開創內資公眾銀行參股農村金融機構先河交通銀行戰略入股常熟農村商業銀行

2008年1月16日，交通銀行股份有限公司與常熟農村商業銀行正式在北京舉行“戰略合作簽約儀式”。交行將以3.8億元現金戰略入股常熟農村商業銀行，入股后交行將占常熟農商行10%的股份，成為其第一大股東。同時，兩行還將根據協議開展業務合作和技術支持。此舉使交行成為國內首個成功參股農村商業銀行的大型國有商業銀行。

交行入股常熟農商行，是交通銀行積極實踐中央金融支持三農發展，在廣大縣域地區和農村地區加大金融拓展和技術輸出的一項重要舉措。交行的戰略入股，不僅將給農村金融帶來了資本金，更將帶來產品、技術和管理。雙方計劃，通過業務和戰略上的合作，交行將向農村地區提供更豐富、更能滿足客戶需求的金融產品；常熟農商行也將利用交行的網絡、渠道、信譽向客戶提供更有效、更便捷的服務，從而使雙方的業務能最大程度滿足農村地區的金融服務需求。同時，交行入股后，將通過技術輸出，進一步完善常熟農商行的公司治理結構，強化風險防范體系，規范業務發展；通過人員輸出、業務培訓等技術支持手段，幫助常熟農商行提高金融服務水平、市場競爭力和風險防范水平。

經過多年的改革開放，我國農村經濟得到了長足的發展，在經濟發達地區的農村，農民生活富裕，儲蓄資金充沛；中小民營企業發達，融資需求旺盛。在資金供需兩旺的情況下，金融機構也得到了很好的發展。例如，常熟農商行2007年底的資本充足率14.16%（核心資本充足率13.00%），不良貸款率1.24%，ROE和ROA分別達到了23.03%和1.3%，全年實現利潤總額4.06億元，能為入股后的交行帶來新的業務和利潤增長點。

此次交通銀行戰略入股常熟農商行，開創了內資公眾銀行參股農村金融機構的先河，以一種全新的方式、全新的理念，對貫徹落實中央社會主義新農村建設的重大決策、以實際行動支持社會主義新農村建設，進行了積極而有益的探索。

作為國內首家入股農村金融機構的上市銀行，交行通過此舉，率先探索了一種內資公眾銀行作為戰略投資者參股農村合作金融機構的改革新模式，具有較強的改革積極效應和示范意義。此舉也使交行更好地了解農村金融市場，為經濟發達和有增長潛力的農村地區潛在的市場機會做好準備。同時，交行也可據此進一步積累了并購和整合的經驗，擴大市場影響，穩固長三角地區的戰略地位。

常熟農村商業銀行是全國首批農村金融改革試點單位之一，前身為常熟市農村信用合作社聯合社。常熟農村商業銀行自2001年11月28日正式對外營業以來，秉承“服務三農、服務中小企業、服務優質客戶”的市場定位，充分發揮地方性股份制法人銀行的體制優勢和決策優勢，通過現代公司治理架構的良好運作，資產總額、存貸款規模、經營效益和綜合實力年年躍上新臺階。2007年末該行實收資本為5.76億元人民幣，總資產286.8億元。六年來，該行累計實現凈利潤超10億元，股東回報率達130%，成為全國農村合作金融系統中業務發展的排頭兵。