上海燈具市場(chǎng)的發(fā)展分析

摘 要:上海房地產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展的同時(shí)也帶動(dòng)了燈具市場(chǎng)的發(fā)展，文章就如何優(yōu)化燈具行業(yè)經(jīng)營(yíng)方式來(lái)促進(jìn)其發(fā)展展開探討。

關(guān)鍵詞:上海 燈具市場(chǎng) 發(fā)展分析

中圖分類號(hào):F061.5

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-4914(2008)01-272-01

從2001年開始，我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)開始 出現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如裝修市場(chǎng)、燈具市場(chǎng)、建材市場(chǎng)的發(fā)展，而上海房地業(yè)的發(fā)展更是處于全國(guó)的前列。經(jīng)過(guò)了近十年的發(fā)展，在上海，燈具產(chǎn)業(yè)也開始逐步成熟。上海的燈具業(yè)存在很大的發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)也面臨很大的挑戰(zhàn)。在這種形勢(shì)下，企業(yè)紛紛對(duì)燈具市場(chǎng)重新定位，改變自己的經(jīng)營(yíng)模式，順應(yīng)市場(chǎng)的變化。

一、上海燈具業(yè)面臨的機(jī)會(huì)分析

1.燈具行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型。對(duì)于民用燈，目前國(guó)內(nèi)燈具市場(chǎng)依然采用傳統(tǒng)的市場(chǎng)型經(jīng)營(yíng)，但從經(jīng)銷商的調(diào)研統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映出，經(jīng)營(yíng)環(huán)境舒適的燈具市場(chǎng)民用燈的銷售量好于經(jīng)營(yíng)環(huán)境較差的燈具市場(chǎng)。

2.偏愛高質(zhì)量燈具的人口。隨著近年來(lái)人民生活水平的提高，人們?cè)谫?gòu)物過(guò)程中不再是僅僅追求商品價(jià)格的低廉，更看重的是商品是否有好的質(zhì)量保證。

3.民用燈的大量需求。由于上海市的快速發(fā)展，上海市民的住房面積也得到了很大的改善，而住房免不了裝修，這就帶動(dòng)了上海市燈具行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

4.城市化進(jìn)程對(duì)燈具的需求。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)城市的發(fā)展，在各地經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)也積極的進(jìn)行著城市化建設(shè)。上海在參與城市化建設(shè)的過(guò)程中，帶來(lái)了對(duì)工用燈的大量需求。

二、 上海燈具業(yè)面臨的威脅分析

1.住房需求下降導(dǎo)致燈具需求下降。上海房地產(chǎn)經(jīng)過(guò)幾年的火爆增長(zhǎng)后，有數(shù)據(jù)表明房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，這對(duì)與其密切相關(guān)的燈具市場(chǎng)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)很大的打擊。

2.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。由于前幾年房地產(chǎn)火爆，上海市新開了很多的燈具市場(chǎng)，所以現(xiàn)在燈具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是異常激烈。

3.各地基本都有燈具市場(chǎng)。長(zhǎng)三角地區(qū)燈具業(yè)在最近幾年里都有了長(zhǎng)足的發(fā)展，各地基本都有自己的燈具市場(chǎng)，使得上海燈具城的對(duì)外擴(kuò)張有一定難度。

4.經(jīng)銷商的悲觀情緒。隨著房地產(chǎn)業(yè)的衰退，很多經(jīng)銷商對(duì)將來(lái)燈具市場(chǎng)的前景持不樂(lè)觀態(tài)度，這對(duì)燈具市場(chǎng)的發(fā)展無(wú)疑是雪上加霜。

三、SWOT策略矩陣分析

根據(jù)以上分析結(jié)果，結(jié)合目前市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，以及參考相關(guān)行業(yè)的發(fā)展歷史，對(duì)上海燈具業(yè)今后發(fā)展的基本策略得出以下分析。

1. SO策略分析。隨著人們生活檔次的提高，漸漸出現(xiàn)了大批偏愛高質(zhì)量燈具的人口，而住房條件的改善也帶來(lái)了對(duì)民用燈的大量需求，加上近年來(lái)的城市化進(jìn)程對(duì)工用燈的大量需求，燈具業(yè)可以加大工用燈的經(jīng)營(yíng)范圍，來(lái)增加自己的盈利能力。

2. WO策略分析。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的燈具行業(yè)環(huán)境中發(fā)展需要面臨轉(zhuǎn)型，民用燈由于客戶群體對(duì)售后服務(wù)等有較高的要求，民用燈可以走高檔路線，著重為客戶提供實(shí)時(shí)售后及質(zhì)量保證等服務(wù);而工用燈由于單筆訂單需求量大，故采取低成本路線，通過(guò)降低單位成本提高其競(jìng)爭(zhēng)力。

3. ST策略分析。房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展導(dǎo)致了燈具市場(chǎng)數(shù)量的急劇增加，但從2005年開始已有數(shù)據(jù)表明房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐漸趨于緩和，這種情況加劇了燈具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。上海燈具業(yè)可以通過(guò)增加燈具設(shè)計(jì)、安裝、維修等服務(wù)并成立專業(yè)的服務(wù)型公司來(lái)轉(zhuǎn)移競(jìng)爭(zhēng)。

4. WT策略分析。考慮到上海燈具市場(chǎng)目前的經(jīng)營(yíng)環(huán)境較差，比如缺少停車位，市場(chǎng)衛(wèi)生條件不好以及經(jīng)營(yíng)面積普遍難以滿足現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)需求，可以對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)區(qū)域進(jìn)行重新裝修;重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、價(jià)格、安全的管理并加大對(duì)廣告宣傳等的投入。

(作者單位:上海大學(xué)國(guó)際工商與管理學(xué)院 上海 200444)

(責(zé)編:賈偉)