我國(guó)計(jì)算機(jī)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、當(dāng)前全球計(jì)算機(jī)加工產(chǎn)業(yè)基本格局

當(dāng)前，全球計(jì)算機(jī)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的核心是擁有系統(tǒng)集成能力和控制能力的領(lǐng)導(dǎo)廠商，圍繞左右的是大量中小型專業(yè)化供應(yīng)商等。計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商可分為兩大類：即品牌領(lǐng)導(dǎo)廠商和合同制造商。前者主要有美國(guó)的IBM公司、Intel公司、戴爾公司、惠普公司，日本的索尼、東芝、NEC、佳能等公司。這些品牌領(lǐng)導(dǎo)廠商控制著計(jì)算機(jī)的全球品牌、架構(gòu)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，或者是控制磁盤驅(qū)動(dòng)器、顯示器、半導(dǎo)體等關(guān)鍵零部件的生產(chǎn)，他們不斷放棄內(nèi)部制造能力，將資金投人到營(yíng)銷和產(chǎn)品研發(fā)等高增值環(huán)節(jié)，而將產(chǎn)品生產(chǎn)委托給合同制造商或當(dāng)?shù)馗骷?jí)供應(yīng)商去完成。而后者沒有自己的品牌產(chǎn)品，而是通過建立全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)為品牌領(lǐng)導(dǎo)廠商提供一體化制造和全球供應(yīng)鏈服務(wù)。目前全球合同制造商主要有美國(guó)旭電公司、緯創(chuàng)力公司、新美亞公司、天泓公司和臺(tái)灣的富士康集團(tuán)等。合同制造商采取垂直一體化戰(zhàn)略，整合著不同國(guó)家或地區(qū)的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)鏈條的不同環(huán)節(jié)，為品牌領(lǐng)導(dǎo)廠商提供全面服務(wù)。

配套領(lǐng)導(dǎo)廠商的是大量專業(yè)化供應(yīng)商。高層級(jí)供應(yīng)商主要由來自新加坡、韓國(guó)、臺(tái)灣的企業(yè)，比如韓國(guó)三星、LG公司、臺(tái)灣宏基公司等。除了核心研發(fā)和戰(zhàn)略性營(yíng)銷仍由品牌領(lǐng)導(dǎo)廠商控制外，高層級(jí)的供應(yīng)商承擔(dān)了全球供應(yīng)鏈管理的協(xié)調(diào)功能。低層級(jí)供應(yīng)商在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中地位較弱，絕大部分集中于低工資的制造區(qū)域，比如中國(guó)大陸、墨西哥、馬來西亞、匈牙利、波蘭和捷克等國(guó)家和地區(qū)，作為廉價(jià)標(biāo)準(zhǔn)零部件的供應(yīng)商出現(xiàn)。其主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于低成本、速度和交貨的靈活性，當(dāng)市場(chǎng)上需求發(fā)生波動(dòng)時(shí)很容易在短時(shí)間內(nèi)被拋棄。

在這種格局下，全球計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)產(chǎn)品，如芯片、操作系統(tǒng)、高檔硬盤等掌握在美國(guó)少數(shù)品牌領(lǐng)導(dǎo)廠商手中，利潤(rùn)率也最高，達(dá)到25%以上；日本、韓國(guó)、我國(guó)臺(tái)灣企業(yè)作為生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的協(xié)調(diào)者和主要零部件比如集成電路、半導(dǎo)體的制造商，利潤(rùn)率可達(dá)15%以上；中國(guó)以及亞洲和東歐、拉美地區(qū)等發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)，主要通過加工貿(mào)易形式從事機(jī)器組裝、外部設(shè)備制造等業(yè)務(wù)，利潤(rùn)率不到5%（見表1、圖1）。

資料來源：張紀(jì)《產(chǎn)品內(nèi)國(guó)際分工的收益分配》，《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》，2006年第7期。

二、全球計(jì)算機(jī)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展特點(diǎn)

