開啟后奧運時代財富

再過6個月，“奧林匹克”這個具有強大生命力的獨特品牌就會來到我們身邊，它不但意味著中國已經進入了體育財富的創造時代，也將為更多中小企業開啟一道獨特的財富之門。

然而，相對于數年前就開始搶占奧運先機的大型企業，此時還未著手搶奪奧運商機的中小企業還有機會嗎？奧運帶給中小企業的僅僅是16天的財富嗎？

其實，歷屆奧運會都在向我們講述這樣一個事實，奧運這個大蛋糕并非大企業獨享的特權，有創意地去開發整合奧運資源，中小企業也能“沾”到奧運的光。只不過，大型企業的機遇主要在前奧運階段(從申辦成功到奧運前夕)和奧運舉辦當年，中小企業的機會則更多將體現在后奧運階段。

2004年，浙江大豐公司從雅典奧運會掘到了2000多萬元的工程項目。但對于大豐來說，最大的收獲是，雅典奧運場館惟一的亞洲承建商這一光環，不但使其后來在國內承攬了杭州劇院和浙江省人民大會堂的座椅安裝和制造項目，也讓國際市場的訂單紛至沓來。在享受到后奧運時代巨大蛋糕的同時，大豐公司也呈現令人羨慕的迅猛發展勢頭。

都說義烏人善于抓商機，這一點從近幾年來義烏商人破除地域、語言等障礙，成功地從一些全球矚目的世界性體育賽事巨大商機中搶得一杯羹可見一斑。當夢娜公司要成為2008年北京奧運會襪類產品獨家供應商消息一出，也許很多企業經營者在羨慕的同時，也會覺得可惜——“這么好的點子自己怎么就沒搶先一步想到呢”？其實，只要你有發現商機的敏銳眼光，什么時候都不晚，正如國際奧委會市場開發委員會主席海博格所言，奧運的“遺產”將會使北京和整個中國的經濟在其后10年甚至更長時間里長期從中受益。

而抓住奧運的機會，并使企業在未來的10年甚至更長的后奧運時代里，延續奧運商機中的品牌效應，不但可以讓更多的中小企業聲名鵲起，更能夠使它們在奧運的光環下迅速壯大起來。

《科學投資》在深入研究調查的基礎上，為中小企業發掘后奧運時代財富探究了出路。現在著手捕捉奧運商機，并將目光瞄準后奧運時代，對于中小企業來說將有可能是千載難逢的發展機遇。