新法下還能“換血”了事嗎？
2008-01-01 00:00:00
中外管理 2008年4期
俗話說：一朝天子一朝臣。
對于新任經理人來說，對下轄下屬進行“換血”再正常不過，并且員工也在潛意識里認為這是“順理成章”的事。雖然非常抵觸，但也無能為力，畢竟自古如此。
然而，隨著2008年1月1日《勞動合同法》的實行，企業要和員工簽定固定期限合同，甚至十年以上員工還有權簽定無固定期限合同。如此一來，員工的心里是踏實多了，“飯碗更可靠了”，然而，對于企業來說，薪酬待遇一定就是幾年，無論從法律上還是成本上，辭退員工都不再是件隨意的事，管理的難度難免加大了許多。
尤其對于新上任的經理人來說，更難免要頭疼一番。
每個團隊都會留有前任領導的烙印，然而新任經理人很可能不接受前任的領導方式，而前任帶領下的員工也自然讓自己感覺“不順手”，于是員工變成了“雞肋”。經理人不得不面對N種“可怕”的狀態：面對不得力的員工，還不得不繼續留用；價值觀不融合卻還得一起共事；員工由于缺乏危機感而進入疲軟的工作狀態……
對于這些“保護傘”下的“不順手”員工，經理人該怎么辦？無法改變現狀的情況下，又能怎么辦？難道真的是“沒有不好的員工，只有不好的領導”嗎？