以筆記本電腦為例，全球品牌制造商主要包括Dell、HP、Toshiba、Acer、Lenovo、富士通-西門子、Sony、NEC、Apple、Asus等。這些品牌商的加工貿(mào)易模式大致分為三種：完全代工模式、高自制模式和介于前兩種之間的模式。第一種模式以美國(guó)HP、APPLE（廣達(dá)、華碩代工）公司為代表。這些企業(yè)將筆記本電腦委托給中國(guó)臺(tái)灣代工廠家生產(chǎn)，公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于價(jià)值鏈兩頭，如產(chǎn)品概念生成、品牌管理和銷售服務(wù)等市場(chǎng)鏈節(jié)。采用這種模式的企業(yè)通常不具備制造方面的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，沒有整合完整供應(yīng)鏈的地緣優(yōu)勢(shì)，也沒有自制的成本優(yōu)勢(shì)，但可以充分利用自身品牌、市場(chǎng)力強(qiáng)和模塊化生產(chǎn)方式所帶來的降低制造成本的好處，實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈的支配力。第二種模式以日本的東芝和富士通—西門子為典型。許多關(guān)鍵零部件如硬盤或者自己制造，或者與零部件供應(yīng)商之間存在著股權(quán)關(guān)系，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)基本覆蓋整個(gè)價(jià)值鏈，但優(yōu)勢(shì)在中間的制造鏈節(jié)。在模塊化生產(chǎn)方式下，采用高自制模式前提是其具有一定技術(shù)優(yōu)勢(shì)，特點(diǎn)是能依靠關(guān)鍵零部件的生產(chǎn)獲取較高利潤(rùn)和對(duì)供應(yīng)鏈的較強(qiáng)支配力，對(duì)供應(yīng)商管理比較直接，質(zhì)量能夠得到有效的保證。但這種模式無法與HP等100%委托代工的成本優(yōu)勢(shì)相比較，因而市場(chǎng)力相對(duì)弱些。第三種模式以Dell公司和大多日本企業(yè)如Sony、NEC等為代表。這種模式經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)在價(jià)值鏈后段，特別是企業(yè)的市場(chǎng)份額，企業(yè)一般不具備核心技術(shù)，無法利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)形成對(duì)供應(yīng)鏈的支配，所以對(duì)企業(yè)物流管理能力要求較高。其特點(diǎn)是單位產(chǎn)品盈利能力較低，但在模塊化生產(chǎn)方式下，市場(chǎng)靈活性最高。

三、我國(guó)計(jì)算機(jī)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

我國(guó)計(jì)算機(jī)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)是在不斷融入全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)程中逐步發(fā)展起來的，并呈現(xiàn)出產(chǎn)品生產(chǎn)集聚和價(jià)值鏈升級(jí)、企業(yè)能力升級(jí)、關(guān)聯(lián)與外溢效應(yīng)升級(jí)等特點(diǎn)。

1、產(chǎn)品生產(chǎn)集聚和價(jià)值鏈升級(jí)

目前，我國(guó)已經(jīng)形成計(jì)算機(jī)產(chǎn)品加工制造的三個(gè)主要集聚區(qū)域（見表2)，即珠江三角洲以生產(chǎn)臺(tái)式電腦、外部零部件為主，福州、泉州等東南沿海以生產(chǎn)電腦外設(shè)產(chǎn)品為主，長(zhǎng)江三角洲以生產(chǎn)筆記本電腦和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為主的生產(chǎn)格局。計(jì)算機(jī)加工貿(mào)易產(chǎn)品價(jià)值鏈已從低端的鍵盤、鼠標(biāo)、機(jī)箱外殼升級(jí)到高端打印機(jī)、掃描儀、顯示器，從零部件、配件的生產(chǎn)升級(jí)到臺(tái)式電腦、筆記本電腦、個(gè)人數(shù)字助理等整機(jī)生產(chǎn)，甚至生產(chǎn)技術(shù)含量較高的主板、印刷電路板和芯片。而且，我國(guó)計(jì)算機(jī)加工貿(mào)易企業(yè)還從生產(chǎn)向設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等戰(zhàn)略性價(jià)值鏈環(huán)節(jié)和高附加值增值活動(dòng)提升。

2、企業(yè)能力逐步升級(jí)

