是一種趨勢,但更是一種需要,個人的需要、國家的需要。這種需要也會不斷強化淑女化、紳士化的趨勢。
個人:看起來能成功,才能真的成功
一個人的努力往往分為三個層次:
第一層努力:生存。要有房住,有飯吃,最好銀行還有點存款,以獲得心理上的安全感。
第二層努力:價值。在生存的基礎上,要證明自己作為一個社會上的人,對社會是有貢獻的。這種努力通常表現為捐助等公益行為。
第三層努力:尊嚴。就是要成為一個很自信的人,自信自己是這個社會比較優秀甚至最優秀的人。這種尊嚴的獲得,通常需要內外兼修,達到具備淑女或紳士氣質的“儒雅”境界。
但是,因為社會用人取才標準的日益“苛刻”,個人可能要同時在三個方面作出努力,以成為一個值得信賴的人:人品、風度、社交值得信賴,工作能力值得信賴。
我們經常可以看到這樣的場景:在某某論壇或講座上,一些優秀的企業家在臺上侃侃而談,臺下那些渴望成為NO.1、渴望一夜成名一夜暴富的人聽得如癡如醉,甚至摩拳擦掌。在我看來,這些優秀企業家在臺上優雅的風度和談吐,比他們講的具體內容和經驗,更值得臺下的人去學習。現在中國已經過了機會主義發財的時代,一個人要成功,首先必須用知性優雅來“征服”你所在的團隊和百變的環境。只有你優雅起來,別人從你身上看到了成功必備的氣質,而不是對成功赤裸裸的饑渴,別人才會愿意幫助你成功,你也才能真的成功。
國家:技術不是差距,素養才是
多年的海外留學及工作經歷,使我認識到中西主要的差距不是技術,留學生在國外收獲最多的也不是技術,而是素養。素養有了,技術、文明等方面自然而然就有了。所以,技術不是國家之間的距離,素養(包括形象素養和行為素養,尤其是后者)才是。
隨著中國國際化進程的加快,這種差距越來越成為一道清晰的障礙。不過令人欣慰的是,作為國家的重要組成部分,不少政府單位、企業已經認識到成為一個優雅的組織的重要性。而一個企業的優雅,首先來自員工的優雅、企業文化的優雅,因此這些組織除了進行這方面的內部管理提升和培訓,還請來外腦做專門的優雅培訓,如外交部新聞司、中國輕工業部紡織研究所、無錫WTO組織、故宮博物院、中國移動通信、中信銀行,等等。無疑,隨著2008年奧運會的臨近,與國際接軌需求的日益強烈,企業的優雅需求也會越來越強。北京奧運,是一個好的優雅起點。
從優雅的個人到優雅的企業,再到優雅的國家,最終,我們會看到一個“優雅中國”的崛起。