卡酷動畫：穩二爭一

領軍人物一

帥民，北京卡酷動畫衛視總裁(以下簡稱卡酷)，帶領員工“跑”在了國內動畫少兒電視媒體的前沿。帥民是電影電視劇動畫片策劃人、投資人。除此之外，帥民還擔任著中國動畫學會副會長，中華五千年動畫促進會副主席等職務。

卡酷2008年愿景

外部機遇

在融資方面卡酷也有自己的考慮，2008年卡酷會積極準備，擬完成“卡酷衛視公司”的第一輪增資擴股，完成“卡酷全卡通”和“卡酷七色光”兩個子公司的融資上市準備，完成“卡酷新媒體”的戰略投資引入。

在推廣自己的品牌方面，卡酷有了更全面的打算，2008年卡酷將以《福娃奧運漫游記》在全國百家電視臺、全國鐵路系統、公交系統、國航、海航機上視頻系統為契機，通過卡酷家族在動畫片中的有機植入和貼片宣傳等方式強力推廣“卡酷”品牌，使卡酷品牌文化深入人心。

卡酷2008年的品牌推廣除了注重在廣大低年齡段受眾中深入，更注重全年齡段受眾的品牌滲透，以達到自己“打造中國第一個全齡動畫衛視”品牌的目標。

帥民認為，目前中國動漫還處于初級階段，此時強力推廣品牌更易獲得更大范疇的市場份額，所以，2008年與同行競爭時卡酷會立足“內容為王”戰略、采取“共榮促進”視野、運用“固本資源”戰術，積極擴大優勢，今年卡酷的主要目標是維護好目前在全國衛視收視率中排名穩居第二陣營的優異成績，同時爭取有所突破，進入第一陣營。

在進軍國際市場方面，卡酷也早有打算。“卡酷是國內動畫第一品牌，2008年一定會通過合作拍片和主辦的中國國際大學生動畫節來進軍國際市場。”帥民說。

內部整合

卡酷的優勢是其國產動畫原創性，《福娃奧運漫游記》就是卡酷動畫的典型代表，2008年卡酷將進一步發揚光大，籌備策劃制作300集動畫大片《中華五千年》。

2008年卡酷還將繼續保持6大劇場、9檔日播、3檔周播的國內動畫少兒頻道第一的內容優勢，同時開展創新進一步打造欄目特色與年齡定位特征。

在內容方面，2008年卡酷希望通過衛視、通過《心語心愿》欄目打造中國兒童慈善媒體，帥民認為這樣既可以幫助需要幫助的兒童，也可以通過傳媒傳播并弘揚慈善和慈善者的精神，進而培養千千萬萬孩子的善心愛心，為未來的和諧打下精神層面的基礎。

人才是“卡酷至寶”，目前卡酷大力選拔年輕人才。在卡酷，25歲以下的制片人和部門經理已有近10人，但卡酷目前也遇到了人才方面的困難一高端人才匱乏，2008年卡酷的“最愛”將是欄目創意、大型活動、廣告運營方面的高端人才，卡酷會用“不以年齡、不以學歷但以經驗”的原則來吸引人才。

在談到自己最渴望實現的目標時，帥民笑了笑說，“我是白羊座，有熱情、有夢想，我最大的愿望是在經過拼搏、努力后，把手上動畫產業與資本市場結合起來，創造一個以前想都不敢想的‘迪士尼神話’。”

卡酷盈利模式

卡酷的盈利模式主要體現在以下幾點

(1)通過動畫原創制作獲取投資收益、版權收益及商標授權收益，同時為卡酷衛視提供主打內容。

(2)通過內容播映形成受眾市場，利用受眾市場對內容的關注，進而產生電視廣告價值和收益。

(3)通過媒體的傳播和受眾的認同形成品牌市場影響力，進而經營圖書、音像、玩具等衍生產品并實現產業價值與收益。

(4)通過市場外延擴大與滲透進入動漫衍生產品的渠道建設，從而與中國大市場的優勢結合，實現資產擴張和資本預期。

(5)通過媒體空中優勢覆蓋以上經營的各個環節，從而實現動漫全產業鏈的打造和強勢市場效應。