我國(guó)計(jì)算機(jī)加工貿(mào)易企業(yè)通過不斷采用更高效率的生產(chǎn)方法，不斷提高技術(shù)與管理水平，推進(jìn)企業(yè)自身能力的升級(jí)。比如中芯國(guó)際，現(xiàn)有員工1000多人，其中博士、碩士占了1/3，來自美國(guó)、意大利、新加坡、我國(guó)臺(tái)灣的高級(jí)人才占了1/4，中芯國(guó)際還與復(fù)旦微電子學(xué)院合作，設(shè)立了博士后工作站。在管理手段方面，我國(guó)計(jì)算機(jī)加工貿(mào)易企業(yè)通過實(shí)施國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來提高管理水平，如APC蘇州工廠早在1999年就同APC在美國(guó)、愛爾蘭、菲律賓的工廠一樣獲得了1509002質(zhì)量體系認(rèn)證，并通過了ISO14001認(rèn)證。

3、關(guān)聯(lián)與外溢效應(yīng)有所顯現(xiàn)

我國(guó)計(jì)算機(jī)加工貿(mào)易在發(fā)展過程中，圍繞某一主要生產(chǎn)廠商涌現(xiàn)出了相應(yīng)配套企業(yè)，形成較完整的生產(chǎn)體系，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日益呈現(xiàn)，其中以臺(tái)資計(jì)算機(jī)加工貿(mào)易企業(yè)最為典型。以東莞為例，臺(tái)資計(jì)算機(jī)加工貿(mào)易企業(yè)已經(jīng)形成了以大企業(yè)為中心，大量專業(yè)化分工協(xié)作的配套企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)和下游企業(yè)整體入駐的形勢(shì)，并帶動(dòng)本地形成一大批生產(chǎn)配套性企業(yè)的集聚。方圓25公里以內(nèi)已形成計(jì)算機(jī)生產(chǎn)95%的配套能力，并出現(xiàn)了各種電子產(chǎn)品專業(yè)化鎮(zhèn)（見表3)，各鎮(zhèn)進(jìn)行計(jì)算機(jī)產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)并形成產(chǎn)業(yè)的前后向聯(lián)系，產(chǎn)業(yè)集聚的力量和由此形成的配套能力也吸引了美國(guó)、日本、韓國(guó)等地的計(jì)算機(jī)生產(chǎn)大企業(yè)將產(chǎn)業(yè)和資本遷移到此地。

4、關(guān)鍵零部件生產(chǎn)仍具很強(qiáng)的外部依賴性

計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)集中體現(xiàn)在芯片的研制和操作軟件的開發(fā)方面。目前，電腦芯片基本上被Intel公司、AMD公司和威盛公司三大巨頭所壟斷，而操作系統(tǒng)則被微軟公司所壟斷。我國(guó)計(jì)算機(jī)加工貿(mào)易中更多使用的是常規(guī)技術(shù)，關(guān)鍵零部件主要依賴進(jìn)口。以筆記本電腦為例，我國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的筆記本電腦生產(chǎn)基地之一，但筆記本電腦的核心技術(shù)——CPU掌握在美國(guó)企業(yè)手中，液晶顯示器技術(shù)則由日本、韓國(guó)企業(yè)控制，我國(guó)只能賺取微薄的加工裝配利潤(rùn)。由于未掌握關(guān)鍵技術(shù)，我國(guó)計(jì)算機(jī)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)有相當(dāng)大的部分轉(zhuǎn)移到掌握關(guān)鍵技術(shù)和零部件的國(guó)外上游廠商那里，而且在關(guān)鍵技術(shù)上對(duì)于國(guó)外領(lǐng)導(dǎo)廠商的依賴也使我國(guó)計(jì)算機(jī)加工貿(mào)易企業(yè)在生產(chǎn)上很被動(dòng)，只能采取跟隨國(guó)外領(lǐng)導(dǎo)廠商的戰(zhàn)略而很難實(shí)現(xiàn)超越。

四、推進(jìn)我國(guó)計(jì)算機(jī)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

1、根據(jù)逆向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)專業(yè)分工定位，實(shí)施“模塊化”發(fā)展戰(zhàn)略

計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入模塊化產(chǎn)品制造時(shí)代，計(jì)算機(jī)的各項(xiàng)功能分別由一個(gè)或幾個(gè)獨(dú)立組件來實(shí)現(xiàn)，組件之間又相互配合成有效運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。不同的企業(yè)致力于某一部件的開發(fā)與制造已經(jīng)成為計(jì)算機(jī)行業(yè)的主流趨勢(shì)。我國(guó)不需要把大量資金投向整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而是可以結(jié)合自身成本低、技術(shù)人才豐富的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，選擇某一具有發(fā)展前景的新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)或某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施模塊化發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)趕超。

2、構(gòu)建計(jì)算機(jī)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新體系

我國(guó)計(jì)算機(jī)加工貿(mào)易雖有發(fā)展，但企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)開拓能力嚴(yán)重依賴于外部。為了擺脫這種依賴境地，我國(guó)計(jì)算機(jī)加工貿(mào)易企業(yè)必須拓寬自身的知識(shí)基礎(chǔ)，加大研發(fā)投入，構(gòu)建計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易自主創(chuàng)新體系，依靠技術(shù)積累尋求鏈節(jié)突破，并形成專業(yè)化的創(chuàng)新能力，在全球化的競(jìng)爭(zhēng)中形成自身的優(yōu)勢(shì)。

3、積極推進(jìn)本地企業(yè)給品牌和合同領(lǐng)導(dǎo)廠商配套

計(jì)算機(jī)行業(yè)呈現(xiàn)以領(lǐng)導(dǎo)廠商為主導(dǎo)的、非對(duì)稱性的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，與領(lǐng)導(dǎo)廠商企業(yè)接觸并配套，一方面可以不斷獲得產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)先的生產(chǎn)技術(shù)、復(fù)雜的質(zhì)量控制和物流程序等最新的知識(shí)；另一方面，在領(lǐng)導(dǎo)廠商的要求下供應(yīng)商的技術(shù)水平、管理水平以及產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)提高很快。

4、推進(jìn)計(jì)算機(jī)加工貿(mào)易企業(yè)的區(qū)域合理布局

我國(guó)計(jì)算機(jī)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)主要集中于三大區(qū)域，三大區(qū)域沒有產(chǎn)業(yè)分工和產(chǎn)業(yè)特色，不利于形成良好的區(qū)域合作機(jī)制和相互依存的專業(yè)化分工協(xié)作產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，由此迫切需要政府從宏觀上加以整體規(guī)劃。當(dāng)土地和勞動(dòng)力要素價(jià)格上升時(shí)，相對(duì)密集地使用資本和技術(shù)的有利條件也就在形成中了，會(huì)促使沿海地區(qū)提升高技術(shù)產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和鏈節(jié)轉(zhuǎn)移。與此同時(shí)，內(nèi)地的勞動(dòng)力供給優(yōu)勢(shì)依然存在。如果能建立便捷的商務(wù)渠道，按沿海接單內(nèi)地生產(chǎn)的模式設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)的加工貿(mào)易格局，使沿海地區(qū)的加工貿(mào)易增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)逐步復(fù)制到中西部地區(qū)，將有助于延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)的加工鏈并促進(jìn)整個(gè)我國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易的長(zhǎng)久發(fā)展。

5、為計(jì)算機(jī)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更好軟、硬環(huán)境

從硬件來看，就是要提高服務(wù)設(shè)施水平，例如加強(qiáng)現(xiàn)代化港口和碼頭建設(shè)，加快油氣管道、公路和鐵路等國(guó)際性運(yùn)輸體系的建設(shè)。同時(shí)，加快發(fā)展遠(yuǎn)洋運(yùn)輸船隊(duì)和遠(yuǎn)洋航線，開辟國(guó)家航空線，提高運(yùn)能的同時(shí)降低運(yùn)輸成本。從軟件看，在吸收計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)外資方面，不僅要吸收制造性企業(yè)，還應(yīng)注意吸收服務(wù)性企業(yè)，例如高技術(shù)出口加工區(qū)應(yīng)允許區(qū)內(nèi)制造性企業(yè)從事與本制造業(yè)有關(guān)的服務(wù)業(yè)、允許服務(wù)性企業(yè)為區(qū)內(nèi)制造業(yè)服務(wù)；應(yīng)特別鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)制造業(yè)將增資重點(diǎn)放在與制造業(yè)有關(guān)的服務(wù)業(yè)，同時(shí)也應(yīng)允許供應(yīng)鏈管理企業(yè)進(jìn)入出口加工區(qū)，逐步通過發(fā)展加工貿(mào)易培育本土的產(chǎn)品集成、物流管理能力和產(chǎn)業(yè)集群。

參考文獻(xiàn)：

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